华三通信公司发展战略研究
发布时间:2017-10-24 11:14
本文关键词:华三通信公司发展战略研究
【摘要】:信息技术那朵“云”在日益影响公众日常生活外,也开始飘进社会的各个行业。在面对国际金融危机的过程中,发达国家和发展中国家都把加快信息技术的发展作为增强核心竞争力重要措施,我国明确了新一代信息技术产业排在七大战略新兴产业中的第一位。面对新的发展机遇,国外竞争对手强势进入,国内民营全力以赴,市场竞争格局充满变数,各设备厂商迅速进入了一场没有硝烟的市场竞争当中。基于这种特殊的背景,本文根据华三通信公司所处的内外部环境,面临的机遇和威胁、以及自身的优势与劣势,对公司的发展战略进行了系统的分析与研究。 首先,对研究中的所用到战略管理相关知识进行了系统的梳理,,回顾了战略管理的主要发展阶段,各阶段的主要战略管理理论,并对战略分析的各种工具进行了详细的阐述,为后面的分析研究提供了理论支撑。其次,对华三通信公司的外部环境、内部环境、行业竞争结构进行了全面的分析研究,明确了自身的优势与劣势,行业中的竞争地位、竞争状况,通过借助PEST、五力模型等分析工具,提炼出了对公司发展战略构成影响的重要因素,明确了外部环境中的机会与威胁。然后,借助SWOT分析工具对公司的优势与劣势,机会与威胁,进行了分析与总结。根据公司的愿景与使命,结合公司中长期发展目标,提出了公司各个层面可行的的战略规划。最后,明确了公司发展战略规划的保障措施,并从企业文化、组织结构、决策系统等方面加以保障。 华三公司精准的战略定位以及对行业的理解和专注,使它取得了一定的成绩;华三公司一直在为实现公司的愿景规划而不懈努力,同时在为帮助客户不断超越梦想而努力;华三公司一定会在公司全面战略规划的指引下,实现新的跨越。
【关键词】:发展战略 战略规划 战略分析 华三通信
【学位授予单位】:湖南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:F272;F626
【目录】:
- 摘要5-6
- Abstract6-8
- 目录8-10
- 插图索引10-11
- 附表索引11-12
- 第1章 绪论12-21
- 1.1 选题背景及意义12-14
- 1.1.1 选题背景12-13
- 1.1.2 选题意义13-14
- 1.2 基础理论和文献综述14-21
- 1.2.1 战略管理相关基础理论14-19
- 1.2.2 国内外研究文献综述19-21
- 第2章 华三通信公司战略分析21-40
- 2.1 华三通信公司介绍21-22
- 2.2 外部宏观环境分析22-25
- 2.2.1 政策环境22
- 2.2.2 经济环境22-23
- 2.2.3 社会环境23-24
- 2.2.4 技术环境24-25
- 2.3 行业竞争结构五力模型分析25-30
- 2.3.1 潜在竞争者的进入能力25-26
- 2.3.2 替代品的替代能力26
- 2.3.3 买方的议价能力26-27
- 2.3.4 供应商的议价能力27
- 2.3.5 行业内竞争者现在的竞争能力27-30
- 2.4 内部资源环境分析30-33
- 2.4.1 公司研发与技术分析32
- 2.4.2 公司生产与制造分析32
- 2.4.3 公司营销与服务分析32-33
- 2.5 华三通信公司 SWOT 分析33-40
- 2.5.1 优势33-35
- 2.5.2 劣势35
- 2.5.3 机会35-36
- 2.5.4 威胁36-40
- 第3章 华三通信公司发展战略规划40-47
- 3.1 华三通信公司愿景与使命与中长期发展目标40
- 3.2 华三通信公司层面的发展战略规划40-43
- 3.2.1 专注于全系列的 IP 网络产品线的多元化战略41-42
- 3.2.2 实施资本运作建立战略联盟42-43
- 3.3 华三通信公司业务层面的发展战略规划43-44
- 3.4 华三通信公司职能层面的发展战略规划44-47
- 3.4.1 三权分立的研发战略44
- 3.4.2 强化品牌意识的营销战略44-45
- 3.4.3 生生不息的人力资源战略45-46
- 3.4.4 绿色的供应链战略46-47
- 第4章 华三通信公司发展战略保障措施及预期效果47-51
- 4.1 华三通信公司发展战略保障措施47-49
- 4.1.1 重塑公司企业文化47-48
- 4.1.2 优化公司组织结构48-49
- 4.1.3 建立透明高效的信息化决策系统49
- 4.2 华三通信公司发展战略可能产生的预期效果49-51
- 结论51-53
- 参考文献53-55
- 致谢55
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前3条
1 吴颖;;阿朗变革之道[J];IT经理世界;2010年24期
2 吴颍;;移动互联网的十字路口[J];IT经理世界;2010年20期
3 黄丽陆;;去非洲复制联想[J];中国企业家;2010年13期
本文编号:1088489
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