当前位置:主页 > 管理论文 > 信息管理论文 >

六西格玛在电信企业自动语音应答系统的应用

发布时间:2017-08-09 14:16

  本文关键词:六西格玛在电信企业自动语音应答系统的应用


  更多相关文章: 六西格玛 质量管理 降低成本 IVR 客户满意


【摘要】:随着IT技术的快速发展,目前自动语音应答系统(Interactive Voice Response,IVR)已经在国内外被各行各业广泛应用,用来代替人工为客户提供基础的服务,最为普遍的应用就是银行业和电信业。然而,IVR却并没有受到用户的欢迎,近年来,关于热线电话菜单复杂如迷宫的报道频现媒体,IVR质量问题,不仅不能让用户感到满意,而且增加了企业成本。 本文研究了六西格玛方法论,并引进六西格玛方法论来提升IVR的质量问题。首先通过六西格玛DMAIC方法中的“测量”和“分析”方法识别、定位和分析导致IVR无法很好的为客户提供优质服务的原因,然后对识别出的质量问题加以“改进”和“控制”,从而显著提升IVR系统的质量,为客户提供更方便高效的服务,提升满意度和效率,节省人工坐席,从而降低企业成本。 本文验证了六西格玛在服务行业的适用性和可施行性,成功运用六西格玛优化改进了IVR的质量,这一方面对六西格玛的推广有着积极的意义,另一方面也为服务行业质量提升寻求了更多的解决方案。
【关键词】:六西格玛 质量管理 降低成本 IVR 客户满意
【学位授予单位】:上海交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:F626
【目录】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-8
  • 第一章 绪论8-13
  • 1.1 课题的背景及意义8-9
  • 1.1.1 课题的背景8
  • 1.1.2 课题研究的意义8-9
  • 1.2 国内外现状9-11
  • 1.2.1 自动语音应答系统现状9-10
  • 1.2.2 六西格玛应用现状10-11
  • 1.3 论文研究的主要内容和章节安排11-13
  • 第二章 六西格玛理论研究13-30
  • 2.1 六西格玛核心理念13-15
  • 2.1.1 六西格玛的定义13
  • 2.1.2 六西格玛管理的核心特征13-14
  • 2.1.3 质量经济性管理14-15
  • 2.2 六西格玛管理方法论15-17
  • 2.2.1 六西格玛的DMAIC 模型15-16
  • 2.2.2 六西格玛方法论的优势16-17
  • 2.3 六西格玛实施及相关工具17-29
  • 2.3.1 六西格玛实施思路17-18
  • 2.3.2 宏观流程分析——SIPOC18-19
  • 2.3.3 属性数据的测量系统分析19-23
  • 2.3.4 失效模式及后果分析23-26
  • 2.3.5 假设检验26-29
  • 2.4 本章小结29-30
  • 第三章 六西格玛在电信 IVR 的应用论证30-39
  • 3.1 电信企业存在的问题探讨30-32
  • 3.1.1 管理体制的问题30-31
  • 3.1.2 满意度低的问题31
  • 3.1.3 人员方面的问题31-32
  • 3.2 电信IVR 现状分析32-36
  • 3.2.1 电信IVR 的系统结构32-33
  • 3.2.2 电信IVR 的菜单设计33-35
  • 3.2.3 电信IVR 的业务量负荷情况35-36
  • 3.3 六西格玛在电信企业IVR 应用分析36-38
  • 3.3.1 六西格玛可以解决的问题36-37
  • 3.3.2 在电信企业IVR 应用六西格玛的难点37
  • 3.3.3 如何在电信IVR 中运用六西格玛37-38
  • 3.4 本章小结38-39
  • 第四章 六西格玛在电信 IVR 的应用案例39-66
  • 4.1 立项与界定39-42
  • 4.1.1 立项39-40
  • 4.1.2 项目界定40-41
  • 4.1.3 流程及顾客需求界定41
  • 4.1.4 项目收益分析41-42
  • 4.2 测量42-48
  • 4.2.1 目前IVR 业务办理流程图42-44
  • 4.2.2 测量指标与数据收集计划44-45
  • 4.2.3 测量系统分析与确认45-46
  • 4.2.4 测量结果46-47
  • 4.2.5 顾客之声(VOC)47-48
  • 4.3 分析阶段48-56
  • 4.3.1 潜在失效模式及后果分析48-51
  • 4.3.2 分析受理成功率低的可能原因51-52
  • 4.3.3 确认并识别问题52-55
  • 4.3.4 确认影响质量的关键原因55-56
  • 4.4 改进阶段56-64
  • 4.4.1 针对找到的关键原因,制定改进措施56
  • 4.4.2 落实改进措施前进行FMEA56-58
  • 4.4.3 落实改进措施58-61
  • 4.4.4 验证改进措施的有效性61-64
  • 4.5 控制阶段64-65
  • 4.5.1 文件化改进成果64
  • 4.5.2 项目收益核算64-65
  • 4.6 本章小结65-66
  • 第五章 总结与展望66-67
  • 5.1 全文总结66
  • 5.2 研究展望66-67
  • 参考文献67-68
  • 致谢68-69
  • 攻读学位期间发表的学术论文69-72
  • 附件72

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 万薇;王雪梅;许前;;浅论并行工程在六西格玛设计中的运用[J];金融经济;2005年20期

