国美电器供应链管理优化研究

发布时间：2021-06-25 13:38

　　随着全球经济一体化进程的加快,企业业务活动范围和经营地区也呈现跨区域经营的特点,这就使得全球范围的供应链管理水平将成为决定企业竞争能力的关键要素。供应链管理已经成为决定企业经营效率、成本控制水平以及打造差异化竞争优势平台的重要基础和内容。国美电器作为国内最早的家电连锁零售企业,为了满足未来发展以及应对更加复杂竞争局面的要求,提出了“在线+线下+物流”三者合为一体的“新零售”概念,实体零售在远离城市和社区地区的物流配送以及消费者体验方面的优势已经凸显并成功影响到不同经营范围内零售巨头的战略布局。然而,随着电子商务的进一步发展,国美电器等传统家电零售企业的供应链管理出现了众多新的问题和挑战,从而制约了企业规模的进一步扩展和壮大。本文深入分析国美电器在供应链管理方面存在的问题,包括供应链管理观念需要与时俱进、信息化系统需要完善、与供应商合作关系需要进一步巩固、库存管理水平较落后、物流配送能力有待提升、供应链管理专业人才有待补充等。在此基础上,结合国美电器自身实际情况,就国美基于电子商务环境下的供应链管理优化提出了对应的政策建议,包括强化先进的供应链管理观念、将电子商务供应链建设成为企业发展战... 

【文章来源】：天津大学天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：47 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

国美电器组织结构

第三章 电子商务环境下的国美电器供应链管理问题及原因分析创新方式挖掘消费者购买潜力；二是国美电器通过对永乐电器、大中电器等兼并和收购，从而实现了国美电器的规模扩张，这一方面增强了国美电器的市场控制能力，另一方面也减少了竞争对手数量，提高了国美电器整体盈利能力。此外国美电器为提升财务业绩和市场控制能力，通过与部分合作伙伴签订包销协议通过新的供销模式的设计和运营提升企业的销售回款能力。

第三章 电子商务环境下的国美电器供应链管理问题及原因分析3.2 基于电子商务环境的国美供应链管理应对策略及成绩3.2.1 电子商务发展对国美电器业绩及供应链管理的影响（1）电子商务发展对国美电器业绩的影响目前，中国已经成为全球最大的电子商务市场，普通百姓特别是城市居民的日常生活、组织的生产活动已经与电子商务密不可分，并已经成为改变人们生产生活的关键要素。目前来讲，电子商务已渗透到社会的各个领域。同时，电子商务的出现也对传统经济活动的管理方式和运行机制和供应链模型转变都产生了较为深远的影响，具体影响主要体现在以下的几个方面：①经营业绩较长一段时间呈现负增长2014-2017 年 3 年来，7 个考核季，销售规模徘徊，直至近几个月净利润实现恢复性增长，但销售规模持续下滑。

【参考文献】：
期刊论文
[1]基于网络口碑的B2C电子商务服务质量管理[J]. 左文明,陈华琼,张镇鹏.  管理评论. 2018(02)
[2]基于供应链管理的采购管理模式研究[J]. 王新永,杜新民,王超亮,王磊,倪忠德.  企业改革与管理. 2017(20)
[3]供应链管理模式下的企业物流管理[J]. 何渺,褚云辉.  经营与管理. 2017(03)
[4]基于供应链管理的第三方物流发展战略思考[J]. 李晓艳,张文霞,金小燕.  物流工程与管理. 2016(11)
[5]基于电子商务的企业供应链管理模式创新[J]. 汤炜光.  物流技术. 2016(10)
[6]跨境电子商务视角下国际物流供应链管理模式构建[J]. 袁斌.  商业经济研究. 2016(18)
[7]电子商务环境下双渠道供应链管理研究[J]. 刘续,徐琪.  技术经济与管理研究. 2016(08)
[8]传统物流向现代供应链管理转变的策略[J]. 焦洁.  现代国企研究. 2016(14)
[9]传统物流管理向现代供应链管理模式转变的思考[J]. 李巍.  物流工程与管理. 2016(07)
[10]浅谈传统物流向现代供应链管理转变的措施[J]. 邓振华.  物流工程与管理. 2016(07)

硕士论文
[1]华达公司流程再造研究[D]. 费雷.北京交通大学 2010



本文编号：3249305