A公司埃塞俄比亚ETC光缆通信工程项目风险管理研究
发布时间：2021-12-10 18:05
国际工程项目在技术、经济和施工组织方面更加复杂,存在更多的不确定性,其风险与利益相伴相生,对我国工程施工企业海外项目的风险管理进行研究,非常具有现实意义。本论文对我国A公司承接的埃塞俄比亚ETC光缆通信工程项目的风险管理进行了研究。论文首先介绍了工程项目风险管理的有关理论,包括风险的识别、评价、应对、监控,以及国际工程项目风险管理的有关知识等。论文特别介绍和运用了两种风险评价方法——风险评价指数和风险评价矩阵,用以确定关键和重要的风险。其次,运用风险管理理论对A公司埃塞俄比亚ETC光缆通信工程项目的风险管理进行了研究和分析。本文对该项目的涉及到的风险进行了梳理、分析和论述,并运用风险指数评价法和风险矩阵对风险进行了量化打分,确定了12项重要风险,研究了重要风险的应对措施,并对项目风险控制机制和方法进行了研究。论文主要采用了文献分析法、现场调查法,在论述风险控制实务部分则借鉴了PDCA的管理学思想。论文研究的主要结论认为,要有效做好海外项目风险管理工作,必须把风险管理寓于项目管理之中,使风险控制和项目管理工作相得益彰；风险因素本身是个不断发展变化的事物,必须将风险管理贯穿于项目的全部生命...
【文章来源】：南京理工大学江苏省 211工程院校
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
论文框架结构图
风险损失是指非计划、非故意、非预期的经济价值减少的事实。风险因素、风险事件、风险损失三者之间的关系是:风险因素引起风险事件，风险事件导致风险损失，图2一1对风险发生机理进行了简要描述。图2一1风险发生机理一般来说，风险事件发生频率与风险损失的程度呈现反相关关系，即风险事故发生概率较高的风险，由于人们对其了解比较多，能够采取有针对性的应对措施，其风险损失的程度一般较低，而风险事故发生概率较低的，其风险损失的程度一般较高。2.2项目风险管理风险管理(形 skmanagement)是人们对潜在的意外损失进行识别、评估、预防和控制的过程[l0]。在工程项目中，风险管理是在项目期间识别分析风险因素，采取必要对策的决策科学和决策艺术的结合(美国项目管理学会)。风险管理包含对未来可能发生事件的控制，并且是预见式的而不是反应式的。在风险管理中，可以运用一些工具辅助项目管理者识别项目出现偏差的危险信号，尽可能地采取正确的行动。项目风险管理是为了最好地达到项目的目标，识别、分析和应对项目生命周期内风险的科学与艺术
科学、工程技术、系统科学和管理科学等多种学科。项目风险管理的目标是使潜在的机会或回报最大化，使潜在风险控制在尽可能合理的程度。风险管理流程如图2一21’4】所示:风风险管理理 规 规划 划 项项目风险险过过程监控控图2一2风险管理流程图由上图可以看出，风险管理的一般程序分为以下几个步骤:①风险管理规划;②项目风险因素识别;③项目风险因素评价;④项目风险应对;⑤项目风险过程监控。风险管理是贯穿于项目整个生命周期的，越早在项目中开始风险的识别、评估和应对工作，风险管理工作的效益就越好。另外，风险管理应坚持审时度势、实事求是]0
【参考文献】：
期刊论文
[1]国际工程承包风险管理研究[J]. 李超,郭艳坤. 广东建材. 2011(08)
[2]浅析国际工程项目风险管理[J]. 文海鸥. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2011(03)
[3]国际EPC项目的风险识别与风险防范策略[J]. 张再良,周旭荣,郭胜军,贺巧,宋宏煜. 石油工程建设. 2010(05)
[4]建筑施工企业的风险管理研究[J]. 闫亚珍. 福建建筑. 2010(10)
[5]中国企业FDI政治风险类别分析——基于宏观来源的分析视角[J]. 翁冉冉. 现代商贸工业. 2010(18)
[6]企业的风险管理及内部控制[J]. 周放生. 中国流通经济. 2009(11)
[7]入境先问俗——跨国经营的风险识别与防范[J]. 任真. 企业文明. 2009(07)
[8]风险管理标准化述评[J]. 李宁,胡爱军,崔维佳,吴吉东,孟志强,温玉婷. 灾害学. 2009(02)
[9]建设项目风险管理问题研究:美国经验及其启示[J]. 王红卫. 技术经济与管理研究. 2008(05)
[10]企业汇率风险管理研究——以我国中小企业为例[J]. 郑恺. 商情(教育经济研究). 2008(06)
博士论文
[1]高速公路项目运营风险预警与控制研究[D]. 刘建军.武汉理工大学 2010
[2]跨国经营政治风险及其管理研究[D]. 李琛.复旦大学 2005
硕士论文
[1]基于COSO框架的A建设项目全面风险管理研究[D]. 莫镝.电子科技大学 2010
[2]电站总承包项目风险管理研究[D]. 钟远利.山东大学 2010
[3]公路工程项目施工中主体行为风险评估及控制研究[D]. 易石其.长沙理工大学 2010
[4]国际工程承包风险预警系统的构建[D]. 王恩英.西华大学 2009