2 刘宝红;;六西格玛和全球采购[J];石油石化物资采购;2011年08期

3 关晶;;中外合作办学导入6σ管理之探讨[J];经济研究导刊;2011年25期

4 顾继光;;六西格玛与业务流程再造[J];中国统计;2011年06期

5 林祖庆;陶炜;陈晟;;雨刮系统的六西格玛设计[J];上海汽车;2011年09期

6 柴洪峰;;金融信息服务领域运营工业化的探索[J];上海金融;2011年06期

7 杨杰;;六西格玛方法改进银行业务流程的思路与探讨[J];才智;2011年20期

8 张利华;李伟;高晗;;运用精益六西格玛缩短研发产品周期[J];中国质量;2011年06期

9 杜栋;蔡姗姗;;DMAIC在降低生产停线时间方面的运用[J];中国工程机械学报;2011年02期

10 高莹;邓绩;;六西格玛——突破性的质量管理战略[J];中国标准导报;2003年01期

中国重要会议论文全文数据库 前10条

1 陈建江;柳琼俊;向征;权志旺;何大智;;支持快速概念设计的飞航导弹武器六西格玛设计工程平台[A];质量——持续发展的源动力:中国质量学术与创新论坛论文集(下)[C];2010年

2 张德华;;六西格玛方法论在质量领域中的运用与研究[A];质量——持续发展的源动力:中国质量学术与创新论坛论文集(上)[C];2010年

3 郑刚;;六西格玛在体育术科课教学质量控制中的运用与计算[A];科学发展与社会责任(A卷)——第五届沈阳科学学术年会文集[C];2008年

4 余芬;马银川;田勐;;六西格玛在迁钢降低制氧综合电耗项目的应用[A];2011年全国冶金节能减排与低碳技术发展研讨会文集[C];2011年

5 林满山;张建华;;六西格玛项目管理与分析系统研究与开发[A];2011中国有色金属行业仪表自动化学术会议论文集[C];2011年

6 俞洪元;胡金芝;朱玲珠;朱玲凤;;六西格玛在缩短前列腺增生待术日中的应用[A];华东六省一市泌尿外科学术年会暨2011年浙江省泌尿外科、男科学学术年会论文汇编[C];2011年

7 戴树和;;当代过程装置技术管理的三个课题:融入六西格玛理念、强化风险控制措施和实现低碳经济的目标要求[A];压力容器先进技术——第七届全国压力容器学术会议论文集[C];2009年

8 何桢;;我国企业推广六西格玛应注意的关键问题[A];第十二届中国质量论坛论文集[C];2004年

9 邓绩;;服务六西格玛的探索[A];第二届中国质量学术论坛会议论文集[C];2005年

10 翟中波;万奇;何荣曦;孟祥朝;;浅谈精益六西格玛在铸造车间的应用[A];2009重庆市铸造年会论文集[C];2009年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 本报记者 刘浪 实习生 陈静;渝企引入六西格玛必须吸取5点教训[N];重庆日报;2005年

2 宋 文;六西格玛的魅力[N];中国质量报;2004年

3 杨双齐 周可 李水根;“六西格玛”培训引入医院[N];健康报;2005年

4 王琼;六西格玛的中兴之道[N];经济观察报;2004年

5 通用电气(中国)有限公司质量总监陈启付;六西格玛到底是什么?[N];中国经营报;2002年

6 姜心心;美的风扇首家引入六西格玛管理体系[N];中国信息报;2005年

7 王越;无情岁月激情人[N];中国质量报;2006年

8 姚桂芬;红林公司六西格玛项目获国际大奖[N];中国航空报;2008年

9 武小伟;河南帝豪实业公司广泛开展六西格玛活动[N];中国包装报;2009年

10 本报记者 杜吟;把六西格玛从象牙塔中请出来[N];中国质量报;2009年

中国博士学位论文全文数据库 前10条

1 孟海涛;基于精益六西格玛建造的工程项目优化研究[D];天津大学;2009年

2 王立岩;过程能力分析研究及其在电子和冷轧辊产品生产中的应用[D];东北大学 ;2010年

3 刘伟;精密系统质量控制技术的理论和验证研究[D];西北工业大学;2006年

4 赵玉忠;我国制造业质量管理影响要素分析与评价[D];天津大学;2009年

5 王黎霞;基于可持续过程优化(CPI)理论的流程银行建构与管理研究[D];上海大学;2011年

6 王慧;制造过程产能柔性及其若干关键技术研究[D];武汉理工大学;2007年

7 张建伟;汽车制造企业质量成本若干关键问题研究[D];天津大学;2006年

8 高雪峰;UHT纯牛奶质量改进方法与应用研究[D];天津大学;2007年

9 王琦;基于排队论和业务流程重组理论的门诊流程优化研究[D];华中科技大学;2008年

10 林生军;新型低糠醇高活性呋喃树脂及其固化剂的开发研究[D];华中科技大学;2011年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 唐芝青;六西格玛项目管理系统的模型研究与实现[D];北方工业大学;2010年

2 辛峰;六西格玛分析报告智能生成系统研究与实现[D];北方工业大学;2010年

3 刘晓晨;服务行业实施六西格玛质量管理体系的创新研究[D];山东大学;2010年

4 黎东山;六西格玛在广英公司精益管理的应用设计[D];兰州大学;2010年

5 钟宪军;六西格玛下的质量成本研究[D];兰州大学;2010年

6 张小勇;钢结构工程六西格玛质量控制研究[D];西安建筑科技大学;2010年

7 刘晓冰;六西格玛在降低产品不良率过程中的应用研究[D];东北大学;2008年

8 梁民;鲁宝钢管公司六西格玛项目实践及应用[D];东北大学;2008年

9 李红;六西格玛在旅游企业质量管理中的应用研究[D];湖南大学;2009年

10 李煜;六西格玛在软件项目管理中的应用研究[D];天津大学;2010年



本文编号:645697

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/sjfx/645697.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户882cc***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com