数字化转型背景下ICT企业生态伙伴选择研究——基于前景理论和场理论

发布时间：2021-08-18 08:54

　　数字化转型背景下,生态伙伴选择是ICT企业数字化转型的首要环节,在一定程度上决定了数字化转型的效率和效果。本文构建了ICT企业生态伙伴数字化转型合作能力评价指标体系,将前景理论和场理论相结合,提出了ICT企业生态伙伴选择多属性决策的评价模型和选择模型。将评价模型引入前景理论,充分考虑了决策者心理因素,帮助决策者避免一味地规避风险或喜爱风险,结合VIKOR方法得到合理有效的妥协解;在此基础上,将选择模型引入场理论,充分考虑了ICT企业与待选生态伙伴间客户价值创造资源的互补性、伙伴选择的合理性和相互作用的连续性,在一定程度上保障了选出的生态伙伴更加合适、匹配。最后,通过一个实例分析验证了方法的科学性和有效性。 

【文章来源】：管理评论. 2020,32(05)北大核心CSSCI

【文章页数】：15 页

【部分图文】：

ICT企业生态伙伴数字化转型合作能力的理论模型

为方便讨论而且不失一般性，将客户价值创造能力场按照客户价值创造能力半径的大小划分为不同的圈层，分别为(0,R1]强客户价值创造能力，(R1,R2]中客户价值创造能力，(R2,R3]弱客户价值创造能力，(R3，∞)“0”客户价值创造能力，如图2所示。图2中虚线圈代表不同客户价值创造场强的辐射范围，Ri代表不同圈层的客户价值创造能力半径，τ1～τ9代表处于不同圈层内的待选生态伙伴。设意愿阻力描述待选生态伙伴加入ICT企业数字化转型共同体的机会成本和风险成本，设D1为机会成本，D2为风险成本，则待选生态伙伴合作意愿阻力计算公式为:

ICT企业生态伙伴动态选择过程

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3349583