M互联网教育公司竞争战略研究

发布时间：2017-07-14 16:04

  本文关键词：M互联网教育公司竞争战略研究

  更多相关文章： 企业战略 竞争战略 K12互联网教育

【摘要】：随着移动互联网在各个领域的广泛深度应用,大数据作为信息技术最流行的词汇之一,时刻变革着我们的思维方式和行为习惯。教育行业被认为是下一个大数据重要的应用领域,基础教育阶段(K12阶段)互联网教育行业一直被认为是最诱人的领域之一,截至到2013年,国内线下前十大教育培训机构共计营收为112.8亿元,从数据来看,K12互联网教育的用户和市场足够大,很多机构甚至投资方看好这块市场,近两年,资本方,创业者,行业龙头纷纷试水后发现,实际情况没有现象中那么美好,没有任何一家互联网教育公司能够迅速啃下这块骨头与肥肉并存的市场,K12阶段互联网教育市场正在经历淘汰洗牌期。M公司是成立于2012年底,是国内最大的民办教育集团全资投资的一家高新技术企业,专注于移动互联网技术在基础教育阶段(K12阶段)的大数据挖掘和创新应用,主要业务包括教育软件和智慧课堂智能终端的开发,M公司经过3年的发展,已经由最初20人的团队壮大目前90余人的公司,并在今年7月中旬完成了首轮融资,加速了整个公司业务的发展。但是面临着国内各大竞争对手的威胁和知识经济时代的挑战。M公司如何才能在这样的环境中确保自己的地位,击败竞争对手,在行业内处于领先优势,所以,对M公司进行竞争战略研究具有现实的必要性和紧迫性。本文通过运用竞争战略相关理论为基础,同时结合战略管理相关分析工具和模型,分别使用PEST和波特五力模型对M互联网教育公司所在行业的外部宏观环境和行业竞争环境进行分析,找出M公司的强项和弱项,并结合公司内部资源和结构,用SWOT矩阵罗列出M公司优劣势,存在的机遇和挑战,分析并选择确定了集中差异化的竞争战略,同时在文章最后对M公司内部的人力资源、研发创新、品牌树立等方面提出了具体的实施方案。本文希望通过对M公司竞争战略的研究,能对该公司迅速占领市场,击败竞争对手起到极大的帮助,同时也希望能通过对M公司在K12互联网教育行业竞争现状的研究,找出一条初创型互联网教育公司的发展路径,对所在行业的各个企业起到一定的借鉴作用。
【关键词】：企业战略 竞争战略 K12互联网教育
【学位授予单位】：西北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272;F49
【目录】：

• 摘要3-5
• Abstract5-9
• 第1章 导论9-13
• 1.1 选题背景与研究意义9-10
• 1.2 论文的研究思路和方法10-11
• 1.3 论文的研究内容11-12
• 1.4 论文写作框架12
• 1.5 本文的主要贡献12-13
• 第2章 理论文献综述13-21
• 2.1 企业战略相关概述13-15
• 2.2 企业竞争战略综述15-17
• 2.3 本文采用的分析方法17-19
• 2.4 互联网教育的概念和发展意义19-21
• 第3章 M互联网教育公司外部环境分析21-33
• 3.1 国外K12互联网教育发展情况分析21-23
• 3.2 国内K12互联网教育外部宏观环境分析23-27
• 3.3 K12互联网教育行业竞争环境分析27-33
• 第4章 M互联网教育公司内部环境分析33-42
• 4.1 M互联网教育公司简介33
• 4.2 M互联网教育公司内部环境分析33-36
• 4.3 M互联网教育公司的SWOT分析36-42
• 第5章 M互联网教育公司竞争战略分析与选择42-51
• 5.1 M互联网教育公司企业战略42-43
• 5.2 M互联网教育公司的市场目标定位43-46
• 5.3 M公司竞争战略的可行性分析与选择46-48
• 5.4 M公司差异化战略的实施路径48-51
• 第6章 M互联网教育公司竞争战略实施的保障措施51-55
• 6.1 加强品牌建设,构建品牌优势51-52
• 6.2 加强创新研究,提升服务模式52
• 6.3 完善人力资源体系,建立人才机制52-53
• 6.4 构建战略联盟,实现互利共赢53-55
• 第7章 结论与展望55-56
• 7.1 主要结论55
• 7.2 研究展望55-56
• 参考文献56-58
• 致谢58

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 徐建平;;浅谈品牌竞争战略[J];河北供销与科技;2000年09期

