互联网知识付费平台商业模式的构建路径——赋能视角的案例研究

发布时间：2022-04-23 14:29

　　中国互联网知识付费行业发展迅速,文章研究运用纵向单案例研究方法,探讨了知识付费行业内企业如何通过商业模式创新构建知识付费平台商业模式。研究发现:赋能是企业商业模式创新的主要动力,通过心理赋能、领导赋能和顾客赋能促进关键活动创新,从而形成平台型价值网络。研究揭示了企业从自媒体商业模式到知识付费平台商业模式的创新过程,为知识付费行业内企业转型升级提供了重要启示。 

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
一、引 言
二、理论背景
    (一)知识付费平台
    (二)商业模式创新
    (三)赋能
三、研究设计
    (一)研究方法与案例选择
    (二)数据收集与处理
四、研究发现
    (一)企业转型前的商业模式
    (二)企业的商业模式创新过程
        1.价值主张创新阶段
        2.关键活动创新阶段
        3.价值网络创新阶段
        4.盈利模式创新阶段
    (三)企业转型后的商业模式
五、结论与启示


【参考文献】：
期刊论文
[1]互联网知识付费的商业模式研究[J]. 邢小强,周平录.  管理评论. 2019(07)
[2]在线问答社区用户知识付费意愿影响因素实证研究[J]. 赵菲菲,渠性怡,周庆山.  情报资料工作. 2019(01)
[3]知识付费——以开放、共享、付费为核心的知识传播模式[J]. 邹伯涵,罗浩.  新媒体研究. 2017(11)
[4]用户在线知识付费行为影响因素研究[J]. 张帅,王文韬,李晶.  图书情报工作. 2017(10)
[5]基于社群经济的自媒体商业模式创新——“罗辑思维”案例[J]. 吴超,饶佳艺,乔晗,胡毅,汪寿阳.  管理评论. 2017(04)
[6]商业模式创新与竞争优势[J]. 孙永波.  管理世界. 2011(07)



本文编号：3647367