A公司基于胜任力模型的招聘研究

发布时间：2017-06-26 06:09

  本文关键词：A公司基于胜任力模型的招聘研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：通信行业重组及移动互联网新趋势的到来,使得电信运营商面临着更激烈的市场竞争环境,而人才竞争作为企业发展的关键策略,如何识别和获取到能支撑企业战略实现的人才则具有深远意义。胜任力被认为是预测未来工作绩效的重要指标,是现代人力资源管理基点,将其应用于人才招聘中有助于企业从一开始就能把握好员工所需能力要求。本文在对胜任力、胜任力模型及其应用等相关理论的研究基础上,以A公司为案例,提出了基于胜任力模型的招聘优化思考。通过构建A公司的胜任力模型,探讨基于胜任力来开展岗位分析、人员招聘、测评等各个环节的工作,从而提高人才甄选的质量。基于胜任力模型的招聘并不是对传统招聘模式的全盘否定,它作为一种补充完善了原有的管理模式,更加顺应现代企业的发展需要,为企业人才的获取提供坚实的保障,为企业基于胜任力的人力资源管理体系奠定基础。
【关键词】：胜任力 胜任力模型 招聘 甄选
【学位授予单位】：中南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F272.92;F626
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-6
• 目录6-8
• 1 绪论8-13
• 1.1 研究的背景与意义8-10
• 1.2 研究的思路10-11
• 1.3 研究的方法11-13
• 2 相关理论研究13-19
• 2.1 胜任力的概念和定义13-14
• 2.2 胜任力模型14-17
• 2.3 胜任力模型与人才招聘、甄选17-19
• 3 A公司招聘管理现状分析19-31
• 3.1 公司情况介绍19-25
• 3.1.1 公司简介19-20
• 3.1.2 公司组织架构20-22
• 3.1.3 人力资源现状及特点22-25
• 3.2 A公司招聘管理的问题及原因分析25-31
• 3.2.1 公司招聘现状介绍25-27
• 3.2.2 公司招聘主要问题及原因27-31
• 4 基于胜任力模型的招聘优化设计31-56
• 4.1 传统招聘与基于胜任力模型招聘的比较31-32
• 4.2 A公司基于胜任力模型招聘的可行性分析32-34
• 4.3 A公司胜任力模型的构建34-44
• 4.3.1 胜任力模型构建的方法34-35
• 4.3.2 胜任力模型构建的步骤35-37
• 4.3.3 A公司的胜任力模型37-44
• 4.4 A公司基于胜任力模型的招聘管理44-56
• 4.4.1 基于胜任力模型的招聘设计思路44-46
• 4.4.2 基于胜任力模型的招聘主要流程步骤46-56
• 5 基于胜任力模型的招聘实施保障56-61
• 5.1 实施过程可能存在的问题56-58
• 5.2 实施保障及对策58-61
• 6 结论与展望61-65
• 6.1 研究的结论61-62
• 6.2 不足之处62-63
• 6.3 展望63-65
• 参考文献65-68
• 附录1 A公司胜任力模型构建的调查问卷68-70
• 附录2 A公司招聘管理现状的调查问卷70-73
• 致谢73

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：485074