“3C无忧”IT垂直生活服务平台商业计划

发布时间：2017-08-18 17:16

  本文关键词：“3C无忧”IT垂直生活服务平台商业计划

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【摘要】：互联网事业的发展日新月异,据中国互联网络信息中心发布的2013年互联网年度报告显示:到2013年底,中国网民数量突破6.18亿,普及率达到46.1%[1]。最近3年,移动互联网络的快速发展使提供生活服务类信息的各类网站和移动应用越来越得到关注以及资金的支持,已经成为人们获得各类生活服务信息的重要来源。目前比较知名的综合类生活服务网站有58同城网、百姓网、赶集网;垂直门户网站有搜房网、百合网、佳缘网等。“3C无忧”IT垂直生活服务平台旨在打造一个IT领域虚实结合的垂直生活服务互联网平台,致力于提供一站式的IT生活服务。网站涉及到的服务项目有:产品维修、IT培训、IT产品资讯、IT行业论坛、知识库问答等等。由于目前网上还没有和”3C无忧”IT垂直生活服务平台相类似的行业平台,用户寻找相关类信息,往往需要在多个网站之间来回搜索,耗时费力。”3C无忧”IT垂直生活服务平台致力于填补这一市场空白,用一站式的用户体验来满足这部分用户需求。本商业计划书致力于研讨IT生活服务平台的市场机会,结合MBA期间学到的各种财经理论给出适合中国国情的IT垂直化生活服务电商平台的解决方案,为后续的创业做指导。文章的第一部分,对IT生活服务行业网站的定义给出了界定,概述了”3C无忧”IT垂直生活服务平台发展的宏观和微观背景,以及用到的相关理论;文章的第二部分,主要阐述了上海致服网络科技有限公司的公司状况;文章的第三部分则着重介绍了公司的产品和服务;文章的第四部分,主要介绍了市场分析与营销战略。文章的第五部分介绍了公司的财务分析和融资说明;文章的第六部分讲到了风险因素及防范措施。通过以上诸多方面的的分析和设计,本文所述的”3C无忧”IT垂直生活服务平台能够为IT专业需求人群提供一站式的服务,能够解决大型综合类生活服务平台大而不专的缺点,且该项目具备一定的社会和经济意义,是一个值得投资的项目。
【关键词】：互联网 生活服务网站 商业计划书
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F49
【目录】：

• 摘要5-6
• abstract6-11
• 第一章 绪论11-17
• 1.1 选题的背景和意义11-15
• 1.1.1 宏观背景分析12-13
• 1.1.2 微观环境分析13-15
• 1.2 文献综述15-17
• 1.2.1 垂直生活服务平台15
• 1.2.2 商业计划书理论15-16
• 1.2.3 研究内容16-17
• 第二章 公司介绍17-24
• 2.1 公司简介17
• 2.1.1 规模以及现状17
• 2.1.2 创新能力17
• 2.2 公司管理17-23
• 2.2.1 管理团队介绍18
• 2.2.2 公司文化18
• 2.2.3 公司发展战略18-19
• 2.2.4 公司组织架构19
• 2.2.5 各部门核心工作职能19-21
• 2.2.6 人力资源规划21
• 2.2.7 网站建设21-23
• 2.3 本章小结23-24
• 第三章 产品与服务24-31
• 3.1 产品简介24-27
• 3.2 目标用户27
• 3.3 产品基本功能27-29
• 3.4 增值服务29
• 3.5 本章小结29-31
• 第四章 市场分析与营销战略31-49
• 4.1 宏观环境分析（PEST分析）31-34
• 4.1.1 政治因素分析31-32
• 4.1.2 经济因素分析32-33
• 4.1.3 社会与文化要素分析33
• 4.1.4 技术因素分析33-34
• 4.2 市场环境分析34-40
• 4.2.1 需求分析34-36
• 4.2.2 竞争分析36-38
• 4.2.3 SWOT分析38-40
• 4.3 盈利模式40-41
• 4.3.1 网络广告40
• 4.3.2 增值服务40-41
• 4.3.3 交易佣金41
• 4.4 竞争优势41-43
• 4.4.1 技术及产品创新41-42
• 4.4.2 运营及营销模式创新42-43
• 4.5 营销战略43-45
• 4.6 营销计划45-48
• 4.6.1 推广方案46-47
• 4.6.2 执行计划47-48
• 4.7 本章小结48-49
• 第五章 财务分析和融资说明49-57
• 5.1 财务分析49-54
• 5.1.1 销售收入分析49-52
• 5.1.2 市场销售利润52-53
• 5.1.3 投资回收期53-54
• 5.2 投资计划54
• 5.3 融资说明54-55
• 5.4 投资回报55
• 5.5 本章小结55-57
• 第六章 风险因素及防范措施57-60
• 6.1 风险因素分析57-58
• 6.2 风险防范对策58-59
• 6.3 本章小结59-60
• 第七章 结论60-62
• 致谢62-63
• 参考文献63-65
• 附录65-69

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本文编号：695765