SC移动光缆线路建设工程项目质量与风险管理研究

发布时间：2017-08-29 07:27

  本文关键词：SC移动光缆线路建设工程项目质量与风险管理研究

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【摘要】：通信工程的质量与风险管理是通信企业管理科学的重要组成部分,它依托于通信工程技术科学,适用于信息产业管理部门、通信运营商、工程建设施工单位以及有关方面。通信工程质量与风险方面的管理,既是对工程建设过程的质量和风险控制与管理,又是对工程建设过程中涉及的通信产品与服务质量、工程建设过程的风险监控与应对的管理。因此,就每一个通信工程施工企业而言,都在致力于加强通信工程的质量与风险方面的管理;在结合实际工程建设的情况下,针对不同特点的工程做出不同的管理策略,以提高企业的整体工程质量和风险管控能力,提高企业工程质量管理水平以及风险管理水平,对通信施工企业具有深远的战略意义。本文以四川移动省内干线光传送网汉源-西昌光缆线路工程项目(以下简称SC移动光缆线路建设工程项目)为案例,运用科学的手段和方法去分析该通信工程质量与风险方面的问题,并提出解决这些问题的办法和措施。实现为客户提供优质的工程质量,把风险降至最低,并最终提高企业管理人员和建设人员的管理水平和能力的期望。本文首先在阐述了论文研究的背景、意义以及内容和方法的基础上,对项目管理、质量管理、风险管理的相关理论以及国内外研究发展现状进行了综述;接着,根据研究的需要对SC移动光缆线路建设工程项目的实际情况进行了概况,通过项目规划、工作分解,探讨了本项目质量与风险管理的现状,为后续的研究指明了方向;紧接着是本文研究的重点,通过上述情况的介绍利用项目质量管理和风险管理的相关理、方法和步骤对本项目全过程的质量管理进行科学的分析和客观评价,对可能存在质量问题的环节提出相应的控制措施;同时也对本项目在施工建设全过程可能出现的风险进行了识别与评估分析,并进一步提出了相应的应对和监控措施;最后分析得出结论。总的来说,通过本文提出对SC移动光缆线路建设工程项目质量与风险管理方面的研究和分析,为本企业实际开展有效的质量和风险管理实践提供指导和参考,具有一定的指导意义与实际意义。
【关键词】：通信工程 光缆线路建设 项目管理 质量管理 风险管理
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F623
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第一章 绪论11-15
• 1.1 研究的背景及意义11-12
• 1.1.1 论文研究的背景11-12
• 1.1.2 论文研究的意义12
• 1.2 研究的内容、方法及主要路线12-15
• 1.2.1 论文研究的内容12-13
• 1.2.2 论文研究的方法13-14
• 1.2.3 论文研究的框架路线14-15
• 第二章 项目质量与风险管理相关理论综述15-23
• 2.1 质量与项目质量管理15-17
• 2.1.1 质量15
• 2.1.2 质量管理15-16
• 2.1.3 项目质量管理16-17
• 2.2 风险与项目风险管理17-20
• 2.2.1 风险17
• 2.2.2 风险管理17-18
• 2.2.3 项目风险管理18-20
• 2.3 国内外研究发展现状20-23
• 2.3.1 项目质量管理研究发展现状20-21
• 2.3.2 项目风险管理研究发展现状21-23
• 第三章 SC移动光缆线路建设工程项目概况23-33
• 3.1 SC移动光缆线路建设工程项目简介23-27
• 3.1.1 工程项目概况23-24
• 3.1.2 工程项目建设及投资规模24-25
• 3.1.3 工程项目建设施工方案25-27
• 3.2 SC移动光缆线路建设工程项目规划27-30
• 3.2.1 项目目标分析27-28
• 3.2.2 项目工作分解（WBS）28-29
• 3.2.3 项目组织结构分析29-30
• 3.3 SC移动光缆线路建设工程项目质量与风险管理现状30-33
• 3.3.1 项目的质量管理现状30
• 3.3.2 项目的风险管理现状30-31
• 3.3.3 项目质量与风险管理存在的不足31-33
• 第四章 SC移动光缆线路建设工程项目质量管理分析33-46
• 4.1 SC移动光缆线路建设工程项目质量管理规划33-36
• 4.1.1 项目质量管理规划原则和目标33-34
• 4.1.2 项目质量管理规划的依据与管理过程34-36
• 4.1.3 项目质量管理的前期策划36
• 4.2 影响SC移动光缆线路建设工程项目质量的要素分析36-38
• 4.3 SC移动光缆线路建设工程项目全过程质量管理38-44
• 4.3.1 项目质量管理的基本思路38-39
• 4.3.2 项目准备阶段的质量管理39-40
• 4.3.3 项目实施阶段的质量管理40-42
• 4.3.4 项目验收阶段的质量管理42-44
• 4.4 SC移动光缆线路建设工程项目质量的持续改进44-46
• 第五章 SC移动光缆线路建设工程项目风险管理分析46-61
• 5.1 SC移动光缆线路建设工程项目风险管理过程46-47
• 5.2 SC移动光缆线路建设工程项目风险的识别47-49
• 5.2.1 工程项目风险的成因分析47-48
• 5.2.2 工程项目风险的识别48-49
• 5.3 SC移动光缆线路建设工程项目风险的分析及评价49-55
• 5.3.1 工程项目风险分析49-50
• 5.3.2 基于层次分析法（AHP）的项目风险管理分析50-51
• 5.3.3 工程项目风险的评估分析51-55
• 5.4 SC移动光缆线路建设工程项目风险的应对55-61
• 5.4.1 工程项目风险应对规划55-56
• 5.4.2 工程项目风险应对计划56-58
• 5.4.3 工程项目风险的处理及监控58-59
• 5.4.4 工程项目风险其他有针对性的管理措施59-61
• 第六章 结论与展望61-63
• 6.1 主要结论61-62
• 6.2 新的展望62-63
• 致谢63-64
• 参考文献64-66

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本文编号：752053