基于关键链技术的某软件开发项目的时间管理

发布时间：2017-04-15 01:22

  本文关键词：基于关键链技术的某软件开发项目的时间管理，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着信息技术的高速发展,信息系统的应用领域日益扩大,软件开发项目日趋庞大和复杂。为了更好、更快速完成软件开发,软件开发过程开始引入各种项目管理技术。在软件开发的管理中,时间管理能够降低工期延误、资源无效耗费等常见损失,而显得尤为重要。本文以A公司MSC项目的开发流程为案例,应用项目时间管理模式,剖析了MSC项目开发各个环节,分析A公司采用的关键路径法(CPM)项目时间管理方法在MSC项目中存在的时间管理问题。通过引入新的项目时间管理方法—关键链项目管理(CCPM),采用资源调配法(RSM),平衡MSC项目中资源冲突问题,识别MSC项目的关键链,关键链上关键工序距离完工工期位置不同设置不一样的完工概率,并设置缓冲区。依据CCPM的时间管理思想和步骤,重新配置各个工序时间,优化MSC整个项目生命周期,使得MSC项目工期由原来的287天减少为243天,其中243天完工工期中还包括24天项目缓冲时间,从而实现更加高效的项目时间管理。本文的研究为A公司项目管理者在现阶段项目开发中,如何实现更加有效的项目时间管理,借以提高整个项目开发团队的工作效率以及资源使用效率提供参考。并为在新时期下,软件开发项目经理的实现其“按时、保质、保量、降耗”的理念提供借鉴意义。
【关键词】：软件开发 项目管理 项目时间管理 关键链
【学位授予单位】：北京化工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F49
【目录】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-12
• 第一章 绪论12-18
• 1.1 研究背景及意义12-14
• 1.1.1 研究的背景12-14
• 1.1.2 研究的目的和意义14
• 1.2 研究的内容14-15
• 1.3 研究方法和思路15-18
• 第二章 相关理论和研究综述18-30
• 2.1 项目时间管理18-24
• 2.1.1 项目时间管理过程20-23
• 2.1.2 项目时间管理方法23-24
• 2.2 关键路径法24-25
• 2.3 关键链技术25-28
• 2.4 软件开发项目的时间管理研究综述28-30
• 第三章 项目时间管理模型30-40
• 3.1 基于关键路径法的项目时间管理模型30-32
• 3.2 基于关键链技术的时间管理模型32-37
• 3.3 CPM与CCPM的比较37-40
• 第四章 软件开发项目的时间管理案例分析40-60
• 4.1 软件开发项目简介40-43
• 4.2 基于关键路径法的项目时间管理在MSC软件开发项目中的应用43-51
• 4.3 运用CCPM进行MSC软件项目进行时间管理51-55
• 4.4 关键路径法和关键链技术在MSC软件开发项目应用中的对比分析55-57
• 4.5 软件开发项目的时间管理对策57-60
• 第五章 结论与展望60-62
• 5.1 结论60-61
• 5.2 进一步改进的思考61-62
• 参考文献62-66
• 致谢66-68
• 作者和导师简介68-69
• 专业学位硕士研究生学位论文答辩委员会决议书69-70

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 刘士新;宋健海;唐加福;;基于关键链的资源受限项目调度新方法[J];自动化学报;2006年01期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 王晶;关键链管理中关键链识别和缓冲区设置新方法研究[D];华北电力大学（北京）;2008年

  本文关键词：基于关键链技术的某软件开发项目的时间管理，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：307299