山东邮政报刊发行业务竞争战略研究
发布时间:2017-06-22 08:16
本文关键词:山东邮政报刊发行业务竞争战略研究,,由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】:近年来,随着中央文化体制改革的不断深化和山东邮政经营机制创新改革的逐渐推进,报刊发行业的生存与发展环境发生了剧烈的变化。市场竞争逐步加剧,新兴媒体冲击日趋激烈,读者需求日益呈现多样化、个性化趋势。历经了60多年发展历程的山东邮政报刊发行专业,应该如何应对变革?在此背景下,“战略”在山东邮政报刊发行的重要性愈发突出,山东邮政报刊发行专业亟需用竞争战略来指导业务发展方向,确立竞争优势。 本文采用综合分析与案例研究相结合的方法,以“山东邮政报刊发行业务竞争战略研究”为题,以山东邮政报刊发行专业为研究对象,在专题调查和文献检索的基础上,分析了山东邮政报刊发行业务竞争战略。报刊发行作为邮政的一项传统专业,改革开放之前是我国报刊发行的唯一模式,但随着经济的迅猛发展,过去由邮政专营的报刊发行业务,逐渐呈现出多渠道发行的模式。报刊社自办发行己成规模,社会发行商异军突起。邮政的网络优势、品牌优势虽然还处在领先地位,但其他方而的优势却逐步消失。山东邮政报刊发行如何在激烈的竞争条件下脱颖而出,建立自己的竞争优势,是本文所要探究的主题。 本文围绕山东邮政报刊发行业务竞争战略这一核心问题,从山东邮政报刊发行业的背景、发展历程和现状入手,剖析了报刊发行业务发展存在的关键问题。围绕山东邮政报刊发行的外部环境、行业现状等宏观环境以及内部资源和能力等微观角度,进行了全面的分析。阐述了山东邮政报刊发行专业面临的机会、威胁以及自身的优势和劣势。根据分析并结合实际,认为山东邮政报刊发行应该实施集中的差异化竞争战略。并进一步从产品、客户服务、市场开拓手段等方面入手,结合商业生态系统的构建,对集中的差异化竞争战略的做了详细阐述。并从经营管理机制、人才队伍、企业文化、网络建设和信息化等方面提出了保障措施。 希望本文能帮助山东邮政报刊发行进一步提升市场竞争能力,在市场竞争中取得更大的成功。能够推动发行专业的持续、快速、健康发展,并为山东邮政报刊发行专业未来的发展方向和经营管理,提供借鉴和参考。
【关键词】:邮政 报刊发行 竞争战略 差异化战略
【学位授予单位】:山东大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:F618
【目录】:
- Contents7-10
- 摘要10-11
- ABSTRACT11-13
- 第1章 绪论13-20
- 1.1 选题背景与研究意义13-14
- 1.1.1 选题背景13-14
- 1.1.2 研究意义14
- 1.2 论文思路与结构14-16
- 1.3 论文研究方法与工具16-19
- 1.3.1 研究方法16
- 1.3.2 研究工具16-19
- 1.4 论文的创新点19-20
- 第2章 理论与文献综述20-27
- 2.1 企业战略概述20-21
- 2.2 基本竞争战略21-24
- 2.2.1 成本领先领略22-23
- 2.2.2 差异化战略23-24
- 2.2.3 集中化战略24
- 2.3 其他竞争战略理论24-26
- 2.3.1 蓝海战略24-25
- 2.3.2 商业生态系统25-26
- 2.3.3 战略联盟26
- 2.4 本章小结26-27
- 第3章 山东邮政报刊发行的外部环境分析27-43
- 3.1 宏观环境分析27-29
- 3.1.1 政治和法律环境27-28
- 3.1.2 经济环境28-29
- 3.1.3 社会文化环境29
- 3.1.4 技术因素29
- 3.2 行业环境分析29-31
- 3.2.1 报刊发行业发展现状30-31
- 3.2.2 山东邮政报刊发行业发展状况31
- 3.3 山东邮政报刊发行的竞争结构分析31-36
- 3.3.1 供应商的议价能力32-33
- 3.3.2 购买者的议价能力33
- 3.3.3 潜在竞争者的进入能力33-34
- 3.3.4 替代品的替代能力34
- 3.3.5 行业内的竞争者34-36
- 3.4 主要竞争对手分析36-39
- 3.5 机会和威胁39-42
- 3.5.1 机会40
- 3.5.2 威胁40-42
- 3.6 本章小结42-43
- 第4章 山东邮政报刊发行资源与条件分析43-51
- 4.1 山东邮政报刊发行价值链的构建43-47
- 4.1.1 山东邮政报刊发行基本价值活动44-46
- 4.1.2 山东邮政报刊发行支持价值活动46-47
- 4.2 山东邮政报刊发行的优势与劣势47-50
- 4.2.1 优势分析47-49
- 4.2.2 劣势分析49-50
- 4.3 本章小结50-51
- 第5章 山东邮政报刊发行竞争战略选择51-54
- 5.1 山东邮政报刊发行的战略定位51
- 5.2 成本领先战略可行性分析51-52
- 5.3 差异化战略可行性分析52-53
- 5.4 集中战略可行性分析53
- 5.5 分析结论53
- 5.6 本章小结53-54
- 第6章 山东邮政报刊发行竞争战略的实施与保障54-66
- 6.1 竞争战略的实施54-61
- 6.1.1 创新发展模式,更新业务发展理念54-55
- 6.1.2 优化报刊结构,实行产品发展差异化55-56
- 6.1.3 强化基础管理,实施客户服务差异化56-57
- 6.1.4 注重市场细分,实施市场开拓差异化57-58
- 6.1.5 实施蓝海战略,创新产品服务形式58-59
- 6.1.6 实施战略联盟,构建商业生态系统59-61
- 6.2 竞争战略的保障61-64
- 6.2.1 推进专业化经营61-62
- 6.2.2 加强人才队伍建设62-63
- 6.2.3 加强企业文化建设63
- 6.2.4 加强网络渠道建设63-64
- 6.2.5 增强信息化建设64
- 6.3 本章小结64-66
- 第7章 结论66-68
- 参考文献68-70
- 致谢70-71
- 学位论文评阅及答辩情况表71
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前6条
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2 董新利;;实现“有影响力发行和有效发行”的几点思考[J];今传媒;2010年05期
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4 钟耕深;崔祯珍;;商业生态系统隐喻的价值与局限性[J];山东大学学报(哲学社会科学版);2008年06期
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6 陈晓东;核心竞争力与国有企业战略选择[J];徐州师范大学学报;2001年01期
本文关键词:山东邮政报刊发行业务竞争战略研究,由笔耕文化传播整理发布。
本文编号:471221
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