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长沙联通固网业务竞争战略研究

发布时间:2017-11-01 17:28

  本文关键词:长沙联通固网业务竞争战略研究


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【摘要】:随着三网融合不断推进,云计算等新技术的广泛应用,电信产业链得到了前所未有的延伸,形成了一个开发合作的以用户为中心的价值网。全球电信业务结构正发生着深刻的变化,移动互联网业务发展和宽带的普及带动全球电信行业持续复苏增长,电信业移动化、宽带化、数据化趋势不可逆转。 2008年我国电信业第三次重组尘埃落定,重组后的三大运营商将具备相同业务的竞争平台,全业务竞争愈演愈烈。电信重组对于新联通来说是机遇和挑战并存,对于长沙联通固网市场来说,必须明确企业竞争战略目标,整合企业融合资源,发挥重组之后企业核心竞争优势,才能在未来的全业务竞争中立于不败之地。 本论文从对中国联通长沙分公司在重组融合后固网市场竞争战略进行深入的分析,找出当前公司固网市场发展的瓶颈,运用战略管理的理论知识,从分析公司外部环境入手,寻找公司当前所面临的机遇与挑战;同时对公司内部环境进行分析,找出新联通长沙分公司同其他电信运营商相比所不具备的优势与劣势,通过SWOT分析,从而确立新联通长沙分公司在固网市场上新的竞争战略。同时为保证竞争战略的有效实施,提出了具体的战略目标,以及为实施该战略目标而采取的组织机构变革、企业文化再造等具体的战略实施措施,为新联通长沙分公司成为全业务综合电信服务提供商提供切实的保障。
【关键词】:竞争战略 环境分析 长沙联通 固网市场
【学位授予单位】:湖南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:F626
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 插图索引10-11
  • 附表索引11-12
  • 第1章 绪论12-21
  • 1.1 选题背景及意义12-14
  • 1.1.1 选题背景12-13
  • 1.1.2 选题意义13-14
  • 1.2 企业竞争战略相关文献14-19
  • 1.2.1 关于市场竞争战略的研究述评14-16
  • 1.2.2 竞争战略分析模型和工具16-17
  • 1.2.3 市场竞争战略具体内容17-19
  • 1.3 研究的思路与方法19-21
  • 1.3.1 研究思路19-20
  • 1.3.2 研究方法20-21
  • 第2章 长沙联通外部环境分析21-33
  • 2.1 国内外电信行业发展新趋势21-22
  • 2.2 宏观环境分析22-25
  • 2.2.1 人口状况和自然环境22-23
  • 2.2.2 政治经济发展环境23-25
  • 2.2.3 社会、文化环境25
  • 2.2.4 技术环境25
  • 2.3 长沙联通行业环境“五力模型”分析25-33
  • 2.3.1 长沙联通主要竞争对手分析26-31
  • 2.3.2 买方的议价能力31
  • 2.3.3 卖方的议价能力31-32
  • 2.3.4 潜在进入者的威肋32
  • 2.3.5 替代品的威胁32
  • 2.3.6 “五力模型”分析结论32-33
  • 第3章 长沙联通内部环境分析33-53
  • 3.1 长沙联通公司概况33-37
  • 3.1.1 公司发展概况33-34
  • 3.1.2 长沙联通组织结构34-36
  • 3.1.3 公司重组之后对固网业务发展影响36-37
  • 3.2 长沙联通固网业务经营现状37-46
  • 3.2.1 长沙联通固网业务用户和收入规模37-39
  • 3.2.2 长沙联通固网主要产品经营情况39-46
  • 3.3 长沙联通现行固网业务资源分析46-53
  • 3.3.1 长沙联通固网网络支撑能力分析46
  • 3.3.2 长沙联通固网产品发展能力分析46-49
  • 3.3.3 长沙联通固网市场服务能力分析49-53
  • 第4章 长沙联通固网市场竞争战略制定53-67
  • 4.1 长沙联通固网市场SWOT分析53-57
  • 4.1.1 竞争优势分析53-54
  • 4.1.2 竞争弱势分析54-55
  • 4.1.3 竞争机会分析55
  • 4.1.4 竞争威胁分析55-57
  • 4.2 SWOT分析结论57-59
  • 4.3 固网市场竞争战略方案选择及目标制定59-67
  • 4.3.1 竞争战略制定指导思想59-63
  • 4.3.2 其他运营商竞争战略预测63-64
  • 4.3.3 长沙联通固网竞争战略64-65
  • 4.3.4 长沙联通竞争战略主题65
  • 4.3.5 长沙联通固网竞争战略地图65-67
  • 第5章 长沙联通固网业务竞争战略实施与保障67-89
  • 5.1 市场营销策略保障67-82
  • 5.1.1 长沙联通固网产品策略67-75
  • 5.1.2 以客户价值为核心的产品定价策略75-77
  • 5.1.3 渠道策略77-80
  • 5.1.4 促销策略80-82
  • 5.2 长沙联通固网业务战略发展支撑保障82-86
  • 5.2.1 实施固网业务流程优化82-83
  • 5.2.2 加快信息化支撑体系建设83-86
  • 5.3 战略实施的组织保障86-87
  • 5.3.1 组织结构调整建议86
  • 5.3.2 选择优秀营销管理人员及培训86-87
  • 5.3.3 绩效考核体系87
  • 5.4 企业文化建设87-89
  • 结论89-92
  • 参考文献92-95
  • 致谢95

【二级参考文献】

中国期刊全文数据库 前3条

1 王晖,廖建新,周俊峰;无线智能网中基于位置业务的关键技术[J];北京邮电大学学报;2004年01期

2 陈飞翔;杨崇俊;申胜利;于文洋;杨建宇;;基于LBS的移动GIS研究[J];计算机工程与应用;2006年02期

3 李德仁,李清泉,谢智颖,朱欣焰;论空间信息与移动通信的集成应用[J];武汉大学学报(信息科学版);2002年01期



本文编号:1127840

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