2 林丹明;信息时代的合作──竞争战略[J];工业技术经济;2001年03期

3 朱立;品牌竞争战略问题浅析[J];经济问题探索;2001年01期

4 李胤辉;中小企业竞争战略的制订方法[J];企业管理;2001年04期

5 韩经纶,王永贵;加拿大企业全球竞争战略探析[J];南开管理评论;2001年02期

6 陈红娟;中国企业应树立五大竞争战略[J];石油工业技术监督;2001年08期

7 李敏;谈中小企业的竞争战略[J];江苏商论;2002年06期

8 朱怀意,陈建新;论通用竞争战略与核心能力战略的同一性[J];软科学;2002年02期

9 傅晓霞;国内银行业的竞争战略[J];青海金融;2002年05期

10 袁妍;中远应用竞争战略的建议[J];企业改革与管理;2002年01期

中国重要会议论文全文数据库 前10条

1 刘伟;应展望;曾广智;黄忠强;;企业产品竞争战略与产品创新管理体系的演变与对策[A];发展的信息技术对管理的挑战——99’管理科学学术会议专辑（上）[C];1999年

2 高玉荣;尹柳营;;竞争战略的实施与企业竞争优势[A];黑龙江省生产力学会年会论文集下册[C];2007年

3 韩延伟;;市场营销中的竞争战略[A];面向复杂系统的管理理论与信息系统技术学术会议专辑[C];2000年

4 侯军伟;;新形势下中国乳业的竞争战略[A];中国奶业协会年会论文集2009（下册）[C];2009年

5 金关秀;;论喷水织造企业的竞争战略[A];“泰坦杯”2005年全国无梭织机使用技术与产品开发交流研讨会论文集[C];2005年

6 陈大鹏;刘小红;;城市竞争战略研究——以陕西省中心城市为例[A];规划50年——2006中国城市规划年会论文集（上册）[C];2006年

7 李寿生;;加入世贸组织后我国企业竞争环境和竞争战略的新变化[A];第三届中国科学家教育家企业家论坛论文集[C];2004年

8 文宗瑜;;天津市可持续发展的竞争战略与产业目标[A];民革组织为天津市“解难题、促转变、上水平”做贡献主题研讨会材料[C];2010年

9 蔡国友;;如何培养一支高素质的团队有效地实施我们的竞争战略[A];2003中国农药发展年会——农药管理与市场营销战略研讨会专题报告集[C];2003年

10 周笑竺;;国有企业应对跨国公司人才竞争战略的对策分析[A];吉林省行政管理学会“提高政府执行力”学术研讨会论文集（《吉林政报》2009·理论专刊）[C];2009年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 张支部;企业如何实施竞争战略[N];中国石油报;2001年

2 马志坚;先有商业模式后有竞争战略[N];粮油市场报;2013年

3 耶鲁大学荣誉教授 长江商学院学术副院长 李乐德;竞争战略：打破战略天花板[N];证券日报;2014年

4 张琴;竞争战略的魅力所在[N];云南政协报;2001年

5 赵春明;用优异性竞争战略发展我省农业[N];山西日报;2002年

6 孙延海;企业竞争战略、发展战略概论[N];民营经济报;2008年

7 刘英团;竞争战略可独立于企业整体战略而存在[N];上海证券报;2014年

8 邓清源/文;根据竞争战略招用人才[N];中国企业报;2002年

9 寇亚南　整理;王忠明：企业应制定六大竞争战略[N];中国机电日报;2002年

10 沈云林;产品竞争中的生存与领先[N];中国经营报;2003年

中国博士学位论文全文数据库 前6条

1 何琼隽;国家竞争战略的政治经济学[D];西南财经大学;2009年

2 袁成;中国券商的发展模式与竞争战略研究[D];复旦大学;2005年

3 余菁;信息技术（IT）产业竞争战略[D];中国社会科学院研究生院;2001年

4 刘永贵;公平竞争战略对纺织企业绩效影响的研究[D];东华大学;2012年

5 徐松屹;制造类企业资源与竞争战略匹配关系研究[D];浙江大学;2007年

6 黄庆波;跨国公司的竞争战略[D];对外经济贸易大学;2002年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 王晓光;辽宁时代服装进出口公司竞争战略研究[D];大连理工大学;2008年

2 张军;沈阳移动通信公司竞争战略研究[D];大连理工大学;2008年

3 任立伟;A公司数控机床竞争战略研究[D];山东大学;2010年

4 李鹏峰;联合重组后山西昆明烟草有限责任公司竞争战略研究[D];山西大学;2009年

5 郭贵平;T公司竞争战略研究[D];华南理工大学;2011年

6 任少林;网络经济下标准竞争战略研究[D];汕头大学;2004年

7 滕金龙;常州科研试制中心有限公司竞争战略研究[D];南京理工大学;2004年

8 尹义民;广西一安公司改制后的竞争战略[D];广西大学;2005年

9 刘建明;东风刃量具厂产品结构调整及竞争战略研究[D];华中科技大学;2005年

10 杨瑞雨;鞍钢新轧钢大型厂竞争战略研究[D];大连理工大学;2006年

，

本文编号：541703