互联网企业的敏捷研发模式研究

发布时间：2017-07-16 22:06

  本文关键词：互联网企业的敏捷研发模式研究

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【摘要】：互联网软件研发企业面对客户市场需求,对产品要做到快速响应、创新、极致的用户体验,而之前业内使用最为普遍的瀑布开发模式已经不能满足互联网企业的一系列需求,所以敏捷研发模式在此背景下应运而生。敏捷是一种从1990年代开始逐渐引起关注的新型软件开发方法,是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。敏捷一词来源于2001年初美国滑雪胜地犹他州雪鸟的一次敏捷方法实践者和发起者的聚会。敏捷开发模式强调团队成员集中办公紧密协作、频繁的沟通、持续交付新的软件产品、自组织的团队、能够随时拥抱变化,更注重开发过程中人的核心作用。本文首先对国内外目前常用的几种研发模式进行简单介绍,然后针对敏捷开发模式的运用特点进行分析,接下来对敏捷典型实践方法展开研究,最后对敏捷开发模式的可借鉴经验展开分析。本文主要由以下六个部分组成：第一章,绪论。绪论部分主要介绍了本文的研究背景、研究意义、研究目的、研究的设计思路以及方法。第二章,开发模式的理论基础,主要对国内外企业当前使用最为普遍的研发模式进行简单的介绍及对比。第三章,对敏捷开发模式在企业中的运用及特点进行分析,主要从快速、创新和追求极致的用户体验三个方面展开。第四章,详细分析敏捷开发模式能解决哪些开发过程中的问题,用什么方法。第五章,结论与展望。总结敏捷开发模式能给互联网企业带来什么价值。本文的创新点在于,将敏捷研发模式的特点、方法、成功经验从不同维度展开分析,结合互联网企业在研发过程中实际碰到的共性问题,如何运用敏捷实践的方法得以解决,并把成功经验做了深度研究,使互联网企业相互间可复制可借鉴。
【关键词】：迭代交付 用户故事 测试驱动
【学位授予单位】：华中师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F273.1;F49
【目录】：

• 内容摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 绪论10-12
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究意义10
• 1.3 研究目的10
• 1.4 研究的设计思路及内容10-11
• 1.5 研究的创新点11-12
• 第二章 开发模式的理论基础12-14
• 2.1 瀑布模式12-13
• 2.2 敏捷开发模式13-14
• 第三章 敏捷开发模式在互联网企业的运用及特点14-21
• 3.1 快速15-17
• 3.2 创新17-18
• 3.3 追究极致的用户体验18-21
• 第四章 敏捷开发模式能解决的问题21-44
• 4.1 提高客户满意度21-29
• 4.2 缩短交付周期29-32
• 4.2.1 迭代计划29-31
• 4.2.2 小版本发布31
• 4.2.3 简单设计31-32
• 4.3 提高产品交付质量32-37
• 4.3.1 重构32
• 4.3.2 测试驱动开发32-35
• 4.3.3 结对编程35
• 4.3.4 持续集成35-37
• 4.3.5 编码规范37
• 4.4 提升团队自管理能力37-40
• 4.4.1 每周40小时37
• 4.4.2 迭代回顾37-38
• 4.4.3 站立晨会38
• 4.4.4 看板38-39
• 4.4.5 代码共享39-40
• 4.4.6 隐喻40
• 4.5 豌豆荚使用敏捷开发模式的案例分析40-44
• 4.5.1 项目整体ROADMAP40-41
• 4.5.2 迭代中的日常管理41-42
• 4.5.3 人员管理42
• 4.5.4 快速迭代42-43
• 4.5.5 拥抱变化43-44
• 第五章 结论与展望44-46
• 5.1 结论44-45
• 5.1.1 精确44
• 5.1.2 质量44
• 5.1.3 快速44
• 5.1.4 丰厚的投资回报率44-45
• 5.1.5 高效的自我管理团队45
• 5.2 展望45-46
• 参考文献46-48

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本文编号：550731