龙岩电信ICT项目后评价及优化策略

发布时间：2017-06-24 14:02

  本文关键词：龙岩电信ICT项目后评价及优化策略，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着中国电信转型工作的不断深入，ICT业务的快速发展，进一步提升龙岩电信ICT项目管理和服务水平，对树立龙岩电信在ICT服务领域的良好信誉和品牌具有重大的作用。项目的后评价对于龙岩电信ICT项目管理规范非常重要，它是一个工程项目的总结，是对项目管理规范的具体应用和管理流程，为龙岩电信分公司全面推广和应用项目管理，提高团队执行力和公司运营绩效，奠定良好、统一的基础。 本文将旨在通过对项目管理基础理论进行系统学习、提炼的基础上，对一个龙岩电信ICT业务项目后评价的系统的分析，以推进龙岩电信ICT项目的管理规范，对做好ICT项目乃至其他建设项目在科学决策、风险管控、工程造价控制、效益分析、时限控制以及全流程化等方面的有益探索，通过总结，全面固化这些探索成果，为龙岩电信ICT项目乃至其他项目明确相关的规范。 本文的研究分为四个部分:在第一部分，阐述ICT项目的定义、业务范围和业务特点，，论述龙岩电信ICT项目建设背景和龙岩电信ICT项目管理规范建设的意义，确定本文的研究意义和研究内容；在第二部分，论述项目管理理论的发展和项目管理的方法，为本文研究的理论基础，通过对项目管理的基本概念、管理体系的论述，说明它对保证龙岩电信ICT项目建设的质量、项目的经济效益、项目的顺利实施的重要性。在第三部分，确定了龙岩电信的ICT项目计划，探讨了龙岩电信ICT项目管理体系建立的途径；在第四部分，利用项目后评估方法对“龙岩本地流媒体平台建设工程项目”进行了评价，并提出了推进龙岩ICT项目的建议。
【关键词】：
【学位授予单位】：南京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F282;F626
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-7
• 第一章 绪论7-14
• 1.1 ICT的基本概念和特点7-8
• 1.2 龙岩电信ICT项目建设背景8-10
• 1.3 龙岩电信ICT项目管理规范建设的意义10-11
• 1.4 论文研究的意义11-12
• 1.5 相关文献综述12-13
• 1.6 论文研究的目标、研究主要内容13-14
• 第二章 项目管理理论与方法14-20
• 2.1 项目管理的基本概念14-16
• 2.2 项目管理的体系16-17
• 2.3 项目后评价17-20
• 第三章 龙岩电信ICT项目管理内容与实施途径20-31
• 3.1 龙岩电信ICT项目目标20
• 3.2 龙岩电信ICT项目管理组织20-23
• 3.3 龙岩电信ICT项目管理内容23-24
• 3.4 龙岩电信ICT项目的资源支撑24-29
• 3.5 龙岩电信ICT项目沟通交流29-31
• 第四章 龙岩电信流媒体平台项目生命周期划分与后评估31-42
• 4.1 项目背景与主要建设内容31-33
• 4.2 项目启动阶段33
• 4.3 项目的计划阶段33-34
• 4.4 项目的质量管理和工程交付34-35
• 4.5 项目风险管理35-36
• 4.6 龙岩电信ICT项目后评价36-42
• 总结42-44
• 致谢44-45
• 参考文献45

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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中国硕士学位论文全文数据库 前1条

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本文编号：478369