湖南移动通信公司薪酬体系优化设计

发布时间：2017-09-04 18:34

  本文关键词：湖南移动通信公司薪酬体系优化设计

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【摘要】：当今社会市场竞争激烈,企业面临着内外多方面的压力,企业竞争取胜的关键取决于企业中人的因素。企业如何招聘到合适的员工,留住核心的员工,并激发其积极性与主动性使之更好地完成工作成为现代人力资源管理的核心任务,而贯穿这些核心任务的一条主线就是企业的薪酬体系。 本文从薪酬和薪酬管理的理论出发,借鉴国内外企业在先进的、科学的薪酬管理方面的成功经验,通过对湖南移动通信公司进行实地调研,运用定性和定量的分析方法来解决企业在薪酬方面所面临的主要问题。 首先,论文从薪酬在人力资源管理中的作用入手,紧紧围绕湖南移动通信公司的实际情况提出本文研究的思路与方法,详细阐述了薪酬设计的理论基础及现代薪酬管理的发展趋势,为进一步研究湖南移动通信公司薪酬方案奠定了理论基础；其次,在对湖南移动通信公司的人力资源和薪酬体系现状全面分析的基础上,进行了内外部薪酬调研,并从薪酬体系的公平性、竞争性和激励性等方面进行了诊断,找出湖南移动通信公司薪酬体系现存的主要问题；最后,针对性对湖南移动通信公司的薪酬体系进行了优化设计。
【关键词】：湖南移动 薪酬 薪酬体系 人力资源 竞争
【学位授予单位】：中南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F272.92;F626
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-5
• 目录5-7
• 第一章 导论7-20
• 1.1 研究背景及意义7-8
• 1.1.1 研究背景7-8
• 1.1.2 研究意义8
• 1.2 文献综述8-12
• 1.2.1 国外文献综述8-10
• 1.2.2 国内文献综述10-12
• 1.3 研究内容及方法12-15
• 1.3.1 研究内容12-14
• 1.3.2 研究方法14-15
• 1.4 基础理论15-20
• 1.4.1 激励理论15-17
• 1.4.2 现代西方经济学的薪酬理论17-18
• 1.4.3 薪酬制度及薪酬管理理论的新发展18-20
• 第二章 湖南移动通信公司现行薪酬体系分析20-29
• 2.1 公司概况20
• 2.2 薪酬体系现状20-25
• 2.2.1 薪酬概况20-22
• 2.2.2 薪酬发放标准22-25
• 2.3 存在的问题25-29
• 2.3.1 公平性在薪酬分配时无法完全体现25-26
• 2.3.2 不合理性在工资结构内部多处存在26-27
• 2.3.3 激励性在公司薪资结构中不够突出27
• 2.3.4 多样性的公司薪酬晋升机制未形成27-29
• 第三章 湖南移动通信公司薪酬体系的影响因素及评价29-35
• 3.1 影响因素29-31
• 3.1.1 外部因素29-30
• 3.1.2 内部因素30-31
• 3.2 薪酬体系中的岗位分析与评价31-35
• 3.2.1 岗位分析与描述31-32
• 3.2.2 岗位评价与等级划分32-35
• 第四章 湖南移动通信公司薪酬体系优化设计35-50
• 4.1 优化设计的基本原则35
• 4.2 优化设计的总体思路35-38
• 4.2.1 薪酬体系优化的目的36
• 4.2.2 薪酬体系优化的思路36-37
• 4.2.3 薪酬体系优化的流程37-38
• 4.3 湖南移动通信公司绩效考核内容设计38-45
• 4.3.1 主要绩效评估方法39-42
• 4.3.2 湖南移动通信公司绩效考核设计42-45
• 4.4 薪酬结构设计45-50
• 4.4.1 岗位工资45-46
• 4.4.2 绩效工资46-47
• 4.4.3 年功工资47
• 4.4.4 员工福利47-50
• 第五章 湖南移动通信公司新的薪酬体系的实施效果与保障50-54
• 5.1 实施效果分析50-52
• 5.2 保障举措分析52-54
• 5.2.1 强化相关培训,重视内部交流与宣传52
• 5.2.2 优化绩效考评制度52-53
• 5.2.3 引入薪酬体系监控评审机制53
• 5.2.4 构建透明化的薪酬管理模式53-54
• 第六章 研究结论与展望54-57
• 6.1 研究结论54-55
• 6.2 研究展望55-57
• 参考文献57-61
• 致谢61-62
• 附录：湖南移动通信公司现行薪酬体系调查问卷62-65

【参考文献】

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本文编号：793180