中国移动通信集团陕西有限公司营销渠道策略研究
本文选题:竞争环境 + 营销渠道策略 ; 参考:《西北大学》2013年硕士论文
【摘要】:近年来,电信行业发展势头迅猛,各电信运营商开始扩大自己的营销渠道,这对中国移动通信集团陕西有限公司现有营销渠道的威胁日益加剧。随着3G时代的到来,不管是从市场竞争的角度,还是从企业战略发展来看,陕西移动公司营销渠道策略必须进行调整以及优化。本文对陕西移动公司的营销渠道策略提出建议。 本文从陕西移动公司所面临的外部发展环境和竞争环境入手,分析了陕西移动公司的营销渠道现状和存在的问题。运用管理学知识,以陕西移动公司营销渠道策略为主线,首先介绍营销渠道的基本理论,其次分析陕西移动公司两大竞争对手(电信、联通)的营销渠道策略现状及对手所采取的营销渠道策略。通过对电信和联通的渠道营销策略进行深入的分析,并用PEST及SWOT分析模型分析陕西移动公司营销渠道策略与竞争对手相比的优劣势。根据以上分析,得出陕西移动公司营销渠道策略所存在问题。根据发现问题,从新设计陕西移动公司营销渠道策略思路及内容。并根据通信行业3G时代特点,提出陕西移动公司营销渠道策略具体实施方案及保障措施,并得出最终结论。
[Abstract]:In recent years, with the rapid development of telecom industry, various telecom operators have begun to expand their marketing channels, which is increasing the threat to the existing marketing channels of China Mobile Communications Group Shaanxi Co., Ltd.With the coming of 3G era, whether from the angle of market competition or the development of enterprise strategy, the marketing channel strategy of Shaanxi Mobile Company must be adjusted and optimized.This article to Shaanxi mobile company's marketing channel strategy puts forward the proposal.Starting from the external development environment and competitive environment of Shaanxi Mobile Company, this paper analyzes the current situation and existing problems of Shaanxi Mobile Company's marketing channel.Unicom) the current situation of marketing channel strategy and the marketing channel strategy adopted by competitors.Through the deep analysis of the channel marketing strategy of telecom and Unicom, and the analysis model of PEST and SWOT, this paper analyzes the advantages and disadvantages of the marketing channel strategy of Shaanxi Mobile Company compared with the competitors.According to the above analysis, the Shaanxi Mobile Company marketing channel strategy problems.According to the discovery of problems, the new design of Shaanxi Mobile Company marketing channel strategy thinking and content.According to the characteristics of 3G communication industry, this paper puts forward the concrete implementation plan and safeguard measures of marketing channel strategy of Shaanxi Mobile Company, and draws the final conclusion.
【学位授予单位】:西北大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:F274;F626
【共引文献】
相关期刊论文 前10条
1 吴冠之;刘阳;;基于共生模式下的渠道合作与联盟[J];北京工业大学学报(社会科学版);2006年02期
2 杨德锋;;产品变量对渠道结构模型的影响研究[J];北京工商大学学报(社会科学版);2006年06期
3 郭彤;刘珊;郑欣;;电信新业务区域发展策略分析[J];北京邮电大学学报(社会科学版);2010年05期
4 刘颐权;渠道资产:知识经济条件下企业制胜之道[J];商业研究;2005年01期
5 丁轩,刘颐权;营销渠道策略创新打造我国企业跨国经营竞争优势[J];商业研究;2005年07期
6 王冶琦;论营销渠道创新[J];商业研究;2005年13期
7 罗纪宁;;当代中国管理学主要流派研究范式和方法评析[J];商业研究;2006年12期
8 唐鸿;;分销渠道组合模式的选择与调整[J];商业研究;2006年20期
9 冯飞;;农业合作经济组织营销渠道力现状与对策[J];商业研究;2007年05期
10 张伟红;;我国保险销售渠道建设探析[J];保险研究;2008年03期
相关会议论文 前1条
1 倪跃峰;杨楠楠;;营销渠道运行中零-供关系发展——家乐福公司的管理实践[A];中国高等院校市场学研究会2009年年会论文集[C];2009年
相关博士学位论文 前10条
1 刘国庆;我国药品购销模式研究[D];华中科技大学;2010年
2 柳卿;电信设备制造企业产品生态设计实现机理研究[D];大连理工大学;2011年
3 王亚卓;双渠道顾客消费行为研究[D];山东大学;2011年
4 高以成;关系学习影响渠道绩效的机制:基于中国家电行业的实证研究[D];华南理工大学;2011年
5 汪守国;IT业营销价值链主体对渠道模式的作用机理研究[D];武汉大学;2011年
6 胡华平;农产品营销渠道演变与发展研究[D];华中农业大学;2011年
7 王明寿;中小物流企业基于业务延伸的竞争与成长策略研究[D];天津大学;2011年
8 王益锋;营销渠道冲突形成及控制研究[D];西北农林科技大学;2010年
9 杨凌;欠发达地区农民专业合作组织模式研究[D];昆明理工大学;2011年
10 张庶萍;竞争环境下的广告策略研究[D];天津大学;2005年
相关硕士学位论文 前10条
1 潘永忠;武汉锦绣华农公司营销渠道研究[D];华中农业大学;2010年
2 郑艳红;品牌化毛衫产品组合优化的探索与应用研究[D];浙江理工大学;2010年
3 潘丽威;沈阳联通公司3G业务营销策略研究[D];大连理工大学;2010年
4 苗霞;大连电信移动通讯业务高校市场营销策略研究[D];大连理工大学;2010年
5 白杨;辽宁联通新产品开发管理研究[D];大连理工大学;2010年
6 曹志锋;中国移动惠州分公司3G营销渠道建设研究[D];大连理工大学;2010年
7 肖德银;五粮液公司的营销渠道研究[D];辽宁工程技术大学;2009年
8 李晓晖;我国人寿保险业务营销渠道策略研究[D];中国海洋大学;2010年
9 廖鸣;永州市烟草公司营销渠道建设研究[D];湘潭大学;2010年
10 戚悦;青岛联通营销渠道策略研究[D];中国海洋大学;2009年
,本文编号:1736244
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/sjfx/1736244.html