江西移动人力资源管理与开发研究

发布时间：2017-10-16 23:22

  本文关键词：江西移动人力资源管理与开发研究

  更多相关文章： 人力资源 人力资源管理 人力资源开发 江西移动

【摘要】：随着我国电信行业的不断发展以及现代通信技术的深化改革,江西移动实现了较快的发展。在这种背景之下,江西移动在运营环境以及运营模式方面也出现了一定的问题和不足。一方面是由于江西移动面临日益激烈化的市场竞争环境带来的种种影响；另一方面也是由于江西移动人力资源管理与开发方面存在的问题和不足给江西移动整体运营机制造成了影响。江西移动需要结合市场发展的需要以及行业特点,逐步的加强和完善自身的人力资源管理与开发,以便更好的提高江西移动的市场核心竞争力,实现江西移动的长远发展。本文以代表中国电信行业的中国移动为例,以江西移动作为研究对象,深入剖析其人力资源管理与开发管理,以期提高我国电信行业特别是移动公司的人力资源利用效率,构建具有中国特色的人力资源管理与开发,提高企业核心竞争力。一方面,根据人力资源管理相关的理论知识,结合江西移动的具体情况,对其人力资源管理与开发进行科学合理的制定改进和完善策略；另一方面,基于人力资源管理与开发的改进,推动江西移动整体运作的改善,并为存在人力资源管理与开发问题的企业带来启示。具体而言,本文主要可以分为以下几个部分：第一部分：概述。主要介绍了本文选题的依据和背景意义、研究内容、研究方法、研究创新等,并对国内外研究进行了梳理。第二部分：概念界定与理论基础。主要就本文研究中的主要概念进行界定,尤其是人力资源管理与开发方面,并进一步延伸了人力资源管理与开发的作用和方法等,建立本文研究的基础。第三部分：现状描述。主要阐述了江西移动的发展现状、人力资源管理现状以及在人力资源管理与开发方面的建设。第四部分：深度分析。主要就江西移动人力资源管理与开发进行调查,了解其中的实际现状,剖析其中存在的主要问题以及原因。第五部分：体系完善。主要针对江西移动人力资源管理与开发的问题制定对策。第六部分：总结与展望。对全文进行概括性总结。
【关键词】：人力资源 人力资源管理 人力资源开发 江西移动
【学位授予单位】：江西农业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F272.92;F626
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-9
• 第1章 概述9-16
• 1.1 选题的依据、背景和意义9-10
• 1.1.1 选题依据和背景9
• 1.1.2 选题意义9-10
• 1.2 国内外研究现状10-13
• 1.2.1 人力资源管理的理论研究10-11
• 1.2.2 对激励的研究11
• 1.2.3 对人才的素质以及人才的测评技术的研究11-12
• 1.2.4 人力资源开发12
• 1.2.5 移动人力资源管理与开发的研究12-13
• 1.3 研究内容、方法及框架13-14
• 1.3.1 研究内容13
• 1.3.2 研究方法13
• 1.3.3 研究思路和框架13-14
• 1.4 主要创新点14-16
• 第2章 相关概念界定与理论基础16-20
• 2.1 人力资源的概念及特征16
• 2.1.1 人力资源的概念16
• 2.1.2 人力资源的特征16
• 2.2 人力资源管理与开发的概念与作用16-18
• 2.2.1 人力资源管理与开发的概念16-17
• 2.2.2 人力资源管理与开发的作用17-18
• 2.3 人力资源管理与开发的方法18-20
• 2.3.1 创造互助友爱,奋发向上的企业文化18
• 2.3.2 创造良性的竞争环境18
• 2.3.3 企业运用激励因素,建立激励机制18-20
• 第3章 现状描述：江西移动人力资源管理与开发20-25
• 3.1 江西移动发展概况20
• 3.2 江西移动人力资源管理架构20-22
• 3.2.1 江西移动组织管理结构20-21
• 3.2.2 江西移动人力资源现状21-22
• 3.3 江西移动人力资源管理与开发22-25
• 3.3.1 人力资源管理22
• 3.3.2 人力资源管理实践22-24
• 3.3.3 人力资源管理部门的发展24-25
• 第4章 深度分析：江西移动人力资源管理与开发的问卷调查及结果25-36
• 4.1 问卷设计和实施25-31
• 4.1.1 问卷设计25
• 4.1.2 调查实施25-26
• 4.1.3 结果分析26-31
• 4.2 问题与不足31-34
• 4.2.1 创新不足31-32
• 4.2.2 资源匮乏32
• 4.2.3 考核不全32-33
• 4.2.4 激励缺失33-34
• 4.3 原因剖析34-36
• 4.3.1 组织模式与发展战略不匹配34
• 4.3.2 内部结构与外部环境不协调34
• 4.3.3 考核体系与考核改进不科学34-35
• 4.3.4 激励体系与激励机制不完善35-36
• 第5章 体系完善：江西移动人力资源管理与开发策略36-40
• 5.1 建立学习型组织,改进人力开发机制36-37
• 5.1.1 建立学习型组织,促进人力资源开发36
• 5.1.2 防止人才外流,加强知识员工培养36
• 5.1.3 优化培训规划,开展针对性培训36-37
• 5.2 加强职位分析,健全职业规划体系37
• 5.2.1 加强职位职能分析37
• 5.2.2 健全职业规划体系37
• 5.3 强化考核评价,改进绩效沟通37-38
• 5.3.1 优化考核时期阶段37-38
• 5.3.2 强化绩效考核评价38
• 5.3.3 加强绩效考核沟通38
• 5.4 完善绩效激励,充分发挥员工潜能38-40
• 5.4.1 完善绩效激励,健全人才价值体系38
• 5.4.2 完善薪酬激励,充分发挥员工潜能38-40
• 第6章 总结与展望40-41
• 6.1 总结40
• 6.2 展望40-41
• 参考文献41-43
• 附录：江西移动人力资源管理与开发的调查问卷43-46
• 致谢46

