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德阳移动宽带业务发展的策略研究

发布时间:2017-08-21 03:01

  本文关键词:德阳移动宽带业务发展的策略研究


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【摘要】:宽带网络是新时期我国经济社会发展的战略性公共基础设施,发展宽带网络对拉动有效投资和促进信息消费、推进发展方式转变和小康社会建设具有重要支撑作用。为加强我国的宽带建设,国务院于2013年8月17日发布了《“宽带中国”战略及实施方案》,部署2013-2020年我国发展宽带的目标和路径,该方案的发布意味着“宽带中国”上升为国家战略,宽带首次成为国家战略性公共基础设施。同时,随着于宽带的高速发展,宽带业务收入占运营商总体收入的比例日渐增高,这使得各基础运营商越来越重视宽带业务的发展。在今后的经营中,如何找准宽带业务的定位,合理安排资源,实现全业务经营是运营商挖掘自身经济潜力,提高市场竞争力的关键。本文基于“宽带中国”战略发展的大背景之下,探讨德阳移动宽带业务的发展策略。首先从德阳移动宽带业务的外部环境入手,运用PEST分析法从政治与法律环境、经济环境、社会环境和技术环境四个方面详细阐述了宽带业务所面临的宏观环境,对比分析了宽带业务整个行业的国内外发展现状,又用波特五力模型对德阳移动的竞争环境进行了详尽阐述,然后对德阳的内部环境从内部资源、能力两方面进行分析,并结合市场需求和客户行为分析最终得出德阳移动发展宽带业务的优势、劣势、机会和威胁,根据SWOT分析结果及竞争策略的有关理论提出德阳移动发展宽带业务应采用差异化竞争策略,具体地,应重点在产品、渠道、服务和品牌四个方面采取差异化竞争策略,并提出了改进方法和建议,其中,具体可通过加强固网建设,推进有线宽带的升级提速,实现有线、无线协同发展及多方合作等措施促进产品创新及产品竞争力的提高,从而实现产品差异化。最后,为保证策略的顺利实施,实现宽带业务良好发展,本文从企业的组织架构、营销组织的管理、企业文化的营造和宽带网络的建设与维护几个方面提出了具体的保障措施。本文希望通过对德阳移动宽带业务发展策略的研究,能为德阳移动在全业务时代发展宽带业务,开拓经济潜力,增强市场竞争力,最终实现全业务运营提供借鉴意义,同时也为电信行业宽带发展提出参考与借鉴的思路与方法。
【关键词】:宽带中国 德阳移动 宽带业务 发展策略
【学位授予单位】:电子科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F626
【目录】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-10
  • 第一章 绪论10-15
  • 1.1 研究背景10-11
  • 1.2 研究目的和意义11-12
  • 1.3 研究思路与方法12-13
  • 1.3.1 研究思路12
  • 1.3.2 研究方法12-13
  • 1.3.3 分析工具13
  • 1.4 研究的内容框架13-15
  • 第二章 德阳移动宽带业务外部环境分析15-31
  • 2.1 宽带业务宏观环境(PEST)分析15-21
  • 2.1.1 政治和法律环境15-16
  • 2.1.2 经济环境16-18
  • 2.1.3 社会环境18-19
  • 2.1.4 技术环境19-21
  • 2.2 宽带业务行业环境分析21-26
  • 2.2.1 国外宽带业务市场发展状况21-23
  • 2.2.2 国内宽带业务市场发展状况23-26
  • 2.3 德阳移动宽带业务波特五力模型分析26-31
  • 第三章 德阳移动宽带业务内部环境分析31-42
  • 3.1 德阳移动资源分析31-34
  • 3.1.1 德阳移动有形资源分析31-34
  • 3.1.2 德阳移动无形资源分析34
  • 3.2 德阳移动能力分析34-36
  • 3.2.1 产品研发能力分析34-35
  • 3.2.2 营销能力分析35
  • 3.2.3 财务能力分析35-36
  • 3.2.4 组织管理能力分析36
  • 3.3 德阳移动宽带业务市场需求分析36-37
  • 3.4 德阳移动宽带业务客户行为特征分析37-42
  • 3.4.1 宽带产品消费者群体特征分析37-39
  • 3.4.2 宽带用户消费需求分析39-42
  • 第四章 德阳移动宽带业务竞争策略的定位42-47
  • 4.1 德阳移动宽带业务SWOT分析42-46
  • 4.1.1 德阳移动优势(strength)分析42-43
  • 4.1.2 德阳移动的劣势(weakness)分析43-44
  • 4.1.3 德阳移动面临的机会(opportunity)分析44-45
  • 4.1.4 德阳移动面临的威胁(threat)分析45-46
  • 4.2 德阳移动宽带业务竞争策略的定位46-47
  • 第五章 德阳移动宽带业务竞争策略的选择47-52
  • 5.1 德阳移动宽带竞争策略的选择47-48
  • 5.2 德阳移动宽带业务差异化策略的构成48-52
  • 第六章 德阳移动宽带业务竞争策略的实施保障52-57
  • 6.1 优化组织结构体系52-53
  • 6.2 加强营销组织管理53-54
  • 6.3 营造特色企业文化54-55
  • 6.4 加强网络建设与维护55-57
  • 第七章 结论与展望57-58
  • 7.1 研究结论57
  • 7.2 研究局限性及展望57-58
  • 致谢58-59
  • 参考文献59-61

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中国硕士学位论文全文数据库 前2条

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2 潘奎;常州移动宽带业务营销策略研究[D];苏州大学;2014年



本文编号:710405

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