中信大东公司创业失败案例分析
发布时间:2017-04-13 15:09
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【摘要】:中信大东宽带网络技术有限公司是以北京网音科技有限公司为内核,中信网络有限公司和英国大东电报局两大巨头共同投资的高科技公司,从北京网音科技有限公司的“小作坊”到中信大东的高起点创业发展中,遇到了很多企业管理相关问题。案例以公司从无到有,再到被并购的发展历程为经线,各个阶段产生的问题为纬线,勾勒出创业期的内核公司到引入资本后的不同发展阶段,所暴露出的企业管理、战略选择等方面的问题,从创业机会、创业团队构成、创业团队决策、创业团队企业家精神等理论研究角度,对中信大东创业过程中存在的问题进行了综述与分析,从而得出中信大东公司的本次创业行为是建立在抓住了一次超前战略机会,团队人力资源结构合适,但话语权不平衡,未进行团队拟合就匆忙驾船出海的盲目创业行为的结论;还得到关于创业机会选择和创业团队组建的启示,在进行创业机会选择时,如果判断先发优势所带来的收益,不足以弥补市场开拓投入所带来的成本压力,那么这个创业机会与当前创业条件不相匹配,应列为可以放弃的机会;在进行创业团队组建时,如果创业团队发起者募集到的创业团队成员没有经过充分的沟通交流,没有对阶段性目标以及团队事业目标达成一致认识,那么就需要继续进行团队拟合,直到创业团队中的所有成员都深入理解了阶段性目标以及团队事业目标,继续实施的创业行为才有可能成功。本案例分析结论所得出的一个结论和两项启示,希望能够为潜在创业者在选择创业机会和组建创业团队时提供参考。
【关键词】:创业机会 创业团队 创业团队决策 创业团队企业家精神
【学位授予单位】:西北农林科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F626
【目录】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-7
- 第一章 事件经过7-15
- 1.1 案例及产业背景7-8
- 1.2 内核公司A轮融资受挫8-9
- 1.3 C女士和乔先生的加入9-10
- 1.4 创业进阶---中信大东的华丽升起10-12
- 1.5 推卸出去的责任12-13
- 1.6 黯然落幕13-15
- 第二章 理论依据及分析15-31
- 2.1 你如何看待中信大东公司的创业机会选择?15-23
- 2.1.1 理论依据15-19
- 2.1.2 基于创业机会理论的分析19-23
- 2.2 北京网音科技有限公司的创业团队构成是否合理? 转化为中信大东公司的呢?23-26
- 2.2.1 理论依据23-25
- 2.2.2 基于团队异质性的分析25-26
- 2.3 如何看待中信大东公司经营团队向股东的承诺?26-28
- 2.3.1 理论依据26-28
- 2.3.2 基于团队决策理论的分析28
- 2.4 C女士和乔先生对市场业绩差的应对反应了什么问题?28-31
- 2.4.1 理论依据28-29
- 2.4.2 基于创业团队企业家精神与团队绩效研究的分析29-31
- 第三章 案例启示31-33
- 第四章 案例使用说明33-35
- 4.1 案例适用教学课程及教学目的33
- 4.2 启发思考题33
- 4.3 分析思路33
- 4.4 建议课堂计划33-35
- 参考文献35-37
- 致谢37-38
- 作者简介38
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前4条
1 陈林秀;;创业机会理论文献综述[J];经营管理者;2010年24期
2 陈忠卫;郝喜玲;;创业团队企业家精神与公司绩效关系的实证研究[J];管理科学;2008年01期
3 柳维生;兰小筠;;VoIP技术应用中存在的问题的分析研究[J];计算机与信息技术;2008年11期
4 刘嘉;许燕;;团队异质性研究回顾与展望[J];心理科学进展;2006年04期
本文关键词:中信大东公司创业失败案例分析,,由笔耕文化传播整理发布。
本文编号:303847
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