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 倪洪波;21世纪的人力资源管理[J];经济师;2000年03期

2 马力;我国企业人力资源管理的现状及对策研究[J];经济师;2000年12期

3 蒋利亚,万杰;企业的人力资源管理与持续竞争优势[J];经济问题探索;2000年12期

4 吴奕湖,侯先荣;我国人力资源管理的发展对策[J];经济与管理研究;2000年02期

5 贾晓文,邱江;漫谈企业人力资源管理[J];煤炭经济研究;2000年07期

6 常亚平,李军;人力资源管理:挑战与对策[J];企业经济;2000年10期

7 赵安娜;加强人力资源管理 迎接“入世”挑战[J];中国金融;2000年02期

8 熊建如;网络促进企业人力资源管理科学化[J];北京工商管理;2000年09期

9 张国维;得人心者得天下──现代企业人力资源管理心得[J];管理科学文摘;2000年02期

10 张素琴;目前企业人力资源管理的现状[J];河北水利水电技术;2000年01期

中国重要会议论文全文数据库 前10条

1 孙荣;;公共部门人力资源管理的思考:制度与价值[A];区域人才开发的理论与实践——港澳台大陆人才论坛暨2008年中华人力资源研究会年会论文集[C];2008年

2 唐春勇;潘妍;;具有社会责任的人力资源管理[A];第四届（2009）中国管理学年会——组织行为与人力资源管理分会场论文集[C];2009年

3 董爱民;;加强我院人力资源管理的初步探索[A];中华医学会医学科研管理学分会第十次学术年会暨第二届医学科研管理研讨会征文汇编[C];2006年

4 傅超;刘琳琳;;试论打捞单位人力资源管理[A];2009年度救捞论文集[C];2009年

5 喻剑利;;中国中小企业的虚拟人力资源管理[A];系统工程与和谐管理——第十届全国青年系统科学与管理科学学术会议论文集[C];2009年

6 张慧;;基于高职培养目标的人力资源管理课程实践教学体系设计研究——以“员工培训”为例[A];2010北京高教学会高职研究会学术年会“金商祺”杯优秀论文专辑[C];2010年

