世大智博的创业期发展思路研究

发布时间：2017-06-24 05:09

  本文关键词：世大智博的创业期发展思路研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：世大智博（北京）科技有限公司，以下简称世大智博，主要从事IT网络应用软件开发，于2007年笔者独资的创办。后因资金、技术等方面的局限，并且缺乏对公司的整理运营管理，不得以将其转让，但笔者对于世大智博的热爱及对创业的憧憬，并且，希望通过两年多来对MBA学习的整理总结，从第三方的角度对世大智博在创业过程中所存在的问题结合创业管理等方面的理论加以分析，根据世大智博的具体发展状况总结并提出比较适合当前创业初期阶段的战略方针，即此，为有着创业梦理的同仁及笔者的二次创业提供参考和思路，最终，，选择世大智博的创业管理方面课题作为笔者研究的对象。 首先，从简述创业管理理论方面开始，结合具体的创业理论，针对当时笔者所经手的世大智博的运营实际，对世大智博在创业活动中所涉环节进行分析，应用创业管理方法论，探索并发掘世大智博在创业初期亟待解决的问题。 其次，通过创业核心要素的环境模型分析，从世大智博的内、外部创业环境进行分析，世大智博创业初期所面临的问题进行分析探讨，从IT软件行业竞争分析着手发现世大智博的市场机会，确立公司的战略目标和未来方向，构建与创业阶段相符的团队建议、运营策略和文化体系，逐步制定公司在创业初期阶段的经营战略,确定世大智博的初步发展方向。 最后，通过五力竞争模型对世大智博的市场机会进行分析，结合当今天科技发展的潮流和市场的发展前景，从面临着的激烈的行业企业内的竞争，以及潜在进入者的威胁等方面的研究分析，提取世大智博自身的优势、弱点、机会和威胁，进而进行SWOT分析比较，切实提出世大智博创业阶段所相符合的生存策略和发展思路。
【关键词】：小微企业 软件公司 创业管理 创业思路
【学位授予单位】：河北工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F272;F49
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 绪论9-14
• §1-1 研究的背景和意义9-11
• §1-2 研究对象介绍11-12
• 1-2-1 公司介绍11
• 1-2-2 发展历程11-12
• §1-3 研究的内容和方法12
• §1-4 研究的技术路线12-14
• 第二章 理论综述14-24
• §2-1 国内外研究现状14-16
• 2-1-1 国外研究现状14-15
• 2-1-2 国内研究现状15-16
• §2-2 创业管理理论16-21
• 2-2-1 创业与创业管理的概念16
• 2-2-2 创业的类型16-17
• 2-2-3 创业模型17-21
• §2-3 策略分析工具21-24
• 2-3-1 波特五力竞争模型21-22
• 2-3-2 外部因素评价矩阵22
• 2-3-3 内部因素评价矩阵22
• 2-3-4 SWOT 矩阵22-24
• 第三章 世大智博创业与发展环境分析24-36
• §3-1 宏观环境分析24-27
• 3-1-1 政治环境24
• 3-1-2 经济环境24-26
• 3-1-3 社会环境26
• 3-1-4 技术环境26-27
• §3-2 行业环境分析27-32
• 3-2-1 行业现状27-30
• 3-2-2 行业发展趋势30-31
• 3-2-3 行业需求31-32
• §3-3 五力竞争分析32-34
• 3-3-1 新进入者的威胁32-33
• 3-3-2 替代品的威胁33
• 3-3-3 供应商的议价能力33
• 3-3-4 购买者的议价能力33
• 3-3-5 行业内竞争的程度33-34
• §3-4 机会与威胁分析34-36
• 3-4-1 机会34
• 3-4-2 威胁34-36
• 第四章 世大智博创业与发展状况分析36-44
• §4-1 组织结构分析36
• §4-2 企业能力分析36-39
• 4-2-1 公司管理能力36-37
• 4-2-2 公司财务状况37
• 4-2-3 公司人力资源37
• 4-2-4 公司技术水平37-38
• 4-2-5 公司营销能力38
• 4-2-6 公司组织文化38-39
• 4-2-7 公司资源能力39
• §4-3 企业家分析39-40
• §4-4 世大智博现存问题40-41
• 4-4-1 缺乏有效的管理和战略思维40
• 4-4-2 盲目开发，没有核心产品40-41
• 4-4-3 重研发而轻市场41
• 4-4-4 缺乏融资渠道，难以引进高级人才41
• §4-5 优势与劣势分析41-42
• 4-5-1 优势41
• 4-5-2 劣势41-42
• §4-6 SWOT 分析42-44
• 第五章 世大智博的发展思路与对策44-49
• §5-1 世大智博的目标定位44-45
• 5-1-1 目标定位44
• 5-1-2 定位与目标的战略意义44-45
• §5-2 发展思路45-46
• 5-2-1 市场渗透战略45
• 5-2-2 产品开发战略45-46
• 5-2-3 企业联合战略46
• 5-2-4 差异化战略46
• §5-3 主要对策46-49
• 5-3-1 完善公司制度46-47
• 5-3-2 积极招揽人才47
• 5-3-3 提高公司销售能力47
• 5-3-4 拓宽目标市场47-48
• 5-3-5 拓宽融资渠道48
• 5-3-6 加强企业文化建设48-49
• 第六章 结论49-51
• §6-1 主要结论49
• §6-2 局限性与不足49-51
• 参考文献51-53
• 致谢53

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前4条

1 郭立;;中小软件企业战略联盟风险与控制[J];大连海事大学学报(社会科学版);2007年06期

2 黄霞;郑军;;对软件行业未来发展的思索[J];信息技术;2010年06期

3 王玉平;;企业文化与人力资源管理[J];合作经济与科技;2010年11期

4 杨斌;;基于互联网的中小软件企业创新发展研究[J];江苏商论;2009年11期

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本文编号：477186