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D公司旅游景点推广APP项目商业计划书

发布时间:2017-11-01 01:31

  本文关键词:D公司旅游景点推广APP项目商业计划书


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【摘要】:当前我国旅游业正进入大众化、产业化发展的新阶段,旅游需求的不断增长,使旅游消费多元化、个性化。随着旅游行业的不断发展,各种信息的海量增长以及大数据时代的到来,互联网+旅游成为旅游推广营销新常态,旅游电子商务已经成为当前旅游市场营销的重要途径。随着旅游目的地竞争的日趋白热化,APP应用在旅游市场推广方面开始受到广泛重视。通过移动智能旅游服务推动旅游行业变革,是未来旅游企业发展的重要方向。D公司旅游景点推广APP项目采用差异化战略,从“说走就走的旅行”和“灵魂在路上”的市场需求出发,针对目前旅游市场的推广创新方式不足之处,利用移动互联网络、虚拟现实、大数据等技术进行创新,使用免费+订阅的商业模式,为消费者提供旅游信息、行程推荐的精准推送和虚拟旅游服务,满足消费者个性化的独特需求。通过简述D公司开展旅游景点推广APP项目的概况,了解到D公司的优势是软件开发经验丰富、具有大数据技术和解决方案创新服务,而劣势是对旅游市场没有经验、对旅游景点不熟悉和缺乏消费者数据。详细说明了互联网+旅游行业的发展现状,通过采用波特五力模型和SLEPT模型的分析方法,对互联网+旅游行业进行了微观环境和宏观环境的分析,并总结了D公司所面临的机遇是游客跟风从众心理,喜欢攀比、经济快速增长和互联网技术高速发展,威胁是旅游服务不良体验、旅游APP市场竞争激烈和消费者需求对性价比的要求。通过网络问卷调查的方式分析了消费者获取旅游信息的消费习惯,消费动机是对现有旅游方式不满,和对订阅旅游信息、虚拟旅游的消费决策。分析了旅游APP市场的竞争环境以及其主要竞争对手,用SWOT分析方法总结了D公司旅游景点推广APP项目采用SO战略。通过使用STP分析法进行定位,明确本项目的目标市场是一线城市,目标客户是18-45岁之间,受过高等教育,年收入在6-20万元之间,使用APP来获取旅游景点信息的都市白领。然后,对产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略作出分析,为D公司旅游景点推广APP项目制定市场营销计划。在制定了公司的管理层团队和组织架构后,明确了本项目在一年内的运营流程,并确定了本项目长期的业务里程碑,为D公司旅游景点推广APP项目的顺利开展和成功发展奠定了坚实的基础。最后,对本项目的资金需求和使用计划进行分析,制定了本项目五年内的财务计划和风险退出机制,并且预测了未来五年的财务报表。通过财务分析,可以知道本项目的未来盈利能力和投资回报率水平良好,有较大利润空间,是一个值得投资的的商业项目。
【关键词】:商业计划书 旅游信息推送 定制 互联网+ 虚拟旅游
【学位授予单位】:东华大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F49;F592
【目录】:
  • 摘要6-8
  • Abstract8-14
  • 第1章 绪论14-21
  • 1.1 研究背景和意义14-16
  • 1.1.1 选题背景14
  • 1.1.2 理论意义14-15
  • 1.1.3 实际意义15-16
  • 1.2 旅游APP市场规模和需求16-17
  • 1.3 研究内容与结构17-20
  • 1.3.1 研究内容17-19
  • 1.3.2 技术路线19-20
  • 1.4 本章小结20-21
  • 第2章 D公司旅游景点推广APP项目分析21-26
  • 2.1 公司及项目简介21
  • 2.2 产品与服务21-22
  • 2.3 商业模式22-23
  • 2.4 D公司的优势和劣势23-25
  • 2.4.1 D公司的优势23-24
  • 2.4.2 D公司的劣势24-25
  • 2.5 本章小结25-26
  • 第3章 互联网+旅游行业分析26-39
  • 3.1 旅游行业的市场状况和发展趋势26-28
  • 3.2 互联网+旅游行业概述和发展趋势28-32
  • 3.3 互联网+旅游的微观环境分析(波特五力)32-34
  • 3.4 互联网+旅游的宏观环境分析(SLEPT)34-37
  • 3.5 D公司的机遇和威胁37-38
  • 3.6 本章小结38-39
  • 第4章 D公司旅游景点推广APP项目消费者分析39-56
  • 4.1 旅游景点APP市场客户分析39-40
  • 4.1.1 旅游景点分析39
  • 4.1.2 客户市场分析39-40
  • 4.2 基于人口统计数据对目标消费者的统计分析40-41
  • 4.3 APP用户调查问卷分析41-50
  • 4.4 APP用户需求和决策分析50-55
  • 4.4.1 用户需求50-52
  • 4.4.2 决策分析52-55
  • 4.5 本章小结55-56
  • 第5章 旅游景点推广APP项目竞争对手分析56-62
  • 5.1 D公司旅游景点推广APP主要竞争对手分析56-59
  • 5.2 竞争对手优劣势分析59
  • 5.3 D公司旅游景点推广APP项目之竞争优势及竞争策略59-61
  • 5.4 本章小结61-62
  • 第6章 旅游景点推广APP项目市场营销计划62-71
  • 6.1 D公司的市场细分与定位62-66
  • 6.1.1 市场细分62-65
  • 6.1.2 目标市场选择65-66
  • 6.1.3 市场定位66
  • 6.2 营销策略 4Ps66-70
  • 6.2.1 产品策略67-68
  • 6.2.2 价格策略68-69
  • 6.2.3 渠道策略69-70
  • 6.2.4 促销策略70
  • 6.3 本章小结70-71
  • 第7章 旅游景点推广APP项目运营计划71-78
  • 7.1 管理层团队71
  • 7.2 组织架构71-75
  • 7.3 项目运营流程75
  • 7.4 项目的业务里程碑75-76
  • 7.5 公司实施评价76-77
  • 7.6 本章小结77-78
  • 第8章 旅游景点推广APP项目的财务计划78-92
  • 8.1 资金需求明细,具体用途及使用计划78-80
  • 8.2 融资方案和资本构成80
  • 8.3 收入和成本费用分析80-83
  • 8.3.1 收入分析80-81
  • 8.3.2 成本分析81-83
  • 8.4 财务报表五年预测83-87
  • 8.4.1 资产负债表83-84
  • 8.4.2 利润表84-85
  • 8.4.3 现金流量表85-87
  • 8.5 盈利能力分析87-88
  • 8.6 投资与收益分析88-89
  • 8.7 净现值分析89-90
  • 8.8 资金退出方案90
  • 8.9 本章小结90-92
  • 第9章 项目执行摘要92-94
  • 9.1 D公司旅游景点推广APP项目简介92
  • 9.2 项目的市场规模和需求92-93
  • 9.3 项目的核心资源93
  • 9.4 本章小结93-94
  • 参考文献94-98
  • 附录:旅游景点推广APP市场调查问卷98-104
  • 致谢104

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前8条

1 贾诗威;金鹏;;信息化与旅游产业发展互动关系的实证研究[J];科技与管理;2015年03期

2 张凌云;黎],

本文编号:1124675


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