[5]福建联通CRM项目风险管理研究[D]. 林涛.厦门大学 2008
[6]基于IT的工程项目风险管理研究[D]. 郭慧强.天津大学 2008
[7]航空运输企业风险管理及防范措施研究[D]. 苏淑玲.中国农业科学院 2007
[8]八达岭高速公路不停车收费项目风险管理[D]. 彭沙.北京化工大学 2007
[9]证券公司经纪业务风险管理研究[D]. 周双庆.西南财经大学 2007
[10]国际水电工程风险管理研究[D]. 梁岗伟.电子科技大学 2007
本文编号：3533128
【文章来源】：南京理工大学江苏省 211工程院校
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
论文框架结构图
风险损失是指非计划、非故意、非预期的经济价值减少的事实。风险因素、风险事件、风险损失三者之间的关系是:风险因素引起风险事件，风险事件导致风险损失，图2一1对风险发生机理进行了简要描述。图2一1风险发生机理一般来说，风险事件发生频率与风险损失的程度呈现反相关关系，即风险事故发生概率较高的风险，由于人们对其了解比较多，能够采取有针对性的应对措施，其风险损失的程度一般较低，而风险事故发生概率较低的，其风险损失的程度一般较高。2.2项目风险管理风险管理(形 skmanagement)是人们对潜在的意外损失进行识别、评估、预防和控制的过程[l0]。在工程项目中，风险管理是在项目期间识别分析风险因素，采取必要对策的决策科学和决策艺术的结合(美国项目管理学会)。风险管理包含对未来可能发生事件的控制，并且是预见式的而不是反应式的。在风险管理中，可以运用一些工具辅助项目管理者识别项目出现偏差的危险信号，尽可能地采取正确的行动。项目风险管理是为了最好地达到项目的目标，识别、分析和应对项目生命周期内风险的科学与艺术
科学、工程技术、系统科学和管理科学等多种学科。项目风险管理的目标是使潜在的机会或回报最大化，使潜在风险控制在尽可能合理的程度。风险管理流程如图2一21’4】所示:风风险管理理 规 规划 划 项项目风险险过过程监控控图2一2风险管理流程图由上图可以看出，风险管理的一般程序分为以下几个步骤:①风险管理规划;②项目风险因素识别;③项目风险因素评价;④项目风险应对;⑤项目风险过程监控。风险管理是贯穿于项目整个生命周期的，越早在项目中开始风险的识别、评估和应对工作，风险管理工作的效益就越好。另外，风险管理应坚持审时度势、实事求是]0
【参考文献】：
期刊论文
[1]国际工程承包风险管理研究[J]. 李超,郭艳坤. 广东建材. 2011(08)
[2]浅析国际工程项目风险管理[J]. 文海鸥. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2011(03)
[3]国际EPC项目的风险识别与风险防范策略[J]. 张再良,周旭荣,郭胜军,贺巧,宋宏煜. 石油工程建设. 2010(05)
[4]建筑施工企业的风险管理研究[J]. 闫亚珍. 福建建筑. 2010(10)
[5]中国企业FDI政治风险类别分析——基于宏观来源的分析视角[J]. 翁冉冉. 现代商贸工业. 2010(18)
[6]企业的风险管理及内部控制[J]. 周放生. 中国流通经济. 2009(11)
[7]入境先问俗——跨国经营的风险识别与防范[J]. 任真. 企业文明. 2009(07)
[8]风险管理标准化述评[J]. 李宁,胡爱军,崔维佳,吴吉东,孟志强,温玉婷. 灾害学. 2009(02)
[9]建设项目风险管理问题研究:美国经验及其启示[J]. 王红卫. 技术经济与管理研究. 2008(05)
[10]企业汇率风险管理研究——以我国中小企业为例[J]. 郑恺. 商情(教育经济研究). 2008(06)
博士论文
[1]高速公路项目运营风险预警与控制研究[D]. 刘建军.武汉理工大学 2010
[2]跨国经营政治风险及其管理研究[D]. 李琛.复旦大学 2005
硕士论文
[1]基于COSO框架的A建设项目全面风险管理研究[D]. 莫镝.电子科技大学 2010
[2]电站总承包项目风险管理研究[D]. 钟远利.山东大学 2010
[3]公路工程项目施工中主体行为风险评估及控制研究[D]. 易石其.长沙理工大学 2010
[4]国际工程承包风险预警系统的构建[D]. 王恩英.西华大学 2009
[5]福建联通CRM项目风险管理研究[D]. 林涛.厦门大学 2008
[6]基于IT的工程项目风险管理研究[D]. 郭慧强.天津大学 2008
[7]航空运输企业风险管理及防范措施研究[D]. 苏淑玲.中国农业科学院 2007
[8]八达岭高速公路不停车收费项目风险管理[D]. 彭沙.北京化工大学 2007
[9]证券公司经纪业务风险管理研究[D]. 周双庆.西南财经大学 2007
[10]国际水电工程风险管理研究[D]. 梁岗伟.电子科技大学 2007
本文编号：3533128
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