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软件研发过程体系的应用实践

发布时间:2017-08-22 19:15

  本文关键词:软件研发过程体系的应用实践


  更多相关文章: CMM 敏捷开发 质量曲线 根因分析 软件研发过程体系


【摘要】:“软件研发过程体系”是软件企业进行过程管理的流程和制度。通常以CMM、Agile等框架模式为标准来建立。目前的研究和应用大多从将标准贯彻到实践的角度来进行,且偏重于应用实施工作的组织和管理。随着管理水平发展,更多的企业希望摆脱照搬的方法,基于自身特点建立软件研发过程体系。本研究不局限于特定的框架模式,基于企业应用实践,研究工程上的方法路线,使企业可以沿用这些方法路线自然地得到提升,最终达到标准要求。本文认为软件生产(研发)是一种知识形态转换的过程,围绕这个过程来确定企业的生产流程(软件生命周期定义)。同时,利用现代质量管理的“质量成本”概念,对过程质量进行规划和控制。为此,本文对“知识转换图”和“质量收敛曲线”的定义和运用进行了研究。为摆脱特定框架模式的影响,本文辨析了“关键要求”这一概念。并以此作为过程定义的取舍依据,弱化了特定框架模式的形式束缚。本文也对质量改进工作中应用最广泛的方法之一根因分析法进行了研究,并细化了原则和步骤,使其在识别关键要求时能更有效地运用。最终,上述研究成果形成了较为系统的方法路线。本文并对实践案例中的应用效果进行了总结。
【关键词】:CMM 敏捷开发 质量曲线 根因分析 软件研发过程体系
【学位授予单位】:北京林业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F49;F273.1
【目录】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-7
  • 1 引言7-11
  • 1.1 研究背景7-8
  • 1.2 研究目的和意义8-9
  • 1.3 研究现状9-10
  • 1.3.1 模型和标准研究9
  • 1.3.2 案例研究9-10
  • 1.4 研究内容10-11
  • 2 软件研发过程体系基本概念11-15
  • 2.1 体系界定和构成11-12
  • 2.2 体系参照规范和标准12
  • 2.3 体系构建项目12-13
  • 2.4 体系构建技术路线13-14
  • 2.5 小结14-15
  • 3 软件研发过程体系理论和方法研究15-29
  • 3.1 模型和标准分析15-18
  • 3.1.1 CMM模型和ISO9000标准15-16
  • 3.1.2 敏捷开发、极限编程和Scrum16-18
  • 3.1.3 分析结论18
  • 3.2 知识转换概念和质量收敛曲线的运用研究18-24
  • 3.2.1 知识转换概念的提出18-21
  • 3.2.2 知识转换图的运用21-22
  • 3.2.3 质量收敛曲线图22
  • 3.2.4 质量收敛曲线图的运用22-23
  • 3.2.5 知识转换图和质量收敛曲线图的综合运用23-24
  • 3.3 关键要求的运用研究24-26
  • 3.3.1 关键要求概念的提出24
  • 3.3.2 关键要求的识别方法24-25
  • 3.3.3 关键要求的运用25-26
  • 3.4 根因分析法的运用研究26-28
  • 3.4.1 根因分析法介绍26-27
  • 3.4.2 根因分析法的规范化27-28
  • 3.5 小结28-29
  • 4 软件研发过程体系应用研究29-47
  • 4.1 企业情况介绍29-30
  • 4.1.1 组织结构和业务特点29-30
  • 4.1.2 软件研发过程体系建立情况30
  • 4.2 应用可行性分析30-31
  • 4.2.1 背景分析30
  • 4.2.2 应用方案分析30-31
  • 4.3 软件生命周期定义31-38
  • 4.3.1 业务分析和软件生命周期阶段划分31-33
  • 4.3.2 知识转换分析33-34
  • 4.3.3 企业质量方针分析34
  • 4.3.4 质量控制策略和质量收敛曲线表达34-36
  • 4.3.5 软件生命周期详细定义36-38
  • 4.4 过程定义38-39
  • 4.4.1 实践形式选择38
  • 4.4.2 关键要求识别及满足度分析38-39
  • 4.4.3 过程定义文本描述39
  • 4.5 软件研发过程体系的检查、分析和改进39-45
  • 4.5.1 检查和度量39-41
  • 4.5.2 原因分析41-44
  • 4.5.3 关键要求补充识别44
  • 4.5.4 实践形式调整44-45
  • 4.5.5 改进效果评估45
  • 4.6 小结45-47
  • 5 结果与讨论47-49
  • 5.1 结果47
  • 5.2 讨论47-49
  • 参考文献49-51
  • 个人简介51-52
  • 导师简介52-53
  • 致谢53

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8 马U,

本文编号:720913


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