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S省铁通转型期市场营销策略研究

发布时间:2017-05-20 11:18

  本文关键词:S省铁通转型期市场营销策略研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:随着国家电信体制改革的不断深化,电信业全面市场化运营转型的时代已经到来。铁通公司作为中国移动的全资子公司,进入了转型改革过渡期,面临着前所未有的机遇和挑战。论文以铁通公司转型为切入点,在学习参考相关理论和文献的基础上,客观分析了转型期S省铁通所面临的宏观环境、行业竞争环境和企业内部环境;剖析公司经营发展的优势、劣势、机会和威胁,结合实践与探索,引出改善市场营销策略的研究课题。论文重点研究如何进行产品、价格、渠道、促销等营销策略的优化和调整:包括创新产品,提升品牌价值;细分市场,制定差异化资费;拓展营销渠道,实现互利共赢;丰富促销手段,提高营销成功率;应对“营改增”政策,合理降低企业税负等一系列措施,为S省铁通转型期的市场营销工作建言献策,以促进过渡期经营目标的顺利完成。论文就营销策略的实施提出了技术支撑、营销组织、考核引导、防控风险等保障措施,对论文的预期效果进行了展望。总之,论文从铁通市场管理人员的角度,深入研究了转型期市场经营发展急需解决的营销策略问题,对S省铁通发展具有现实的指导和借鉴意义。
【关键词】:电信企业 转型发展 营销策略
【学位授予单位】:西安建筑科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F274;F626
【目录】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-9
  • 1 绪论9-15
  • 1.1 研究背景9-10
  • 1.2 研究目的和意义10-11
  • 1.3 国内外研究与应用现状11-12
  • 1.4 研究内容12
  • 1.5 研究方法12-13
  • 1.6 技术路线13-15
  • 2 相关理论15-17
  • 2.1 企业转型理论15
  • 2.2 电信市场营销理论15-16
  • 2.3 6P营销理论16-17
  • 3 S省铁通经营环境分析17-32
  • 3.1 宏观环境17-21
  • 3.1.1 人.环境17-18
  • 3.1.2 政策法规环境18
  • 3.1.3 经济环境18
  • 3.1.4 技术环境18-21
  • 3.2 电信行业的竞争环境21-26
  • 3.2.1 主导运营商竞争态势21-22
  • 3.2.2 主要业务竞争态势22-26
  • 3.3 铁通公司简介26-27
  • 3.3.1 铁通公司发展历程26-27
  • 3.3.2 铁通公司转型形势27
  • 3.4 S省铁通内部环境27-32
  • 3.4.1 组织机构28-29
  • 3.4.2 人员结构29
  • 3.4.3 业务结构29-30
  • 3.4.4 财务状况30-32
  • 4 S省铁通转型期SWOT分析和探索实践32-39
  • 4.1 S省铁通转型期SWOT分析32-34
  • 4.1.1 S省铁通的优势(S)分析32
  • 4.1.2 S省铁通的劣势(W)分析32-33
  • 4.1.3 S省铁通的机会(O)分析33
  • 4.1.4 S省铁通的威胁(T)分析33-34
  • 4.2 S省铁通转型期经营发展的探索与实践34-37
  • 4.2.1 优化产品的尝试34-35
  • 4.2.2 协同发展的实践35-36
  • 4.2.3 管理集中化的探索36-37
  • 4.3 S省铁通转型期营销策略的问题和不足37-39
  • 5 S省铁通转型期营销策略制定39-55
  • 5.1 S省铁通转型期的市场定位39-40
  • 5.2 S省铁通转型期市场营销策略40-53
  • 5.2.1 产品策略40-45
  • 5.2.2 资费策略45-47
  • 5.2.3 渠道策略47-50
  • 5.2.4 促销策略50-52
  • 5.2.5 公共关系策略52-53
  • 5.2.6 政经法规策略53
  • 5.3 “营改增”政策实施后的营销策略调整53-55
  • 5.3.1 电信行业“营改增”政策解读53-54
  • 5.3.2“营改增”对S省铁通营销策略的影响54
  • 5.3.3 应对“营改增”的营销策略调整54-55
  • 6 S省铁通市场营销策略的实施55-60
  • 6.1 S省铁通市场营销策略的实施保障55-58
  • 6.1.1 完善技术支撑55-56
  • 6.1.2 优化营销组织56-57
  • 6.1.3 加强考核引导57-58
  • 6.1.4 防控经营风险58
  • 6.2 S省铁通市场营销策略预期效果展望58
  • 6.3 小结58-60
  • 致谢60-61
  • 参考文献61-63
  • 作者在读期间的研究成果63

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前4条

1 王海军;;打造全球领先的数字化制造与服务企业——海尔集团用“两化融合”实现战略转型[J];轻工标准与质量;2010年01期

2 李望;;吉利 战略转型 破茧成蝶[J];企业管理;2010年01期

3 秦立红;;基于业务创新的企业转型研究——中国铁通转型发展初探[J];企业研究;2013年06期

4 田雷海;李小健;;新形势下通信企业预算管理改进的建议[J];现代商业;2010年06期

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 谭杨;我国电信业改革及其改革绩效研究[D];电子科技大学;2009年

中国硕士学位论文全文数据库 前5条

1 曹绪军;中国移动R城分公司营销渠道策略研究[D];山东大学;2011年

2 周丽梅;昆明铁通螺蛳湾分局固网业务营销策略研究[D];云南大学;2011年

3 隆昌义;铁通重庆分公司发展战略研究[D];重庆大学;2008年

4 徐泳斌;中国铁通长沙分公司区域市场营销管理研究[D];北京交通大学;2009年

5 蒋强;电信业重组环境下泰州铁通营销策略研究[D];南京理工大学;2012年


  本文关键词:S省铁通转型期市场营销策略研究,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:381481

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