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社会企业的内部治理与社会目标达成——基于C公司的个案研究

发布时间:2022-12-10 12:50
  社会企业旨在运用商业手段解决残疾人面临的社会问题,其社会目标包括为被边缘群体提供就业、改善其生活质量、为其发展赋权以及促进其社会融合。国内WISE的发展正处于初级阶段,不但在专业人员培养、商业运营能力、目标人群覆盖面、政策扶持以及法律保障等方面面临较大挑战,而且混合价值的属性导致其内部治理时常伴随着各种紧张与矛盾,成为决定其社会目标实现程度的重要变量。基于对C公司的田野调查,重点关注雇员与社会企业之间的互动关系及其潜在张力。研究发现,C公司的支持性就业平台建设、融合型企业文化营造以及社群培育等内部治理经验有利于其社会目标的实现,但与此同时,来自集体生活、义工文化、新生代雇员等方面的内部治理困境则阻碍了其社会目标的实现。 

【文章页数】:8 页

【文章目录】:
一、研究背景
二、文献综述
    (一)社会企业的社会目标
    (二)社会企业的治理困境
三、C公司的内部治理与社会目标达成:4E框架分析
    (一)C公司社会效益的4E框架分析
        1.为边缘群体提供就业。
        2.改善边缘群体生活质量。
        3.为边缘群体发展赋权。
        4.促进边缘群体社会融合。
    (二)C公司内部治理与社会目标达成
        一是保证了被边缘群体的工作参与权。
        二是促进了被边缘群体的社会交往。
        三是提升了被边缘群体的身份认同。
四、C公司的治理困境与社会目标受阻:定位认知歧异
    (一)C公司内部治理的主要困境
        一是集体生活的困境。
        二是义工文化的困境。
        三是来自新生代雇员的挑战。
    (二)C公司社会目标实现受阻
        一是C公司在边缘群体发展理念方面存在局限。
        二是C公司利益相关方关于社会企业的认知具有差异。
        三是C公司忽略了边缘群体的个性化和多层次的发展需求。
    (三)“三位一体”模式:一种创造性的解决方案
五、结论与反思


【参考文献】:
期刊论文
[1]从庇护性就业到支持性就业——对广东省残疾人工作整合型社会企业的多个案研究[J]. 朱健刚,严国威.  残疾人研究. 2019(01)
[2]管理主义VS专业主义:工作整合型社会企业治理分析[J]. 田蓉,周晓虹.  山东社会科学. 2019(02)
[3]社会企业如何兼顾公益与商业——基于制度逻辑的分析[J]. 武静.  北京社会科学. 2018(10)
[4]工作整合型社会企业参与“大陆单亲妈妈”服务的探索性研究——基于台湾人安基金会的个案分析[J]. 李健,向勋宇.  台湾研究集刊. 2018(01)
[5]工作整合型社会企业的社会资本应用研究——以深圳残友集团为例[J]. 苏航.  吉林工商学院学报. 2017(06)
[6]工作整合型社会企业之合法性分析:以中国大陆残友集团为例[J]. 陈定铭,翁仪君.  中国非营利评论. 2017(02)
[7]中国社会企业战略发展的思考——以深圳残友模式为例[J]. 康蕾,徐月芳,何荷,张政杰,巫文瑜.  战略决策研究. 2012(02)
[8]从国家到市场——中国大陆残疾人集中就业政策变迁(1949~2007)[J]. 廖慧卿,罗观翠.  学习与实践. 2010(10)
[9]从第三部门到社会企业:概念与方法[J]. 雅克·迪夫尼,丁开杰,徐天祥.  经济社会体制比较. 2009(04)



本文编号:3716779

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