腾泰翼公司项目管理体系建设案例研究

发布时间：2017-08-20 02:27

  本文关键词：腾泰翼公司项目管理体系建设案例研究

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【摘要】：随着互联网技术以及移动终端的不断发展与完善,APP作为一种新兴事物也开始被越来越多的个人与企业所应用。而且,越来越多的企业开始重视对APP的研发与应用,开始逐渐将APP作为与消费者接触以及销售产品与推广品牌的渠道,于是APP的研发与推广已经逐渐发展成为移动互联网行业的一个潜力巨大的市场。这也使得加强对APP的研发与推广成为非常重要与必要的工作内容。随着APP的迅猛发展与广泛应用,APP外包也开始逐渐发展成为一个发展迅速与潜力巨大新兴行业。于是,开始有越来越多的外包企业以及个人的工作室与开发者纷纷进入到APP服务外包市场中,APP外包市场的竞争也越来越激烈。为了有效提高企业的研发水平,为了能够在日益激烈的市场竞争中占据一席之地,每个APP外包公司都要充分重视项目管理工作,并且采取有效措施努力提高项目管理水平与管理质量。从而可以充分利用项目管理,提高企业的核心竞争力,进而推动企业的良好发展,推动APP外包行业的可持续发展。本文以腾泰翼公司为例,列出了在实际管理中出现的八个问题案例,具体分成为三大类别的案例进行深入分析,包括对组织架构的分析、对流程需求的分析、对项目人事管理规划的分析,在项目管理相关理论的基础上,采用文献研究法以及系统分析法等方法,对产生的问题进行逐层剥开,层层分析,找出问题的根源,对腾泰翼公司当前在项目管理中存在的问题以及问题的成因进行分析,并且据此提出有效的优化对策,重新规划组织架构,制定业务流程,制定人事规划等制度,通过科学的管理规划,希望能够有效地提高腾泰翼公司的项目管理水平,促进腾泰翼公司的良好发展,并且能够为其他同类公司项目管理工作的顺利开展提供一定参考与借鉴。
【关键词】：项目管理 架构体系建设 APP外包
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F49
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 绪论9-13
• 1.1 研究背景9-11
• 1.2 研究意义11
• 1.3 研究方法11-12
• 1.4 研究内容及思路12-13
• 2 腾泰翼公司项目管理体系建设现状13-26
• 2.1 腾泰翼公司介绍13-14
• 2.2 腾泰翼公司原有组织架构14-17
• 2.3 腾泰翼公司项目管理体系建设中的问题17-26
• 2.3.1 腾泰翼公司原有的项目管理体系18
• 2.3.2 项目管理体系调整过程艰难18-22
• 2.3.3 研发中心项目管理流程缺失22-23
• 2.3.4 管理团队冲突频发23-26
• 3 腾泰翼公司项目管理体系建设问题原因分析26-42
• 3.1 相关理论概述26-32
• 3.1.1 项目概述26
• 3.1.2 项目管理概述26-28
• 3.1.3 项目组织的内涵28
• 3.1.4 项目组织管理28-29
• 3.1.5 项目流程管理29-30
• 3.1.6 项目人力资源管理30-32
• 3.2 项目管理组织架构不完善32-35
• 3.2.1 现有组织架构无法适应公司发展需求32-33
• 3.2.2 职能部门的工作效率与协作意识较差33
• 3.2.3 职能经理问题协调能力低下33-34
• 3.2.4 研发人员职责与分工不明确34
• 3.2.5 项目经理权力较小,权力分配不合理34-35
• 3.3 研发中心项目管理流程不完善35-38
• 3.3.1 缺乏完善工作流程规范以及标准35-36
• 3.3.2 项目管理缺少必要的管控36-38
• 3.3.3 项目管理信息化建设不足38
• 3.4 项目管理团队建设不完善38-39
• 3.4.1 项目团队人员缺乏较强的团队意识38-39
• 3.4.2 团队的项目管理水平不高39
• 3.5 人事管理制度建设不完善39-42
• 3.5.1 缺乏科学的组织薪酬体系39-40
• 3.5.2 缺乏科学的职务晋升制度体系40
• 3.5.3 缺乏科学的业务考核机制体系40-42
• 4 腾泰翼公司项目管理体系构建方案42-61
• 4.1 项目管理组织体系的优化设计42-45
• 4.1.1 项目管理组织体系的设计目标42
• 4.1.2 项目管理组织体系的设计原则42-43
• 4.1.3 项目管理组织架构的优化方案43-45
• 4.2 研发中心的业务流程的完善45-52
• 4.2.1 项目管理业务流程45-46
• 4.2.2 研发中心的业务流程的重新规划46-50
• 4.2.3 做好项目管理流程的监督与管理工作50-51
• 4.2.4 做好项目管理信息化建设工作51-52
• 4.3 项目管理团队建设方案52-55
• 4.3.1 项目管理团队建设的内涵52
• 4.3.2 项目管理团队建设的基本特点52-53
• 4.3.3 腾泰翼公司项目管理团队建设方案53-55
• 4.4 人事管理制度的建设与完善55-61
• 4.4.1 人事管理制度的概述55
• 4.4.2 建立完善的绩效考核制度55-57
• 4.4.3 人员等级及薪酬制度的建立57-59
• 4.4.4 晋升制度的建立59-61
• 结论61-62
• 参考文献62-64
• 致谢64-65

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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2 张玉湘;;企业项目管理体系的构建及其完善探析[J];商场现代化;2015年11期

3 王莉军;;试论绩效考核在企业薪酬管理中的作用[J];民营科技;2014年10期

4 王磊;刘静;;浅析如何做好企业科研项目管理工作的思考[J];中小企业管理与科技(中旬刊);2014年02期

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中国硕士学位论文全文数据库 前2条

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2 金沐;某金融机构组织级项目管理体系建设研究[D];西南交通大学;2014年

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本文编号：704208