基站项目经理的人力资源管理的研究

发布时间：2017-08-26 07:36

  本文关键词：基站项目经理的人力资源管理的研究

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【摘要】：在我国移动通信行业迅速发展的今天,移动通信设备企业为了适应行业内技术和产品的快速变革,需要不断建立多种产品项目,因此项目经理是移动通信设备企业的灵魂,是项目组中的重要角色。人力资源管理可以为移动通信设备企业提供高效、优质、具有创新精神并准备变革的项目经理人力资源。因此,研究对移动通信企业项目经理如何进行高效的人力资源管理在当今具有很大的意义。 本文首先介绍了课题的背景和任务,其次综述了人力资源管理的相关概念和理论,介绍了x公司的行业背景、公司组织结构以及发展历程等。在描述了X公司的项目经理组织结构、人力资源构成、对项目经理的人力资源管理现状之后,采用访谈法对公司相关人员进行了薪酬福利、招聘、培训和绩效管理方面的调研,总结对项目经理的人的力资源管理中存在的主要问题并分析其原因。然后通过加强对人力资源管理者的指导、完善对项目经理人员的招聘、改革现有的薪酬管理政策、建立良好的绩效管理体系、制定全面的培训开发方案,提出了解决X公司对项目经理管理中这些问题的方法。最后,为了验证本文提出的解决方案的实施效果,在公司标准项目组的项目经理试行了本方案,并通过对他们的调研,总结了本方案的实施结果,针对本方案的不足提出了改进方向。 本文为移动通信设备制造企业对项目经理的人力资源管理提供了思路和借鉴。
【关键词】：人力资源管理 项目经理 薪酬管理 招聘
【学位授予单位】：北京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F272.92;F626
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 引言8-10
• 1.1 课题背景8
• 1.2 课题任务8-9
• 1.2.1 课题内容8-9
• 1.2.2 本人承担任务9
• 1.3 论文结构9-10
• 第二章 文献综述10-18
• 2.1 人力资源管理10-14
• 2.1.1 人力资源管理的概念10-11
• 2.1.2 人力资源管理的内容11-12
• 2.1.3 人力资源管理的循证12-13
• 2.1.4 人力资源管理的发展历程13-14
• 2.2 X公司介绍14-18
• 2.2.1 行业背景14-15
• 2.2.2 X公司介绍15-16
• 2.2.3 项目经理的职权和能力16-18
• 第三章 X公司对项目经理的人力资源管理的问题18-33
• 3.1 现状描述18-21
• 3.1.1 项目经理组织结构18-19
• 3.1.2 项目经理人力资源19-20
• 3.1.3 对项目经理的人力资源管理20-21
• 3.2 调研和分析21-29
• 3.2.1 薪酬福利调研22-24
• 3.2.2 招聘方面调研24-27
• 3.2.3 培训方面调研27-29
• 3.2.4 绩效管理调研29
• 3.3 问题与原因29-33
• 3.3.1 问题总结29-32
• 3.3.2 原因分析32-33
• 第四章 对项目经理的人力资源管理的问题解决方案33-47
• 4.1 总体目标33
• 4.2 解决方案33-46
• 4.2.1 加强对人力资源管理者的指导34-35
• 4.2.2 完善人员的配置和招聘35-38
• 4.2.3 改革现有的薪酬管理政策38-41
• 4.2.4 建立良好的绩效管理体系41-44
• 4.2.5 制定全面的培训和开发方案44-46
• 4.3 方案实施的保障46-47
• 第五章 解决方案的实施效果47-51
• 5.1 实施结果调查47-50
• 5.2 方案效果总结50-51
• 第六章 结束语51-53
• 6.1 论文工作总结51
• 6.2 问题和展望51-53
• 参考文献53-54
• 致谢54

【共引文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 魏巍;;浅析经营者薪酬激励的模式[J];湖北经济学院学报(人文社会科学版);2010年05期

2 张薛亮;张占国;;国有企业经营者薪酬模式探析[J];华北电力大学学报(社会科学版);2006年01期

3 房sユ，

本文编号：740502