河南SY公司知识型员工激励机制研究
发布时间：2021-11-14 18:44
在知识经济时代,拥有技术和能力的知识型员工越来越受到企业和社会的关注,因为这些才是企业发展最为宝贵的资源,能够通过员工的知识创新以及高效率才能为企业创造最大化的价值。尤其是对于民营企业来说,基于当前市场经济环境下,知识型员工的工作效率与能力在很大程度上决定了民营企业产出的数量与质量,关系到企业的兴衰成败,更成为民营企业人力资源管理的重心。因为民营企业也越发认识到培养和留住知识型员工的重要性,开始在人力资源工作上投入更多的资本和精力。其中知识型员工的激励机制是维系及培养核心人才的关键手段,很多民营企业就是因为缺乏长效的员工激励机制从而导致知识性员工离职、跳槽,为企业的发展带来较为严重的影响。因而本文通过构建民营企业知识型员工的激励机制来深入的探讨民营企业成长与发展的主要影响因素。本文首先对知识型员工及其激励机制的相关理论研究进行系统的整理与分析,并以此为基础,选取河南SY公司为研究对象,通过问卷调查与实际访谈等形式对SY公司知识型员工的激励现状进行全面分析。在研究中发现,SY公司虽然作为快速发展的民营类企业,但其知识型员工激励机制还只是停留在比较初级的阶段上,知识型员工在薪酬、制度保障、...
【文章来源】：湖北工业大学湖北省
【文章页数】：57 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
SY公司员工对于薪酬水平的满意度情况
如上表所示可以看出，河南 SY 公司绝大多数的员工对于自己现有的薪酬水平是十分满意。其中36.4%的员工对现有的薪酬水平表示不太满意，甚至有18.0%工选择了非常不满意，而相对于占据大比例持不满意态度的知识型员工而言 18.6%的员工对现有的薪酬水平表示了满意，同时也有 4.3%的员工表示了非意，因而从这一调查结果来看，河南 SY 公司大多数知识型员工对于现有的薪平都不是十分满意，河南 SY 公司薪酬水平相对于行业均值应该并不具有优2）薪酬分配制度存在不合理之处河南 SY 公司知识型员工对于薪酬分配制度的满意度调查结果如下所示：
图 3.4 河南 SY 公司员工对于绩效考核制度的满意度情况绩效考核制度是企业考核员工，按劳分配的基本制度，也是员工根据实际劳动付出换取回报的唯一考察标准，这对于通过知识创造财富的知识型员工而言，绩效考核制度是非常重要的。但是如上图所示可以看出，河南 SY 公司知识型员工对于企业激励机制中现有的绩效考核制度普遍表示不满意，其中 30.6%的员工非常不满意，认为公司现有的绩效考核制度知识简单的出勤记录表，根本不能对自己所付出的的真实劳动有一个准确考量；有 37.5%的员工也选择了不太满意，他们认为现有的绩效考核制度不能准确的区分出技术研发工作与行政管理、人力资源等基础类工作的差异性，从而不能准确体现在薪资标准上，这是绩效考核制度存在的重大不合理之处。所以通过问卷调查结果可以看出，河南 SY 公司的绩效考核制度对于知识型员工是存在一定的不合理与不平等之处，应该重点完善。3.3.2 员工工作成就方面存在的问题
【参考文献】：
期刊论文
[1]我国民营企业知识型员工激励问题探究[J]. 吴迪. 经营管理者. 2015(01)
[2]民营企业知识型员工流失问题研究[J]. 余浩源. 江苏商论. 2013(12)
[3]基于心理契约的知识型员工激励机制的研究[J]. 刘向阳,李帆. 技术经济与管理研究. 2013(11)
[4]企业知识型员工激励机制系统模型研究[J]. 曲浩,杨珂,朱江,李晓明. 天然气技术与经济. 2013(03)
[5]我国民营企业知识型员工激励分析[J]. 李淑华. 甘肃理论学刊. 2013(02)
[6]航空运输企业知识型员工激励机制研究[J]. 王林,高峰. 民营科技. 2013(02)
[7]知识型员工激励机制研究[J]. 张眉,王新媛. 现代商业. 2012(29)
[8]民营企业知识型员工激励的困境与路径[J]. 许丹微. 科技和产业. 2012(08)
[9]浅谈我国中小民营企业知识型员工激励措施的改进[J]. 杨慧芳,侯锡林. 中外企业家. 2012(08)
[10]我国企业知识型员工激励机制研究[J]. 刘新. 现代商贸工业. 2012(05)
硕士论文
