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中国移动甘肃有限公司财务集中管理改进方案

发布时间:2017-07-04 06:12

  本文关键词:中国移动甘肃有限公司财务集中管理改进方案


  更多相关文章: 中国移动甘肃有限公司 财务集中管理 管理模式优化 决策支撑 风险管控


【摘要】:现在的财务集中管理基本上都是使用信息技术来管理的,财务集中后的数据体系和信息技术管理还是规范集团内部成员的单位重要的体制。它能在战略上实行统一化,整理内部的资源,减少企业的风险,有效提升企业的效率。从而提高企业集团的价值,并加强企业在资金管理方面的积极作用,提升财务管理的效率,最终会使企业财务在战略管理的当中发挥着积极向上的作用。中国移动甘肃有限公司成立时,就负责省内的移动通信网络运营,随着电信业的变更与发展,在这几年经过不断的努力发展和网络建设,从最初的2G网络演进到目前的2/3/4G网络及WLAN四网并行,相对成立之初发生了根本性的变革。目前,甘肃移动面对着较2G时代更为复杂的市场,业务发展竞争格局也发送了根本性的变化。所以,其财务的集中管理也就需要根据业务及公司发展需要进行优化和改进,以更好地为公司发展提供服务。此文就是根据目前甘肃移动发展的情形,结合其在实施财务集中管理以来的长期探索,依据财务集中管理的原理和系统控制理论、公司治理理论,针对目前甘肃移动财务集中管理的现状进行了剖析。从资源配置合理性、资源整合能力、资源运用效率、资源风险控制、业务财务融合、信息系统建设六个方面入手,对其在集中管理中存在的问题进行了详细研究,并找出了其在资源运用效率、资源风险控制、财务运作效率、财务系统建设四个方面的问题,针对发现的问题进行探索,提出财务集中管理优化改进的目标和方法,分别从资金管理、会计核算、资源配置、系统风险控制四个方面提出解决思路和保障措施,提出了财务资源配置、资金集中管理等七个改进方案。在文章的最后,对这些解决思路和措施做出一个有效评价。具体来讲,财务集中存在的问题、优化改进措施及效果评价就是此文的重点,而财务集中管理改进后所呈现出的财务管理能力就是中国移动甘肃公司财务部门在经营决策支撑能力,财务服务支撑能力以及风险防控能力等方面的能力的具体体现。所以,财务集中管理的能力在现代企业的经营与生产中起着关键性的作用。
【关键词】:中国移动甘肃有限公司 财务集中管理 管理模式优化 决策支撑 风险管控
【学位授予单位】:兰州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F626.115
【目录】:
  • 中文摘要3-4
  • Abstract4-7
  • 一、绪论7-12
  • (一)研究背景及意义7-8
  • (二)相关理论综述8-9
  • (三)研究内容及思路9-10
  • (四)国内外研究现状10-12
  • 二、中国移动甘肃有限公司财务管理现状描述12-16
  • (一)中国移动甘肃有限公司简介12
  • (二)中国移动甘肃有限公司财务运营现状12-14
  • (三)中国移动甘肃有限公司财务资源管理现状14-16
  • 三、中国移动甘肃有限公司财务集中管理现状及存在问题分析16-21
  • (一)财务集中管理现状16
  • (二)财务集中管理中存在的问题16-21
  • 四、中国移动甘肃有限公司财务集中管理改进方案21-31
  • (一)财务集中管理改进的原则及思路21
  • (二)财务集中管理改进的目标和方法21-23
  • (三)财务集中管理改进的流程及途径23-26
  • (四)财务集中管理改进的具体方案26-31
  • 五、中国移动甘肃有限公司财务集中管理改进的效果评估31-33
  • (一)财务集中管理改进效果的评价指标31
  • (二)财务集中管理改进效果的情况31-32
  • (三)财务集中管理改进效果的分析32-33
  • 六、研究总结33-35
  • 参考文献35-37
  • 致谢37-38
  • 作者简历38

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