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C公司全面预算管理持续优化问题研究

发布时间:2017-06-11 09:01

  本文关键词:C公司全面预算管理持续优化问题研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:软件外包公司大部分采用全面预算作为内部控制的方法,鉴于其行业的特殊性,软件外包企业均面临着人力资本成本畸高所导致的利润率不高的普遍状况。同时,由于客户业务结算期较长的原因,又给企业带来现金流量的严重不足。本论文希望通过对于C公司全面预算管理的持续优化研究,寻找出一种可以解决两大难题的方法,真正实现全面预算管理持续过程“从有到优”的转变。本文借鉴和参考了国内外大量的文献资料,对C公司全而预算管理持续优化案例进行了详细系统的研究T作。并根据企业不同时期的战略目标要求,修正了预算指标。通过对C公司现阶段预算过程的持续优化得出如下结论:(1)全面预算管理必须要与企业内部环境相匹配。全面预算管理实施的过程就是一个不断持续优化的过程,优化的内容、进度和效果必须要与全面预算管理实际遇到的问题相结合。如果全面预算的管理脱离了企业内部环境的实际情况,就发挥不了应有的作用。因此,全面预算管理的持续优化必须与动态的内部环境相匹配。(2)全面预算管理是战略着陆的工具。企业在实施战略时,必须要做到战略与战术相结合,脱离战略的全面预算是没有生命力的,也无法达到应有的效果。预算的持续优化必须与企业的战略目标高度一致。(3)对于软件外包企业,全面预算管理的持续优化不仅要关注利润预算,同时还要兼顾现金流量的预算。高额利润并不一定能确保企业现金流的顺畅。全面预算管理既要关注销售收入,又要关注企业利润,更要关注现金流量。本文的创新点在于:运用一种全新的战略思考方式,把刚柔相济的持续优化战略运用于企业的全面预算管理,既能增加的目标利润的现金流量、改善现金流状况,又能充分调动员工的积极性。希望通过本文研究,能让正处在初创期的软件外包企业在全面预算管理过程中得到借鉴意义。
【关键词】:全面预算管理 持续优化 刚柔相济战略 战略导向
【学位授予单位】:中国海洋大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F275;F49
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 1. 绪论10-18
  • 1.1 研究的背景及意义10-11
  • 1.1.1 研究的背景10-11
  • 1.1.2 研究的意义11
  • 1.2 文献综述11-15
  • 1.2.1 国外文献综述11-13
  • 1.2.2 国内文献综述13-15
  • 1.3 论文的研究思路及内容框架15-16
  • 1.3.1 论文的研究思路15-16
  • 1.3.2 论文的内容框架16
  • 1.4 论文研究方法与创新点16-18
  • 1.4.1 论文的研究方法16-17
  • 1.4.2 论文的创新点17-18
  • 2. 关键概念的厘定及其相关理论阐述18-25
  • 2.1 全面预算管理关键概念厘定及作用18-21
  • 2.1.1 全面预算管理概念厘定、发展历程及主要观点18-19
  • 2.1.2 全面预算持续优化的概念及作用19-20
  • 2.1.3 全面预算的持续优化的过程20-21
  • 2.2 战略管理关键概念厘定及应用21-25
  • 2.2.1 刚柔理论的概念厘定及发展的主要观点21-22
  • 2.2.2 刚柔相济理论在全面预算持续优化中的应用22-25
  • 3. C公司预算管理的现状及问题分析25-34
  • 3.1 C公司简介及管理存在的问题25-29
  • 3.1.1 C公司简介25
  • 3.1.2 C公司管理现状25-27
  • 3.1.3 C公司管理存在的问题27-29
  • 3.2 C公司预算管理的现状分析及持续优化思路29-34
  • 3.2.1 C公司预算管理现状29-30
  • 3.2.2 C公司预算管理实施效果的评价30-32
  • 3.2.3 持续优化的解决思路32-34
  • 4. 第—阶段:完全刚性的全面预算管理的持续优化34-46
  • 4.1 刚性的全面预算的引入34-36
  • 4.2 刚性全面预算持续优化过程36-40
  • 4.3 刚性预算的评价40-43
  • 4.4 持续优化的解决思路43-46
  • 5. 第二阶段:刚柔相济的全面预算管理持续优化46-58
  • 5.1 刚柔相济的全面预算管理的引入46-48
  • 5.2 刚柔相济的全面预算持续优化的过程48-55
  • 5.3 刚柔相济战略在持续优化中的应用55-58
  • 6. 持续优化的效果评价58-66
  • 6.1 持续实施效果调查问卷评价58-60
  • 6.2 持续实施效果财务指标评价60-63
  • 6.3 C公司有待进一步解决的问题63-66
  • 7. C公司全面预算管理持续优化的结论及展望66-68
  • 7.1 C公司全面预算管理持续优化的结论66
  • 7.2 C公司全面预算管理持续优化的展望66-68
  • 参考文献68-70
  • 致谢70-71
  • 个人简历71

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前9条

1 刘长征;;研发项目预算管理中存在的问题及对策分析[J];中国总会计师;2013年03期

2 朱福霞;;关于弹性预算编制方法的探讨[J];经济视角(中旬);2011年03期

3 张英丽;;项目预算管理存在的问题和对策[J];理论界;2010年12期

4 温建忠;;企业如何进行成本预算管理[J];冶金财会;2008年09期

5 邹榜贵;李宏秀;;略论刚柔相济理念下的高校财务管理模式再造[J];教育财会研究;2007年05期

6 邹武平;;全面预算管理的刚性与柔性[J];财会月刊;2006年02期

7 陈菊芳;探索软件企业全面预算管理模式[J];冶金财会;2005年03期

8 顾建忠;预算编制的几种方法[J];上海会计;2004年05期

9 赵秀平;谈企业利润目标模式[J];前沿;1999年06期


  本文关键词:C公司全面预算管理持续优化问题研究,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:441196

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