[1]战略人力资源管理感知对知识型员工绩效的影响研究[D]. 王非.深圳大学 2017
[2]企业知识型员工激励方式研究[D]. 李红霞.山东财经大学 2016
[3]民营科技企业知识型员工激励机制研究[D]. 程杏花.南昌大学 2014
[4]文化企业知识型员工激励因素实证研究[D]. 徐玮菡.长沙理工大学 2013
[5]在华欧美公司与中国民营企业对知识型员工激励机制比较研究[D]. 沈文婷.华东师范大学 2012
[6]浙江省民营企业知识型员工的激励问题研究[D]. 朱淮泽.宁波大学 2011
本文编号：3495159
【文章来源】：湖北工业大学湖北省
【文章页数】：57 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
SY公司员工对于薪酬水平的满意度情况
如上表所示可以看出，河南 SY 公司绝大多数的员工对于自己现有的薪酬水平是十分满意。其中36.4%的员工对现有的薪酬水平表示不太满意，甚至有18.0%工选择了非常不满意，而相对于占据大比例持不满意态度的知识型员工而言 18.6%的员工对现有的薪酬水平表示了满意，同时也有 4.3%的员工表示了非意，因而从这一调查结果来看，河南 SY 公司大多数知识型员工对于现有的薪平都不是十分满意，河南 SY 公司薪酬水平相对于行业均值应该并不具有优2）薪酬分配制度存在不合理之处河南 SY 公司知识型员工对于薪酬分配制度的满意度调查结果如下所示：
图 3.4 河南 SY 公司员工对于绩效考核制度的满意度情况绩效考核制度是企业考核员工，按劳分配的基本制度，也是员工根据实际劳动付出换取回报的唯一考察标准，这对于通过知识创造财富的知识型员工而言，绩效考核制度是非常重要的。但是如上图所示可以看出，河南 SY 公司知识型员工对于企业激励机制中现有的绩效考核制度普遍表示不满意，其中 30.6%的员工非常不满意，认为公司现有的绩效考核制度知识简单的出勤记录表，根本不能对自己所付出的的真实劳动有一个准确考量；有 37.5%的员工也选择了不太满意，他们认为现有的绩效考核制度不能准确的区分出技术研发工作与行政管理、人力资源等基础类工作的差异性，从而不能准确体现在薪资标准上，这是绩效考核制度存在的重大不合理之处。所以通过问卷调查结果可以看出，河南 SY 公司的绩效考核制度对于知识型员工是存在一定的不合理与不平等之处，应该重点完善。3.3.2 员工工作成就方面存在的问题
【参考文献】：
期刊论文
[1]我国民营企业知识型员工激励问题探究[J]. 吴迪. 经营管理者. 2015(01)
[2]民营企业知识型员工流失问题研究[J]. 余浩源. 江苏商论. 2013(12)
[3]基于心理契约的知识型员工激励机制的研究[J]. 刘向阳,李帆. 技术经济与管理研究. 2013(11)
[4]企业知识型员工激励机制系统模型研究[J]. 曲浩,杨珂,朱江,李晓明. 天然气技术与经济. 2013(03)
[5]我国民营企业知识型员工激励分析[J]. 李淑华. 甘肃理论学刊. 2013(02)
[6]航空运输企业知识型员工激励机制研究[J]. 王林,高峰. 民营科技. 2013(02)
[7]知识型员工激励机制研究[J]. 张眉,王新媛. 现代商业. 2012(29)
[8]民营企业知识型员工激励的困境与路径[J]. 许丹微. 科技和产业. 2012(08)
[9]浅谈我国中小民营企业知识型员工激励措施的改进[J]. 杨慧芳,侯锡林. 中外企业家. 2012(08)
[10]我国企业知识型员工激励机制研究[J]. 刘新. 现代商贸工业. 2012(05)
硕士论文
[1]战略人力资源管理感知对知识型员工绩效的影响研究[D]. 王非.深圳大学 2017
[2]企业知识型员工激励方式研究[D]. 李红霞.山东财经大学 2016
[3]民营科技企业知识型员工激励机制研究[D]. 程杏花.南昌大学 2014
[4]文化企业知识型员工激励因素实证研究[D]. 徐玮菡.长沙理工大学 2013
[5]在华欧美公司与中国民营企业对知识型员工激励机制比较研究[D]. 沈文婷.华东师范大学 2012
[6]浙江省民营企业知识型员工的激励问题研究[D]. 朱淮泽.宁波大学 2011
本文编号：3495159
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