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山东邮政邮件运输处理成本控制研究

发布时间:2017-08-21 02:30

  本文关键词:山东邮政邮件运输处理成本控制研究


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【摘要】:有效管理和控制企业生产成本,是企业在面临日益激烈的竞争中取得优势的根本前提和关键因素。由于邮政企业特有的行业特点与网络运作模式,各作业环节之间的相对独立性,对邮件处理成本的控制一直是邮政企业的弱项与难点。 本文主要对邮政企业邮件运输处理成本控制进行研究,介绍在研究中采取的研究分析步骤,以及对所借鉴理论与方法的运用。本文详细描述了邮件处理过程,分析运输工作流程中成本组成与资源因素、结合管控指标制定目标成本开展成本控制的思路与过程。 通过对邮政目前邮件寄递处理网络与寄递处理过程的描述,将整个邮件寄递处理划分成了收寄、分拣、运输与投递四个环节,针对运输处理作业流程借鉴作业成本法思想分析了使用资源与成本支出组成,并对运输处理成本的影响因素进行分析。 基于研究分析,采取平稳移动与回归等方法预测影响因素变动,结合企业积极管控指标,合理的制定出运输处理的目标成本,并在生产过程中开展成本监控与例外分析,改进运输各成本支出,配合成本结算、控制组织与考核奖励等配套措施有步骤的开展运输成本管控。成本管控可以借鉴西格玛管理方法不断改进优化。 本文主要反映了借鉴多种理论方法对邮政企业邮件运输处理成本进行管控的分析研究。本文的经验可以为其他运输服务企业提供一个可以借鉴的成本管控思路。
【关键词】:邮政企业 运输 成本控制 作业成本法 回归
【学位授予单位】:山东大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:F616.6;F275.3
【目录】:
  • 摘要8-9
  • ABSTRACT9-10
  • 第1章 绪论10-14
  • 1.1. 背景10
  • 1.2. 本文意义10-11
  • 1.3. 国内外研究现状11-12
  • 1.4. 研究内容12
  • 1.5. 研究方法与研究路线12-14
  • 第2章 理论方法综述14-26
  • 2.1. 系统分析方法14-15
  • 2.1.1. 系统分析方法概念14
  • 2.1.2. 系统分析方法步骤14-15
  • 2.2. 作业成本法15-17
  • 2.2.1. 作业成本法概念15-16
  • 2.2.2. 作业成本法特点16-17
  • 2.3. 数据回归17-18
  • 2.4. 成本控制18-20
  • 2.4.1. 成本控制系统19
  • 2.4.2. 成本控制的原则19-20
  • 2.4.3. 物流运输成本控制20
  • 2.5. 6σ管理方法20-23
  • 2.5.1. 6σ管理方法概念20-21
  • 2.5.2. 6σ管理的特征21-22
  • 2.5.3. 6σ管理的优点22-23
  • 2.6. 数据仓库23-26
  • 2.6.1. 数据仓库概念23
  • 2.6.2. 数据仓库特点23-24
  • 2.6.3. 数据仓库构成24-26
  • 第3章 邮政邮件处理过程26-34
  • 3.1. 邮政业务简介26-27
  • 3.2. 邮件寄递处理过程27-31
  • 3.2.1. 实物传递方式描述27-30
  • 3.2.2. 邮政邮件寄递网络30-31
  • 3.2.2.1. 邮政邮件寄递网络内外环境30
  • 3.2.2.2. 邮政邮件寄递网络组成30-31
  • 3.3. 邮件寄递过程环节划分31-34
  • 第4章 邮件运输环节成本与影响因素分析34-43
  • 4.1. 邮件运输环节作业流程与资源分析34-36
  • 4.1.1. 转运处理34-35
  • 4.1.2. 运输处理35-36
  • 4.2. 邮件运输环节的成本组成36-38
  • 4.3. 影响运输成本的因素38-43
  • 4.3.1. 运输成本直接影响因素39-40
  • 4.3.2. 运输成本间接影响因素40-43
  • 第5章 邮件运输处理目标成本制定43-59
  • 5.1. JN邮区中心局运输成本控制现状43-45
  • 5.2. 邮件运输环节的数据采集45-48
  • 5.2.1. 数据采集周期45
  • 5.2.2. 数据采集来源45-48
  • 5.3. 员工薪酬目标成本制定48-50
  • 5.4. 资产支出目标成本制定50-52
  • 5.5. 铁路运输费目标成本制定52-54
  • 5.6. 油料费目标成本制定54-57
  • 5.7. 综合目标成本制定57-59
  • 第6章 邮件运输处理事中成本管控59-70
  • 6.1. 事中管理监控59-60
  • 6.2. 例外分析60-62
  • 6.2.1. 例外分析步骤60-61
  • 6.2.2. 例外分析支持61-62
  • 6.3. 运输环节成本管理改进分析62-66
  • 6.3.1. 人员薪酬成本管理改进分析62-64
  • 6.3.2. 资产支出成本管理改进分析64-65
  • 6.3.3. 运输及油料成本改进分析65-66
  • 6.4. 运输成本结算66-67
  • 6.5. 成本管控其他配套机制67-70
  • 结论70-71
  • 参考文献71-74
  • 致谢74-75
  • 学位论文评阅及答辩情况表75

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前7条

1 徐文;陈福生;;基于数据仓库技术的邮政企业解决方案[J];计算机辅助工程;2006年02期

2 邵瑞庆;;关于物流企业物流成本核算方法的探讨[J];交通财会;2006年06期

3 杨阳;六西格玛管理法[J];企业改革与管理;2002年07期

4 都卫政;徐卫平;孙颖辉;;企业物流运输成本控制方法探索与研究[J];现代商业;2011年23期

5 隆益民;数据仓库与数据挖掘[J];现代电子技术;2000年10期

6 林松应;陈丽敏;;基于作业成本法的邮政成本管理创新[J];邮政研究;2007年04期

7 夏强;;邮政企业的内部结算[J];邮政研究;2008年01期



本文编号:710333

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