我国电信运营商发展IPTV业务的策略研究

发布时间：2017-07-16 14:20

  本文关键词：我国电信运营商发展IPTV业务的策略研究

  更多相关文章： IPTV业务 三网融合 发展策略

【摘要】：李克强总理在去年的政府工作报告中提出要制定“互联网+”的行动计划,要求充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,从国家战略层面的高度上对新一代信息通信技术与传统产业“生态融合”的全新定位,有力地促进工业、金融、电信等各个产业转型升级,当然电信行业和广电行业是这其中产业转型升级中很重要的一部分。4G网络的日益便捷让人们渐渐地开始依赖手机,手机由通讯工具开始延伸逐渐取代各种日常工具甚至是客厅的电视。伴随着三网融合而出现的IPTV业务可以让这一局面有所转变,交互式的网络电视因为其高画质的收视享受和全业务的服务方式让人们开始回归客厅,电信网、互联网、有线电视网三网合而为一,手机屏、电脑屏、电视屏三屏有机结合,用户只用坐在客厅拿起遥控器也可以尽知天下事。但是目前,我国的IPTV业务运营还无法统一,用户渗透率还有待提高,市场规模还有待规范,电信作为拥有IPTV业务中比较重要的渠道的企业,面临着的是复杂的竞争环境。本文主要站在电信行业的角度,按照提出问题和解决问题的逻辑,从多个方面对电信行业运营IPTV进行竞争策略研究,并从不同侧面提出了注重自身发展的核心策略、注重互利共赢的合作策略和注重用户体验的市场策略,希望能帮助电信行业从众多运营商中脱颖而出,成为IPTV业务的龙头运营商,进而带领我国IPTV业务向更好更快更统一的方向发展。
【关键词】：IPTV业务 三网融合 发展策略
【学位授予单位】：华中师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F626
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-8
• 绪论8-14
• 一、IPTV概述14-16
• (一) IPTV介绍14
• (二) 相似业务辨析14-16
• 二、三网融合背景下的IPTV16-21
• (一) IPTV业务的衍生背景16-19
• (二) IPTV与三网融合的关系19-21
• 三、电信运营IPTV业务的环境分析21-26
• (一) 外部宏观环境分析(PEST分析)21
• (二) 行业中观环境分析(波特五力分析模型)21-22
• (三) 内部微观环境分析(SWOT分析与价值链分析)22-26
• 四、国内外IPTV业务发展现状对比26-32
• (一) 全球IPTV业务的发展现状26-28
• (二) 国内外IPTV业务发展现状对比28-32
• 五、IPTV发展的问题32-35
• (一) 政策向广电方倾斜32
• (二) 内容短缺与同质化32-33
• (三) 运营模式不完善33
• (四) 市场混乱无序33-34
• (五) 没有固定的收视人群34-35
• 六、电信发展IPTV的竞争策略研究35-46
• (一) 注重自身发展的核心策略35-38
• 1、自主开发节目内容35-36
• 2、积极扩展承载渠道36-37
• 3、全面创新增值服务37-38
• (二) 注重互利共赢的合作策略38-41
• 1、与广电部门共同享用牌照38-39
• 2、与内容提供商共同培育内容39-40
• 3、与设备供应商共同开发产品40-41
• (三) 注重用户体验的市场策略41-46
• 1、不同类型的用户培养不同的使用习惯41-43
• 2、不同程度的业务收取不同的套餐资费43-45
• 3、不同的发展时期运用不同的营销手段45-46
• 结论46-47
• 参考文献47-50
• 致谢50

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本文编号：549101