AL公司发展战略研究

发布时间：2017-06-27 07:11

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【摘要】：随着中国电信行业的长达十年的快速发展,催生了一批国内优秀的BSS/OSS软件供应商企业。本文研究的对象AL公司就是一家国内最大的BSS/OSS软件供应商。但随着电信行业软件的成熟度的不断提升,以及竞争对手的逐步进入,AL公司面临未来发展的一系列挑战。本文通过分析AL公司发展现状以及目前面临的挑战,包括行业发展现状以及自身和竞争对手等方面的分析,使用PEST以及波特的五力模型对企业的外部和内部环境进行分析,对常见的发展战略进行描述,采用波士顿矩阵等分析方法来选择AL公司未来的发展战略。并根据选择的战略来提出实施战略所需要进行内部组织结构以及业务流程等方面的调整,来保障企业发展战略的实施。最终给出个人对于AL公司未来发展的一些建议。
【关键词】：BSS/OSS PEST模型 五力分析模型 发展战略
【学位授予单位】：南京大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F626
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 绪论9-11
• 1.1 选题背景9
• 1.2 选题意义9-10
• 1.3 研究思路10-11
• 第二章 AL公司发展现状及面临的挑战11-17
• 2.1 电信行业发展现状11-13
• 2.2 AL公司发展历史和现状13-14
• 2.3 主要竞争对手介绍14-16
• 2.4 国际市场开拓情况16-17
• 第三章 AL公司内外部环境理论分析17-39
• 3.1 外部环境分析17-30
• 3.1.1 政治、政策和法律环境18-21
• 3.1.2 经济环境21-22
• 3.1.3 社会文化环境22-23
• 3.1.4 技术环境23-29
• 3.1.5 其他层面29-30
• 3.2 内部环境分析30-39
• 3.2.1 内部组织分析31-32
• 3.2.2 企业资源分析32-35
• 3.2.3 核心竞争力分析35-36
• 3.2.4 价值链分析36-39
• 第四章 AL公司发展战略选择与重构39-45
• 4.1 AL公司的发展战略选择分析39-42
• 4.1.1 业务层战略分析39
• 4.1.2 公司层战略分析39-41
• 4.1.3 并购与重组战略分析41
• 4.1.4 国际化战略分析41-42
• 4.1.5 合作战略分析42
• 4.2 发展战略的选择与制定42-45
• 第五章 AL公司发展战略实施与保障45-49
• 5.1 国际化进程推进45
• 5.2 组织结构调整45-46
• 5.3 内部创业机制46-47
• 5.4 打造学习型组织47-49
• 第六章 结论与建议49-50
• 参考文献50-52
• 后记52-53

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 方奕广;;我国软件企业发展的SWOT分析及战略思考[J];沿海企业与科技;2008年12期

2 王杨;刘澄;;我国软件产业发展战略研究[J];商业时代;2006年29期

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本文编号：488842