中国移动设计院财务风险内部控制体系优化研究

发布时间：2020-03-27 09:08

【摘要】：企业日常经营管理过程中,财务风险是不容忽视的重要问题。防范和控制财务风险是企业生存发展的基础,建立和完善财务风险内部控制体系对企业持续发展具有重要意义。中国移动通信集团设计院有限公司作为一家国有企业,紧跟中国移动集团的步伐,在财务风险内部控制工作中不断探索和改进,初步建立了一套适合企业自身发展的财务风险内部控制体系。但随着企业近年来的高速发展,在一定程度上忽视和掩盖了财务风险,一些影响公司发展的问题逐步浮出水面,制约了企业的正常发展。尤其是企业整体的内部控制环境和具体的财务活动控制环节存在缺陷,会导致企业发生财务风险,给企业带来一定的损失。因此,公司当前面临的重大任务就是进一步加强财务风险内部控制的力度,不断优化和健全财务风险内部控制体系既是外部监管机构的要求,同时也是企业自身持续健康稳定发展的重要保障。本文首先通过梳理和概括国内外财务风险和内部控制理论的研究文献,界定了财务风险和内部控制的相关概念,同时进一步厘清了文章的研究思路,建立了理论分析框架,为下文研究奠定了理论基础。其次,通过问卷调查和实地调研的方式取得移动设计院财务风险内部控制情况的数据资料,并以财务风险内部控制框架为基础,对情况进行了系统分析,并针对存在的问题提出了优化和完善的建议。最后,结合企业财务风险内部控制体系整体的建设情况,提出了财务集中管理、内部控制在财务系统中固化、内部控制有效性测试等三个保障措施,力求进一步防范、控制和化解企业财务风险。本文将企业财务风险内部控制的理论与企业实际情况紧密结合,运用掌握的专业理论知识,坚持具体问题具体分析的原则,深入研究实际问题。研究结果对于优化企业财务风险内部控制体系,有效预防和控制企业财务风险具有一定的现实意义。
【图文】：

研究思路,财务风险

图 1-1 研究思路图文通过查阅国内外有关财务风险和内风险内部控制及经营管理工作有关的探讨移动设计院的财务风险内部控制用问卷调查的方法对移动设计院职能，详细了解各个部门领导、职能管理控制环境和部分具体控制管理环节的真实客观的数据资料。本文在文献回顾、资料分析的基础上，

企业财务风险,内部控制体系,分析框架,内部控制

可作为企业财务风险内部控制的一种管理工具和手段，为企业整体经营管理发挥作用。为了让现有的财务风险内部控制工作得到更加全面深入的开展，首先应针对企业财务风险内部控制体系运行过程中的具体问题，制定具体的改进和优化措施；其次，，针对整个企业财务风险内部控制体系，要建立健全有效的保障机制。财务集中管理可以减少各种中间环节，提高财务信息的准确性、及时性，从而进一步降低财务风险，提高企业整体管理水平；内部控制在财务信息系统中固化，可以强化内部控制制度的贯彻和执行，从而提高内部控制工作的效率和质量；通过建立对财务风险内部控制工作的有效性测试机制，及时检查和测试企业管理者和员工是否遵照财务风险内部控制的要求开展日常的管理工作，对于没有按照控制要求的行为进行及时纠正，将各项工作扶入正轨。通过以上三种保障措施的相互配合和共同作用，进一步保证财务风险内部控制工作能够有效开展，维护企业各项工作的平稳运行。
【学位授予单位】：山东财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F626.115

【参考文献】