研发人员项目奖金优化设计——以NETC软件公司为例

发布时间：2018-11-17 17:26

【摘要】：正研发人员的薪酬构成通常包括三个组成部分,技能工资、福利和津贴、项目奖金。其中,项目奖金的设计直接体现了公司对研发人员的重视程度,是公司人才价值观的外在表现,对于激励研发人员的工作积极性至关重要。因而如何让项目奖金的分配做到科学、公平、合理,使每一个研发小组成员心悦诚服,在实践中,既非常困难又非常讲究技巧。本文以一个软件公司为例,在分析其原有项目奖金分配制度缺陷的基础上,对其进行优化设计,力求探索出一套适合我国企业的、能极大激励研发人员的项目奖金分配方案。
[Abstract]:The salary composition of the R & D staff usually consists of three components: skills salary, benefits and allowances, and project bonuses. Among them, the design of project bonus directly reflects the importance of the company to R & D personnel, is the external expression of the company's talent values, and is essential to encourage the enthusiasm of R & D personnel. Therefore, how to make the allocation of project bonuses scientific, fair and reasonable, so that every member of the R & D team is convinced, in practice, both very difficult and very particular about skills. Taking a software company as an example, on the basis of analyzing the defects of its original project bonus distribution system, this paper optimizes its design and tries its best to find out a set of project bonus allocation scheme which is suitable for our country's enterprises and can excite the R & D personnel greatly.
【作者单位】： 西南财经大学;
【分类号】：F272.92;F49

【参考文献】

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【共引文献】

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8 吴煜t，

本文编号：2338557