非国有股东委派董事能切实提高公司价值吗——基于中国联通混改案例研究
发布时间:2024-05-15 02:51
混合所有制改革作为国企改革重要突破口,其目的是通过改善公司治理从而提高公司价值;仅仅降低国有股比例是无法改善公司治理的,所以从公司治理层面完善国有控股企业的股权制衡是国企混合所有制改革的重点和难点,而非国有股东委派董事作为一种特殊的股权制衡对公司价值具有重大意义。基于此,文章选取中国联通为研究对象,介绍了两次混合所有制改革方案中公司治理层面的设计,并对两种方案进行对比分析,发现非国有股东委派董事是两种方案的差异所在,并从非国有股东委派董事的视角特别对"超额委派董事"现象进行解释,最后通过市场反应加以对比论证。研究发现,股权制衡有利于公司价值的提升;非国有股东委派董事是更深层次的股权制衡,能更好地改善公司治理,提高公司价值。
【文章页数】:6 页
【文章目录】:
一、引言
二、文献综述
(一)股权制衡与公司价值
1. 股权制衡有效论。
2. 股权制衡无效论。
3. 股权制衡权变论。
(二)董事会结构与公司价值
(三)非国有股东委派董事与公司价值
(四)文献述评
三、案例背景
(一)公司概况
(二)两次混改治理情况介绍
1. 第一次混改治理情况介绍
(1)公司股东变动情况
(2)董事会构成变动情况
2. 第二次混改治理情况介绍
(1)公司股东变动情况
(2)公司董事会构成变动情况
四、案例分析
(一)中国联通两种混改情况分析
1. 第一次混改情况分析
2. 第二次混改情况分析
(二)中国联通事件宣告日的市场反应分析
1. 分析方法选择
2. 配股公告日的市场反应分析
3. 混改方案公告日的市场反应分析
4. 两种不同市场反应对比分析
五、研究结论
本文编号:3973790
【文章页数】:6 页
【文章目录】:
一、引言
二、文献综述
(一)股权制衡与公司价值
1. 股权制衡有效论。
2. 股权制衡无效论。
3. 股权制衡权变论。
(二)董事会结构与公司价值
(三)非国有股东委派董事与公司价值
(四)文献述评
三、案例背景
(一)公司概况
(二)两次混改治理情况介绍
1. 第一次混改治理情况介绍
(1)公司股东变动情况
(2)董事会构成变动情况
2. 第二次混改治理情况介绍
(1)公司股东变动情况
(2)公司董事会构成变动情况
四、案例分析
(一)中国联通两种混改情况分析
1. 第一次混改情况分析
2. 第二次混改情况分析
(二)中国联通事件宣告日的市场反应分析
1. 分析方法选择
2. 配股公告日的市场反应分析
3. 混改方案公告日的市场反应分析
4. 两种不同市场反应对比分析
五、研究结论
本文编号:3973790
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/sjfx/3973790.html