7 赵丽萍;;论企业人力资源管理[A];2011年中国航空学会管理科学分会学术交流会议论文集[C];2011年

8 许红华;孟丽;;企业核心竞争力与人力资源管理[A];管理科学与系统科学研究新进展——第7届全国青年管理科学与系统科学学术会议论文集[C];2003年

9 冯玉荣;;护理人力资源管理[A];河南省护理管理新理论、新视角高级培训班暨学术研讨会论文汇编[C];2005年

10 谭志秀;;县级医院护理人力资源管理存在的问题与对策[A];2007年“中国护理事业发展”论坛论文汇编[C];2007年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 毛杰;企业人力资源管理的两重使命[N];安徽经济报;2001年

2 记者 李延生;企业人力资源管理 热中要冷[N];中国企业报;2001年

3 胡文进;举步维艰，人力资源管理在民企发展中的现状[N];机电商报;2005年

4 靳朝晖;人力资源管理软件应用的现状与思考[N];中国劳动保障报;2000年

5 杨颖辉;探索人力资源管理新路径[N];中国劳动保障报;2007年

6 刘静;人力资源管理大讲堂开讲[N];北京人才市场报;2007年

7 包力;人力资源管理专业趋热[N];深圳商报;2007年

8 国务院发展研究中心人力资源研究培训中心副主任、研究员 林泽炎;人力资源管理：国企和外企差别在哪？[N];中国人事报;2008年

9 张文强;全国人力资源管理教学与实践研讨会召开[N];内蒙古日报(汉);2008年

10 姚成毅;创新是人力资源管理的关键[N];现代物流报;2008年

中国博士学位论文全文数据库 前10条

1 罗海滨;内控导向人力资源管理实践及其作用机理研究[D];华南理工大学;2015年

2 张立峰;人力资源管理强度对员工敬业度的影响研究[D];辽宁大学;2016年

3 侯荔江;现代企业人力资源管理基础与系统研究[D];西南财经大学;2002年

4 何江俊;企业人力资源管理、核心能力与竞争优势研究[D];武汉大学;2011年

5 邱雯;企业人力资源管理模式研究[D];厦门大学;2002年

6 陈万思;中国企业人力资源管理人员胜任力模型研究[D];厦门大学;2004年

7 姚宝刚;科技型企业人力资源管理与开发研究[D];中国农业大学;2005年

8 彭华松;政府人力资源管理伦理研究[D];中南大学;2013年

9 周福战;基于知识的高新技术企业人力资源管理活动研究[D];大连理工大学;2011年

10 曾建权;人力资源管理理论与实务研究[D];天津大学;2003年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 李刚;甘肃兴达公司人力资源管理改进研究[D];兰州大学;2008年

2 曲明慧;人力资源管理的法治理念[D];天津大学;2009年

3 王剑;人力资源管理权威现象探析[D];西北大学;2011年

4 张琪;中油吉林化建公司人力资源管理规划研究[D];吉林大学;2005年

5 吴迪;企业人力资源管理危机预警机制研究[D];武汉大学;2005年

6 吕文福;论人力资源管理与人力资源管理者角色定位[D];西南财经大学;2006年

7 张萍;企业人力资源管理体系研究[D];武汉理工大学;2002年

8 熊敏;各国人力资源管理的特点及其发展趋势[D];华中师范大学;2004年

9 刘胜;基于胜任特征的人力资源管理人员甄选体系研究[D];河海大学;2007年

10 郭琳;F公司人力资源管理存在问题原因及对策[D];吉林大学;2012年

，

本文编号：1045500