优酷并购土豆的财务风险案例研究

发布时间：2017-07-01 13:11

  本文关键词：优酷并购土豆的财务风险案例研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：如今,经济蓬勃发展,并购俨然成为提高企业竞争力的常用手段。通过采取并购的方式,能够使其提高市场占有率以及实现资源互补等。财务风险问题始终是影响企业并购结果一个重要因素,并且财务风险存在于整个并购过程中,因此选取某行业一个经典案例分析其财务风险问题具有十分重要的意义。近年来,互联网发展势头越发强劲,我国的视频网站行业也成长迅速,脚步越来越快。许多视频企业也通过并购提高自身竞争力。2012年3月12日,优酷土豆宣布合并,这是中国视频网络行业发展过程中的里程碑事件。本文主要采用案例研究的方法,研究的是优酷土豆并购案例中的财务风险问题。通过本论文的研究,首先了解并购双方的基本情况及该并购案的来龙去脉。其次,依据并购的相关理论分析并购的过程当中各阶段存在哪些财务风险并提出解决对策。最后,希望本论文的分析能对网络视频行业的其他企业有一定的借鉴和启示作用。本论文介绍了并购双方基本情况及并购过程,之后结合企业并购的相关理论从并购前的动因及价值评估,并购时的支付风险及并购后的整合风险进行了详尽分析。本篇论文的第一部分是绪论,阐述了本文的研究背景,研究目的及意义,研究思路及方法,研究内容与结构。第二部分是案例正文,介绍了并购双方优酷网和土豆网的基本情况,经营理念以及此次并购过程。第三部分是案例分析,该部分指出案例中存在的相关问题,依据协同效应理论、并购的规模经济理论、并购的市场势力理论等与企业实际资料,从并购动因,土豆网价值评估风险,支付风险及整合风险四方面进行详尽的分析。第四部分是结论与启示,根据该案例中出现的问题提出个人的四点建议。希望能够为视频网络行业正在或者将来要进行并购的企业提供点实质性帮助,同时,也希望为性质相似的企业提供一定的参考作用。
【关键词】：企业并购 财务风险 并购动因 并购支付 并购整合
【学位授予单位】：辽宁大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F271;F49;F275
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 绪论10-13
• 0.1 研究背景10
• 0.2 研究目的及意义10-11
• 0.3 研究思路及研究方法11
• 0.4 研究内容及结构11-13
• 1 案例正文13-24
• 1.1 并购双方基本情况13-14
• 1.1.1 并购方优酷网概况13
• 1.1.2 被并购方土豆网概况13-14
• 1.1.3 并购过程14
• 1.2 案例描述14-24
• 1.2.1 鹬蚌相争后的“闪婚”14-16
• 1.2.2 非现金的溢价收购16-18
• 1.2.3 不尽如人意的财务协同效应18-20
• 1.2.4 隐性洗牌整合危机20-24
• 2 案例分析24-35
• 2.1 案例分析的理论依据24-27
• 2.1.1 并购的协同效应理论24
• 2.1.2 并购的规模经济理论24-25
• 2.1.3 并购的市场势力理论25
• 2.1.4 并购的财务风险类型25-27
• 2.2 案例问题27-28
• 2.2.1 并购动因方面的问题27
• 2.2.2 估值与支付方面的问题27-28
• 2.2.3 整合方面的问题28
• 2.3 案例中的问题原因分析28-35
• 2.3.1 并购双方的动因分析28-31
• 2.3.2 “土豆”价值评估风险分析31-32
• 2.3.3 支付风险分析32-33
• 2.3.4 整合风险分析33-35
• 3 结论与启示35-40
• 3.1 结论35-36
• 3.2 案例启示36-40
• 3.2.1 从战略目标出发制定并购计划36
• 3.2.2 合理确定目标企业价值36-37
• 3.2.3 选择适当的支付方式37-38
• 3.2.4 注重并购后的整合发展38-40
• 结束语40-41
• 参考文献41-43
• 致谢43

【参考文献】

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  本文关键词：优酷并购土豆的财务风险案例研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：506039