移动互联网背景下TZ通信公司的发展战略研究

发布时间：2017-07-15 20:19

  本文关键词：移动互联网背景下TZ通信公司的发展战略研究

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【摘要】：近些年，伴随着网络技术的发展，计算机技术的日新月异，我国的电信行业也蓬勃发展起来，形成了主体多元化，竞争激烈化的现代市场经济新格局。电信企业在行业改革、市场发展的过程中，，应该积极的应对内外市场环境变化，为企业的发展谋求一条适宜之路。 任何企业的发展都要探索一条适合自己发展的道路，而这种道路的探索就要运用企业管理理论对自身所处的内外环境进行一个详细的分析，探讨内部环境中存在的问题，内部管理中占据的优势，探讨外部环境中存在的问题，分析外部环境中占有优势，结合行业发展现状，企业当前的现状，企业的发展愿景来制定科学的、有发展潜力的、能够实现持续发展的战略目标。要文就是本着这个思路，对TZ通信公司的战略目标进行制定的。本文将重点工作放在了TZ通信公司自身情况的分析上，运用波特五力模型和SWOT矩阵分析方法来确定了TZ通信公司发展战略。结合制定出来的发展战略，再次对战略中的相关要素进行分析，TZ通信公司应从哪些方面入手，才能顺利的实现发展战略目标。通过深入的调查分析，发现TZ通信公司的组织结构和人才资源管理是影响发展战略实现的重大阻碍，因此，应从组织结构的优化和人才资源管理入手，结合企业发展现状与自身实际情况，制定了科学的发展战略，并为战略的实现提供保障性措施，使企业可以在激烈的市场竞争中开辟一条适合自身发展的、可持续发展的道路。
【关键词】：TZ通信公司 发展战略 移动互联网背景
【学位授予单位】：首都经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F626;F272
【目录】：

• 摘要6
• Abstract6-10
• 1 绪论10-13
• 1.1 研究背景及意义10-11
• 1.2 研究内容及方法11-13
• 1.2.1 研究方法11
• 1.2.2 研究内容11-13
• 2 基本理论综述13-18
• 2.1 战略管理的步骤13
• 2.2 五力分析模型13-14
• 2.3 SWOT 分析方法14
• 2.4 核心竞争力理论14-15
• 2.5 市场发展战略15
• 2.6 目标市场理论15-16
• 2.7 品牌策略16-18
• 3 TZ 通信公司概述18-20
• 3.1 TZ 公司发展概述及组织架构18-20
• 4 TZ 通信公司外部环境分析20-25
• 4.1 宏观环境 PEST 分析20-21
• 4.1.1 政治和法律环境分析20
• 4.1.2 经济环境分析20
• 4.1.3 社会/人口因素分析20
• 4.1.4 技术因素分析20-21
• 4.2 行业环境分析21-23
• 4.2.1 业内竞争对手分析21
• 4.2.2 市场结构分析21-22
• 4.2.3 行业壁垒22
• 4.2.4 消费者分析22-23
• 4.3 国内外移动互联网商业模式分析23-24
• 4.3.1 平台+服务模式23
• 4.3.2 终端+应用模式23
• 4.3.3 软件+门户模式23-24
• 4.4 外部环境分析总结24-25
• 5 TZ 通信公司内部环境分析25-30
• 5.1 核心竞争力分析25-26
• 5.2 企业综合能力分析26-29
• 5.2.1 人力资源分析26
• 5.2.2 财务状况分析26-27
• 5.2.3 管理水平分析27
• 5.2.4 技术水平分析27-28
• 5.2.5 服务能力分析28
• 5.2.6 企业文化分析28
• 5.2.7 市场营销能力分析28-29
• 5.3 TZ 通信公司 SWOT 分析总结29-30
• 6 TZ 通信公司战略选择与制定30-38
• 6.1 战略选择依据30-31
• 6.2 企业发展的战略方向及重点31-34
• 6.2.1 公司总体战略31-33
• 6.2.2 公司竞争战略及重点方向33-34
• 6.3 企业五年内战略目标制定及发展途径34-38
• 6.3.1 总体思路34-35
• 6.3.2 发展部署35-38
• 7 TZ 通信公司发展战略的实施38-43
• 7.1 调整公司资源配置及规划38
• 7.2 公司组织机构变革38-40
• 7.2.1 组织机构调整38-39
• 7.2.2 构建新的服务流程39-40
• 7.3 公司战略实施控制40-43
• 7.3.1 各环节风险控制40-41
• 7.3.2 战略实施的保障41-43
• 8 研究结论43-46
• 8.1 主要研究观点43-45
• 8.2 研究局限及下一步研究方向45-46
• 参考文献46-48
• 后记48-49

【参考文献】

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本文编号：545591