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HZ市联通公司高校营销策略研究

发布时间:2021-08-23 14:48
  近年来,4G时代的到来让电信行业短时间内大洗牌,SG技术即将带来的行业风暴更是让运营商如临大敌,三家运营商互相之间的竞争愈演愈烈,每一个流程和细分市场都会对未来的排位起到决定性影响,差之毫厘谬以千里,因而他们越发深入地对各个细分市场进行耕耘,特别是高校市场。因大学生拥有不俗的消费潜能、对新事物的高接受度、对互联网高融入度等特点,高校市场已成为中国电信、中国移动、中国联通近乎白热化的竞争战场。如今互联网+模式在各行各业深入拓展,中国联通推行混合所有制改革,阿里巴巴、腾讯、京东、百度等互联网巨擘资本参与其中,截止目前,已开发了腾讯大王卡、蚂蚁宝卡、京东强卡等特色手机套餐,而就公司运营模式而言,中国联通未来也势必更加市场化、互联网化。因此大学生群体可以说是中国联通未来发展成败的重要因素。HZ市联通公司在当地高校市场耕耘多年,拥有经验丰富的营销团队,形成了良好的公共关系与商务规则,具有较为明显的传统优势。但随着大环境的飞速改变,以及竞争对手对于高校市场重视程度的觉醒,HZ市联通公司高校营销面临着巨大的挑战。本文针对HZ市高校这一细分市场,运用市场调查和SWOT分析法等方法分析HZ市联通公司在高... 

【文章来源】:陕西师范大学陕西省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:77 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

HZ市联通公司高校营销策略研究


图3-1?HZ联通宏观环境PEST分析??3.2?HZ市联通公司内部环境分析??3.2.1?HZ市联通公司基本情况??

联通公司,维护制度,改革重组,宏观环境


?1;變”??图3-1?HZ联通宏观环境PEST分析??3.2?HZ市联通公司内部环境分析??3.2.1?HZ市联通公司基本情况??HZ市联通公司(简称“HZ联通”)隶属中国联合网络通信集团有限公司,??是其在HZ的分支机构,前身是是原HZ网通和原HZ联通,二者于2009年进行??改革重组,组建了现在的HZ市联通公司,在10个县区都设有分公司,。??17??

营销中心,联通公司,高校


年HZ市联通公司高校营销中心累计收入达511万,4G收入和3G收入的占比接近在百分之八十左右。??通高校营销中心有员工11人,营业厅5家,代理商35人,创,其中骨干人员150人,全面覆盖全市高校。??联通公司高校营销中存在问题??策略问题??产品多,专属产品少??场具有不同于其他市场的特殊性,可以同时推广公共产品和专发现HZ市联通公司目前校园市场上使用的多数还是整个市场些产品对公司而言,成本小,盈利丰,但是,对大学生消费做。大学生对流量的需求高,以满足他们聊天、直播、看视乐活动;他们通话的时段相对固定,基本集中在晚上7:00-11:0

【参考文献】:
期刊论文
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[8]昌吉电信校园市场营销策略研究及应用[D]. 张慧霞.北京邮电大学 2013
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本文编号:3358071

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