三网融合背景下南京电信发展策略研究

发布时间：2017-06-26 08:00

  本文关键词：三网融合背景下南京电信发展策略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：三网融合的概念最早在1998年由北大教授周其仁提出,直至2010年国务院先后出台了《推进三网融合总体方案》、《三网融合试点方案》等政策指导,时至今日已历经16年,然而却未能达到实质性的发展。在这期间,电信行业历经了几次拆分重组,形成了如今中国电信、中国移动、中国联通三家运营商三分天下的垄断竞争格局。工信部在2013年底和2014年初,分两批向共19家民营企业颁发了虚拟运营商的牌照,电信行业垄断竞争格局是否会被打破,这个市场的未来走向如何,我们还将拭目以待。2014年4月17日,作为中国三网融合试点工作主体之一的国家级有线电视网络公司——中国广播电视网络有限公司才终于正式注册成立；而在此之前,各地的有线电视网络运营商基本都以省为单位分而治之,只关注自己的一亩三分地,缺乏一个国家级的公司组织来统筹协调和其他行业以及其他地区的有线电视网络运营商间的连横关系。这样一个国家级有线电视网络公司的出现对三网融合的发展有何促进作用,还有待关注。互联网进入中国已有二十年,它成为了人们生活的一部分,中国有超过6亿的网民,涵盖了73%的城市人口和25%的农村人口,覆盖了超过80%的年轻人。而随着移动互联网的出现,人们的生活也开始发生翻天覆地的变化。信息时代,无论是电信网、广播电视网还是互联网都在发生着巨大的变化,影响着人们的生活和社会的发展。三网融合涉及到媒体及信息产业一系列的产业链调整,对各方行业企业来说都是机遇与挑战并存,产业链上的各类型企业面临着重新洗牌的境遇。是否能在新的蛋糕分配的过程中抢占先机拔得头筹,对南京电信来说是个重要的值得研究的课题：在企业转型之际、移动互联网等各类新兴产业发展的如火如荼之时,电信需要把握机遇,在目前发展的不温不火的三网融合领域,借助国家扶持推广的东风,占领高地,重新燃起一把火,把握主动权布局产业链,更好的服务于社会。本文将对三网融合下南京电信的业务发展战略进行研究,结合国内外三网融合经营现状,运用产业链知识、SWOT分析等理论知识,剖析南京电信在此背景下的发展前景和发展战略。
【关键词】：三网融合 发展战略 南京电信 产业链
【学位授予单位】：南京大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F626
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-7
• 第一章 绪论7-14
• 1.1 论文研究的目的和意义7-8
• 1.2 研究的问题、思路和方法8-9
• 1.3 理论综述9-14
• 第二章 国内外三网融合发展情况介绍14-24
• 2.1 三网融合概述14-16
• 2.2 境外三网融合发展情况16-21
• 2.3 我国三网融合发展情况21-24
• 第三章 南京电信三网融合环境分析24-31
• 3.1 南京电信基本情况介绍24
• 3.2 南京电信三网融合背景下外部环境分析24-28
• 3.3 南京电信三网融合背景下内部资源分析28-31
• 第四章 南京电信三网融合背景下的战略设计31-47
• 4.1 运营商在产业链上的市场定位分析31-35
• 4.2 运营商在三网融合背景下的业务发展35-41
• 4.3 与广电企业竞争策略分析41-43
• 4.4 与盒子制造商竞争策略分析43-47
• 第五章 南京电信三网融合背景下的业务发展47-60
• 5.1 三网融合下运营商业务发展模式47-51
• 5.2 南京电信现有的三网融合业务应用51-56
• 5.3 南京电信未来可发展的三网融合业务56-60
• 第六章 结束语60-62
• 参考文献62-64
• 后记64-65

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