产业链整合视角下GMCC业务价值创新策略研究

发布时间：2017-09-06 13:30

  本文关键词：产业链整合视角下GMCC业务价值创新策略研究

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【摘要】：在企业价值的研究方面,产业链整合是一个很好的切入点。向来一家公司置身于一个产业中,受到各种因素的制约,一方面同行企业的恶性竞争影响了企业盈利的持续性,另一方面其上源和下源的服务和被服务公司也时刻制约着本公司的发展。长期以来,学者们对很多大型企业或者行业在这个问题上都进行了有价值的分析研究,而对于蓝海战略的价值创新新理念也给很多现代化企业带来了理念上的突破。 然而,基于对中国移动公司和电信产业的了解和系统分析,笔者发现,新时期中国移动面临了更多的新问题,如工信部对运营商产业结构调整后中国移动先前在移动电话业务方面的巨大优势面临了更多的挑战,而固网业务相对于中国联通和中国电信也处于极大的劣势地位,3G时代的到临中国移动并没有获得成熟的技术支持,这一方面影响了客户的应用体验,另一方面也基本隔离了与明星终端的合作,移动互联网的迅速发展一定程度上给了中国移动更多的盈利点,使其数据营收更高,但3G时代更广泛的应用也给了互联网公司更大的机会,同时也对电信运营商本身的语音和短信、彩信等业务造成了冲击。面临这些问题中国移动在同行竞争和产业更新的情况下,很有必要进行产业链整合,并积极探索价值创新的策略。 本文以经济学和管理学的相关理论,分析了中国移动公司的业务概况,在电信运营产业中所处的位置,在与竞争对手中国电信和中国联通相比所具备的优势和劣势,对新时期电信产业将要面临的问题进行预测,然后总结中国移动在盈利方面所面临的问题,并分析其原因,接着对产业链整合视角下价值创新的可行性进行研究,讨论起引起的问题和规避方法；对价值创新提出具体的落实策略,最后对课题未来进一步展望。 全文共分六部分。 第一部分在绪论部分对中国移动产业概况进行了分析,提出研究的背景及意义,研究思路与方法,对本课题相关研究文献进行了概括性综述,并得出了研究框架。 第二部分系统地概括了研究的理论基础,包括产业链整合理论和价值创新理论,对它们产生的背景、理论发展历史和现状进行系统的描述；并对电信产业的价值创新进行了具体的阐述。 第三部分概述了GMCC公司的总体状况。对公司的性质、建立基础、发展的关键历程和现阶段所开展的业务、在国内外运营的情况进行了充分的叙述。总体来说,中国移动是在国家工信部指导下根据电信体制改革的部署和要求,在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有骨干企业,其在移动电话经营领域有着丰富的经验和充分的优势,具备成熟的技术和完善的客服体系,拥有广泛的客户群体。而其全资子公司GMCC则在覆盖率、客户数量、业务开展等方面都处于集团领先地位。 第四部分对GMCC在产业链整合视角下进行价值创新的可行性进行了分析。通过分析得出在产业链整合视角下GMCC有充足的条件进行价值创新,在同行竞争压力、行业需求、市场需求、产品周期性要求、企业管理要求等方面体现了其创新的必要性,在必备市场、产品和资源等方面体现了其可行性是具备的。并进一步对其可能面临的风险以及规避方法进行了分析。 第五部分对GMCC在产业链整合视角下进行价值创新的具体方法措施。这里笔者具体阐述了四个方面,在广东移动运营业务上对2G、3G业务套餐进行针对性调整,对WLAN业务进行迅速部署；TD智能终端产业链方面整合手机厂商,推出高性能手机,摆脱明星终端难以合作的瓶颈；移动互联网领域依据自身平台的垄断性推出新业务,获得最大价值；手机新业务方面要及时开辟基于手机的新业务,及时跟上时代需要。 第六部分对研究做总结和展望。
【关键词】：产业链整合 价值创新 GMCC 运营商
【学位授予单位】：广西师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F272;F626
【目录】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-9
• 目录9-10
• 一. 绪论10-15
• (一) 研究背景及意义10
• (二) 研究思路及方法10-11
• (三) 相关文献综述11-13
• (四) 研究内容及框架13-15
• 二. 研究的理论基础15-20
• (一) 产业链整合理论15-16
• 1、产业链的含义及特点15
• 2、产业链整合的模式15-16
• (二) 价值创新理论16-17
• 1、价值创新的含义及特点16-17
• 2、价值创新的内容17
• (三) 通信产业价值创新理论17-20
• 1、通信产业的含义及其分类17-18
• 2、通信产业价值创新的内容18-20
• 三. GMCC公司产业发展现状分析20-25
• (一) GMCC公司概况20
• (二) GMCC公司产业发展现状20-22
• (三) GMCC公司现阶段运营所存在的问题及其原因22-25
• 1、存在问题22-23
• 2、存在问题的原因分析23-25
• 四. 产业链整合视角下GMCC业务价值创新的必要性和可行性分析25-28
• (一) GMCC业务价值创新的必要性25-26
• (二) GMCC业务价值创新的可行性26-28
• 五. 产业链整合视角下GMCC业务价值创新策略28-38
• (一) 产业链整合对GMCC业务价值的影响28-29
• (二) 产业链整合下业务价值创新的方法29-35
• 1、产品的价值创新30-32
• 2、在TD智能终端方面的整合32-33
• 3、对移动互联网领域的整合33-34
• 4、对手机新业务的整合34-35
• (三) GMCC业务价值创新的风险和规避方法35-38
• 1、GMCC业务价值创新风险分析35-37
• 2、GMCC业务价值创新风险规避方法37-38
• 六. 研究结论与展望38-40
• (一) 研究结论38-39
• (二) 未来研究展望39-40
• 参考文献40-41
• 后记41-42

【参考文献】

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本文编号：803404