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SAP大数据产品的创新策略研究

发布时间:2017-09-01 10:08

  本文关键词:SAP大数据产品的创新策略研究


  更多相关文章: 大数据 SAP 实时计算 战略 创新


【摘要】:IT技术在企业应用的普及和深化,它彻底地改变了企业从事商务的过程、以及管理企业的方式。特别是企业管理系统的建立和推广,帮助企业管理者实现了更有效、更低廉、更透明的管理企业。作为全球领先的企业管理软件和解决方案提供商,SAP自从1972年成立以来,不断根据市场和环境的变化,制订有效的产品创新策略,成功经受住了互联网普及对SAP的挑战,发展成为全球第三大独立软件提供商。今天人类已经开始步入大数据时代。在“大数据”时代,单个组织的数据级别开始大幅膨胀,已经从TB级跃升至PB级;而且数据结构也与以往大不相同,其中超过80%都是非结构化数据。爆炸性增长的数据为企业带来了新的机遇和挑战:一方面,数据的不断更新扩张给数据存储、管理和分析利用带来了挑战;另一方面,这些包括个人信息、消费记录在内的海量数据当中,蕴含着大量有价值的信息,可以为企业经营、管理提供参考。毫无疑问,大数据会深刻的改变企业的运作方式和管理企业的模式。作为企业管理软件市场领导者的SAP公司,当然不会也不应该放过这一次市场的契机。如何应对这种挑战、制定有效的大数据产品创新策略是SAP亟待解决的重要问题。本文以SAP公司问研究对象,研究SAP公司如何从战略角度去设计、管理和实施大数据背景下的产品创新。论文首先分析大数据的特点、市场需求及对现有企业管理软件的挑战;在此基础上采用“有机战略模型”为理论框架,参照Jim Collins在《从优秀到卓越》(Good to Great)提出的战略设定和战略实施的理论,结合哈佛商学院提出的创新愿景理论以SAP大数据产品的愿景为基础,结合SAP内外环境的特点和本人对于创新的感悟,提出SAP公司当前大数据产品战略,分析其的优缺点,以及如何具体实施,并提出相应的改进建议。希望本研究成果可以帮助SAP的企业管理者更好的设定大数据产品的战略目标和管理战略实施的过程,以及更优秀的管理企业的创新活动,从而有效应对大数据时代的挑战。本研究结果也希望对于面临大数据时代挑战的中国企业,也提供一定的参考和借鉴意义。
【关键词】:大数据 SAP 实时计算 战略 创新
【学位授予单位】:上海交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:F49;F273.2
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第1章 大数据背景简析9-16
  • 1.1 大数据基本状况简介9-10
  • 1.2 大数据的理论简介10-11
  • 1.3 大数据的市场概览11-12
  • 1.4 大数据对于中国企业的启示12-14
  • 1.5 本文研究的问题原因和来源14
  • 1.6 本文研究和分析的方法14-16
  • 第2章 论文的理论依据16-26
  • 2.1 选取有机战略理论的原因16
  • 2.2 有机战略模型解释16-17
  • 2.3 模型中各种联系的解释17-18
  • 2.3.1 企业组织与企业环境18
  • 2.3.2 企业组织与战略制定18
  • 2.3.3 企业环境与战略制定18
  • 2.3.4 战略制定与战略实现和执行18
  • 2.4 有机战略的执行18-19
  • 2.4.1 执行与企业组织19
  • 2.4.2 执行与企业环境19
  • 2.4.3 执行与战略绩效19
  • 2.5 有机战略管理的任务19-20
  • 2.6 战略绩效20
  • 2.7 创新理论的补充20-23
  • 2.7.1 创新愿景矩阵理论21-22
  • 2.7.2 保持适当的平衡22
  • 2.7.3 进行全面的管理22-23
  • 2.7.4 创新愿景和有机战略理论的结合23
  • 2.8 企业创新的范围和阶段23-24
  • 2.8.1 不同范围的企业创新23-24
  • 2.8.2 不同企业规模的创新24
  • 2.9 刺猬理论对战略制定的加强24-26
  • 第3章 SAP公司大数据产品创新策略制定26-53
  • 3.1 SAP公司介绍26-30
  • 3.1.1 SAP公司收入组成26-27
  • 3.1.2 SAP公司组织架构27-28
  • 3.1.3 SAP公司产品构架28-30
  • 3.2 大数据应用对于SAP的意义30-33
  • 3.2.1 SAP客户在大数据方面的需求30-31
  • 3.2.2 大数据应用对于企业管理的变革31-32
  • 3.2.3 大数据对于SAP的挑战和机遇32-33
  • 3.3 SAP大数据产品愿景33-34
  • 3.4 SAP的外部环境分析34-40
  • 3.4.1 企业信息管理行业趋势34-36
  • 3.4.2 领先企业的营运数据分析36-37
  • 3.4.3 SAP客户分析37-38
  • 3.4.4 SAP的企业生态系统38-40
  • 3.5 SAP的主要竞争分析40-42
  • 3.5.1 品牌和市值40-41
  • 3.5.2 Oracle公司大数据产品简介41-42
  • 3.6 提出SAP公司大数据产品创新策略42-47
  • 3.6.1 SWOT分析42-43
  • 3.6.2 SAP大数据产品创新策略建议概览43-45
  • 3.6.3 SAP HANA实时计算平台说明45-46
  • 3.6.4 SAP HANA实时计算平台和SAP其他产品的关系46
  • 3.6.5 SAP HANA实时计算平台和SAP生态系统的关系46-47
  • 3.7 对于提出的SAP大数据产品创新策略分析47-53
  • 3.7.1 SAP组织架构分析48-49
  • 3.7.2 SAP大数据产品关键技术分析49-50
  • 3.7.3 与Oracle公司大数据产品策略比较分析50-53
  • 第4章 SAP大数据产品创新策略实施建议53-62
  • 4.1 SAP大数据产品创新策略实施53-56
  • 4.1.1 策略实施和组织架构53-54
  • 4.1.2 策略实施和企业环境54-55
  • 4.1.3 策略实施和策略绩效55-56
  • 4.1.4 策略实施和沟通管理56
  • 4.2 SAP大数据产品策略实施中的创新手段56-59
  • 4.2.1 SAP的大数据产品策略创新部分的实施57
  • 4.2.2 SAP生态圈建设对于实施大数据产品创新策略的意义57-58
  • 4.2.3 企业收购对于大数据产品创新策略的意义58-59
  • 4.3 SAP大数据策略实施中关于创新部分的建议59-62
  • 4.3.1 协同客户创新来落实大数据产品策略60
  • 4.3.2 建立云生态来增加SAP大数据产品的开放度60
  • 4.3.3 收购潜力公司来弥补SAP公司大数据创新的短板60-62
  • 第5章 论文总结62-63
  • 参考文献63-65
  • 致谢65-66
  • 攻读学位期间发表的学术论文目录66

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本文编号:771449

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