传统财务收敛、管理财务下沉在广西联通的探索与实践

发布时间：2018-04-28 06:11

  本文选题：管理财务 + 下沉　； 参考：《财务与会计》2017年08期

【摘要】：本文以中国联合网络通信有限公司广西分公司(以下简称广西联通)组织开展内部销售财务管理改革实践为例,着重阐述广西联通重点围绕传统财务收敛、销售财务下沉两个核心主线启动财务转型:通过完善工作组织、明确工作职责、设置标准化收益风险分析模板等一系列措施,将销售财务固化为公司业务部门的重要支撑。
[Abstract]:Taking Guangxi Branch of China United Network Communication Co., Ltd. (Guangxi Unicom for short) as an example to carry out the reform of internal sales financial management, this paper focuses on the focus of Guangxi Unicom on traditional financial convergence. Sales financial sinking two core lines to start the financial transformation: through improving the work organization, clear job responsibilities, set up a standardized income risk analysis template and a series of measures to solidify the sales finance as an important support of the company's business department.
【作者单位】： 中国联合网络通信有限公司广西分公司;
【分类号】：F626.115

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本文编号：1814104