中国联通移动通信业务战略研究

发布时间：2024-07-02 20:48

　　中国联合网络通信有限公司(简称“中国联通”)是一家综合电信业务运营公司,提供包括移动通信、国际国内长途通信、数据通信、互联网和寻呼在内的多种电信业务。截至2017年底,该集团拥有约6000万本地电话用户,约7654万固网宽带用户,约2.84亿移动出账用户,其中4G用户约1.75亿户。本文运用战略管理理论,SWOT、PEST、BCG、产品-市场矩阵等战略工具,对中国联通的主要业务—移动通信业务(CDMA与WCDMA)进行了详细地研究。研究表明:1.2002-2008年期间,中国联通对CDMA的定位混淆,导致CDMA业务退出市场。2002年,中国联通定位CDMA占领高端市场,GSM维持低端市场。2005年,CDMA为中国联通带来了33.7%的总收入,表明定位正确。然而2004-2005年,中国联通决定CDMA与GSM业务并行发展。2006年,中国联通提出打造GSM业务高端产品,导致2005年至2007年间,CDMA和GSM出现互相争夺客户的问题。研究认为中国联通应对CDMA业务采取产品开发的战略,向既有用户提供新产品,向既有GSM业务用户提供CDMA业务及相关产品。2.2009-2015年...

【文章页数】：70 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 国内外研究评述
    1.4 创新点
    1.5 研究路径
第2章 理论基础
    2.1 战略管理理论
    2.2 SWOT分析
    2.3 PEST分析
    2.4 波特五力模型
    2.5 BCG分析
    2.6 业务层战略矩阵
    2.7 产品生命周期理论及技术采用周期理论
    2.8 价值链理论
    2.9 产品-市场矩阵
第3章 中国联通外部环境分析
    3.1 中国联通发展历程
    3.2 PEST分析
        3.2.1 政治因素分析
        3.2.2 经济因素分析
        3.2.3 社会因素分析
        3.2.4 科技因素分析
    3.3 竞争因素分析
        3.3.1 中国移动通信市场史
        3.3.2 波特五力模型分析
第4章 中国联通内部环境分析
    4.1 业务分析
    4.2 人员分析
    4.3 技术分析
    4.4 合作分析
    4.5 运营分析
    4.6 财务分析
    4.7 信息系统分析
第5章 中国联通CDMA业务战略分析
    5.1 CDMA业务发展历程
    5.2 CDMA业务的SWOT分析
    5.3 CDMA业务的BCG分析
    5.4 CDMA业务的生命周期分析
    5.5 CDMA业务的市场定位分析
    5.6 CDMA业务产品-市场矩阵分析
    5.7 CDMA业务战略总结
第6章 中国联通WCDMA业务战略分析
    6.1 WCDMA业务发展历程
    6.2 WCDMA业务的SWOT分析
    6.3 WCDMA业务的BCG分析
    6.4 WCDMA业务的生命周期分析
    6.5 3G时代的竞争态势分析
    6.6 WCDMA业务产品-市场矩阵分析
    6.7 中国联通WCDMA业务战略总结
第7章 中国联通4G业务战略分析
    7.1 中国联通4G业务发展历程
    7.2 中国联通4G业务的SWOT分析
    7.3 联通4G业务的生命周期分析
    7.4 中国联通4G业务竞争态势分析
    7.5 中国联通4G业务展望
第8章 中国联通4G业务战略分析
    8.1 中国联通CDMA与 WCDMA业务选择评估
        8.1.1 一致性评价
        8.1.2 协调性评价
        8.1.3 可行性分析
        8.1.4 优越性分析
    8.2 中国联通战略特性评估
    8.3 结论推广模型
第9章 结论,建议及展望
参考文献
致谢



本文编号：3999990