L公司IPTV机顶盒管理研究

发布时间：2017-07-29 03:00

  本文关键词：L公司IPTV机顶盒管理研究

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【摘要】：IPTV即交互式网络电视,是传统电视技术与现代互联网技术融合的产物,其天生的数字化和双向传输特性为传统的电视收看体验带来了革命性的改变。作为新媒体领域中的一项热门技术,IPTV潜在的市场前景正在逐步得到开发,但由于中国的特殊国情,IPTV业务一直在电信与广电两大巨头的博弈中艰难前行。L公司独创性的IPTV"云南模式”使得电信与广电通过合作共同开展IPTV商用业务,本着“风险共担、利益共享”的原则实现了市场的开拓和价值的创造。论文以L公司为研究对象,针对公司运营管理中的IPTV机顶盒管理问题进行分析研究并提出管理对策,以提升管理效率并降低成本。 论文通过对L公司商业模式以及现行IPTV机顶盒管理方法的研究和分析,结合供应链管理、库存管理等方面的理论知识,分别针对IPTV机顶盒管理中各个环节涉及的问题提出了管理对策。其中在库存和采购管理方面通过计算机模拟发现,论文管理对策的应用将可以使L公司的IPTV机顶盒库存水平下降七成。从长远来看,为了从根本上解决机顶盒管理的问题,论文从价值网的角度对L公司IPTV机顶盒管理提出了基于价值网理论的管理对策。
【关键词】：IPTV 机顶盒管理 库存管理 价值网优化
【学位授予单位】：云南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：G229.2-F;F626
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-6
• 1 绪论6-8
• 1.1 研究背景、目的以及实用价值6-7
• 1.2 国内外研究现状7
• 1.3 论文结构、内容与研究思路7-8
• 2 相关理论概述8-21
• 2.1 机顶盒管理的概念8-9
• 2.2 供应链管理理论概述9-12
• 2.3 库存管理理论概述12-16
• 2.4 价值网理论概述16-21
• 3 现状与问题分析21-31
• 3.1 L公司简介21-22
• 3.2 L公司IPTV机顶盒管理现状22-23
• 3.3 L公司机顶盒管理问题分析23-26
• 3.4 L公司商业模式简介26-27
• 3.5 L公司商业模式价值网络分析27-31
• 4 L公司IPTV机顶盒管理对策建议31-45
• 4.1 对策设计思路和原则31
• 4.2 IPTV机顶盒采购与库存管理对策31-39
• 4.3 IPTV机顶盒物流管理对策39-44
• 4.4 IPTV机顶盒售后服务管理对策44
• 4.5 本章小结44-45
• 5 L公司IPTV机顶盒管理模式创新探索45-48
• 5.1 进行创新探索的动因45
• 5.2 IPTV机顶盒管理模式创新思路45
• 5.3 针对机顶盒管理问题的价值网络优化建议45-48
• 6 结语48-49
• 6.1 研究成果48
• 6.2 不足和未来需要解决的问题48-49
• 参考文献49-50
• 致谢50

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前4条

1 霍海平;;ABC法在军工企业安全库存管理中的作用[J];航天工业管理;2006年S1期

2 陶之盈;;价值网的构建及其基本价值创造活动研究[J];价值工程;2007年02期

3 裴凤萍;;浅谈库存控制的流程与途径[J];铁路采购与物流;2011年02期

4 刘剑虹;;基于价值网理论的图书馆价值创造体系构建[J];现代情报;2010年10期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 王瑞军;基于价格策略的随机库存决策研究[D];山东师范大学;2008年

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本文编号：587128