青岛海阔天高信息技术有限公司发展战略研究

发布时间：2021-08-20 09:23

　　改革开发以来,尤其是近十年,国家把信息化建设作为了重要发展产业。中国的信息化建设虽然起步较晚,但是随着近几年的快速发展,取得了飞速的增长。但是在增长的同时也面临重要转型机遇。本文主要研究了一家小型传统的信息化系统集成公司的发展战略,以此为例,来发现和了解中国信息化建设中的系统集成行业的发展现状。本文通过对企业经营战略的研究,首先阐述了企业经营战略的一些基本概念,通过对经营战略的意义、内容、分类和流程做了简单的分析,使得对企业经营战略有更进一步的认识。通过使用SWOT分析方法对青岛海阔天高信息技术有限公司进行了详细的现状和环境分析,对其企业经营战略进行详尽地探讨,并对该类型企业所普遍存在的一些问题应该采取怎样的措施、应该如何实现企业战略转型做出了一些简单分析。根据实证研究结果以及结合公司实际情况,本文为研究公司制定了详细的三年战略发展目标。同时提出了公司需要在短期内采取紧缩型发展战略来保持公司的基本运营实力,在后期采取集中发展型战略来稳步公司业绩。最后提出了七项具体实施措施与五大保障,确保公司三年战略目标可以实现以及公司更好发展。 

【文章来源】：山东财经大学山东省

【文章页数】：84 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 选题意义
    1.3 研究的思路和方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 实地调查法
        1.3.3 图表法
        1.3.4 文献研究法
    1.4 论文内容和框架
    1.5 创新与不足
第2章 战略管理相关概念及理论基础
    2.1 战略管理的含义和战略意义
        2.1.1 企业战略管理的含义
        2.1.2 战略管理的重要意义
        2.1.3 国内外战略管理综述
    2.2 战略管理体系的内容
        2.2.1 战略分析
        2.2.2 战略制定
        2.2.3 战略实施
        2.2.4 战略的评估和控制
        2.2.5 企业发展战略含义
        2.2.6 企业发展战略理论实践及应用现状
    2.3 战略管理的分类和方法
        2.3.1 战略管理的分类
        2.3.2 战略管理的方法
    2.4 战略管理的流程
    2.5 小结
第3章 青岛海阔天高信息技术有限公司现状分析
    3.1 目前公司的战略发展现状
        3.1.1 青岛海阔天高公司简介
        3.1.2 青岛海阔天高信息技术有限公司企业文化
        3.1.3 青岛海阔天高信息技术有限公司历史业务数据
    3.2 公司战略管理的现状
        3.2.1 公司组织构架图及部门职责分工
        3.2.2 公司各个部门的人员人数及年龄结构等具体分布表
        3.2.3 公司各项规章制度简介
    3.3 公司战略管理问题及成因
        3.3.1 战略目标不清晰
        3.3.2 公司定位不准确
        3.3.3 管理制度不完善
        3.3.4 人才流失问题
    3.4 小结
第4章 青岛海阔天高信息技术有限公司发展战略的环境分析
    4.1 宏观环境分析
        4.1.1 宏观经济环境分析
        4.1.2 宏观政治环境分析
        4.1.3 宏观文化环境分析
    4.2 行业环境分析
        4.2.1 行业历史及发展趋势分析
        4.2.2 行业结构分析
        4.2.3 行业内企业行为分析
        4.2.4 行业关键成功因素分析
        4.2.5 行业现状数据分析
    4.3 青岛海阔天高信息技术有限公司发展战略的SWOT分析
        4.3.1 企业的竞争优势和劣势
        4.3.2 企业发展的机遇与挑战
    4.4 小结
第5章 青岛海阔天高信息技术有限公司发展战略的选择和制定
    5.1 制定公司的使命
    5.2 制定公司发展的战略目标
    5.3 公司发展的战略选择
    5.4 小结
第6章 青岛海阔天高信息技术有限公司发展战略的措施与保障
    6.1 公司发展战略措施
    6.2 公司发展战略保障
    6.3 小结
结论
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]论企业战略管理中的伦理决策[J]. 陈文军.  北京工商大学学报(社会科学版). 2011(03)
[2]精益管理如何促进企业战略的实施(下)[J]. 侯昌志.  今日工程机械. 2010(10)
[3]企业战略伦理的提出——基于利益相关者角度的探讨[J]. 曾志伟.  价值工程. 2010(07)
[4]关于企业战略管理调整的思考[J]. 马树铰.  企业科技与发展. 2009(10)
[5]企业战略创新研究方法的探索性分析[J]. 张阳,余菲菲.  科技进步与对策. 2009(08)
[6]家族企业战略实施的管理障碍分析——以浙江司威克科技有限公司为案例[J]. 周红紫,张洁.  科研管理. 2008(S2)
[7]国外战略洞察力研究综述[J]. 王丹,江维.  生产力研究. 2008(22)
[8]基于能力的企业战略与企业信息化战略匹配研究[J]. 姜同强.  北京工商大学学报(社会科学版). 2006(04)
[9]企业环境、企业战略与企业组织结构变革[J]. 温兴琦.  南阳师范学院学报(社会科学版). 2006(02)
[10]企业战略理论的研究方法[J]. 施炜.  中国软科学. 2005(07)

硕士论文
[1]企业战略管理理论反思及构建企业协调发展战略研究[D]. 张建新.新疆大学 2003



本文编号：3353245