基于员工工作满意度的TF公司激励方案优化研究

发布时间：2022-08-13 10:50

　　随着社会经济的不断发展,市场竞争环境日趋激烈,企业要想在竞争中赢得一席之地,就必须要注重对人力资源的利用,提升企业员工的工作效率,促进企业的可持续发展。员工的工作满意度就是员工对待工作的态度,是员工主观感受的一种反映,如果员工的工作满意度较高,员工在工作过程中的积极性、主动性就会比较高,可以在很大程度上提升企业的经济效益与社会效益,有利于企业的发展,而如果企业员工的工作满意度较低,那么员工在工作的过程中就会持消极的态度,不利于企业的可持续发展。总体而言,员工工作满意度是一个十分复杂、多变的体系,对于个体绩效和组织绩效有着重要的影响作用。激励指的是针对特定的对象,通过一系列物质、精神上的鼓励,从而提升员工对领导者的认可程度,激发出员工的潜力,激励的最终目的是为了提升工作效率,促进个人与企业的整体发展。优秀的激励方案可以提升员工的满意度,帮助企业留住优秀人才,并鼓励员工开发自身的潜质,为实现组织目标而不断努力。本文以TF公司为研究对象,在基于大量国内外相关文献研究的基础上,应用问卷调查法对TF公司员工工作满意度以及激励方案的优化进行了深入的探讨,本文第一部分主要对本研究的研究背景、研究意义... 

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 国内外研究综述
        1.3.1 国外研究综述
        1.3.2 国内研究综述
    1.4 研究内容及研究方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
    1.5 论文框架
2 相关概念与理论基础
    2.1 激励
        2.1.1 激励的内涵
        2.1.2 激励的相关理论
    2.2 员工工作满意度
        2.2.1 员工工作满意度概念
        2.2.2 员工工作满意度的理论基础
        2.2.3 员工工作满意度的影响因素
3 TF公司员工工作满意度调查
    3.1 TF公司的基本情况及现行激励方案
    3.2 问卷设计
        3.2.1 数据来源
        3.2.2 问卷设计和发放
        3.2.3 问卷信效度分析
    3.3 问卷数据结果及分析
        3.3.1 数据分析
        3.3.2 不同性别员工的满意度差异
        3.3.3 不同年龄员工的满意度差异
        3.3.4 不同学历员工的满意度差异
        3.3.5 不同部门员工的满意度差异
        3.3.6 分析结果——TF公司员工满意度现状
4 TF公司现有激励方案问题分析
    4.1 TF公司激励方案的组织设计问题
    4.2 TF公司激励方案的绩效管理问题
    4.3 TF公司激励方案的薪酬策略问题
    4.4 TF公司激励方案的培训机制问题
    4.5 影响TF公司激励方案实施的相关因素
        4.5.1 激励机制缺少监督,公平性较低
        4.5.2 对人力资源的重视程度不足
        4.5.3 激励方案不够人性化
5 基于提高员工工作满意度的激励方案优化策略
    5.1 调整企业组织设计
    5.2 改进绩效管理体系
    5.3 完善薪酬管理机制
    5.4 构建科学培训机制
    5.5 营造人性化激励环境
6 结论
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
附录A TF公司员工满意度调查问卷
致谢



本文编号：3676888