吐鲁番地区环保局综合信息化项目管理研究

发布时间：2017-09-06 18:23

  本文关键词：吐鲁番地区环保局综合信息化项目管理研究

  更多相关文章： 工作结构分解 资源配置 进度控制 成本效益 项目沟通

【摘要】：移动通信运营行业工程建设项目，相对其它行业的项目建设而言，建设复杂度高、周期长、参与设计建设人员众多，通信运营企业的工程项目管理基本是凭经验管理，存在项目管理粗放的问题。本论文运用相关项目管理理论和方法，结合通信运营企业的实践，来探讨移动通信运营企业提高项目管理水平的方法。 基于以上项目工程建设的背景，结合吐鲁番移动公司的业务流程、工程项目管理模式等实际情况，针对吐鲁番地区环保局信息综合项目的实际进行情况，运用项目管理的基本理论和方法，首先设计了吐鲁番移动实施该集团接入项目的管理体系设计，，定义了支撑模块、计划模块和控制模块。在此基础上，对项目的实施方案进行了规划，对吐鲁番环保局信息综合项目进行了工作分解，设计了项目实施过程中人力资源的配置，同时对项目建设的规范也进行了相关的设计，指出了项目实施过程中的关口设置和项目的进度控制与成本效益分析的结果。最后，总结了项目设计实施过程对吐鲁番移动公司的重要启示，为吐鲁番移动公司和其他通信企业实施该类项目，提供了有价值的研究结果。
【关键词】：工作结构分解 资源配置 进度控制 成本效益 项目沟通
【学位授予单位】：南京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F626
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 绪论8-12
• 1.1 研究背景8-9
• 1.1.1 吐鲁番移动项目管理发展现状8-9
• 1.1.2 集团综合信息化建设的背景9
• 1.2 文献综述9-10
• 1.3 研究意义10-11
• 1.4 研究内容11-12
• 第二章 项目现状与需求分析12-18
• 2.1 吐鲁番移动工程项目建设的概况12-15
• 2.1.1 工程项目管理的现状分析12-13
• 2.1.2 外部环境的变化提出的新要求13-14
• 2.1.3 内部管理的提升提出的新要求14-15
• 2.2 吐鲁番地区环保局信息化综合项目分析15-16
• 2.3 吐鲁番环保局信息化综合项目的主要对策16-17
• 2.3.1 项目前期准备16-17
• 2.3.2 项目完成的路径17
• 2.4 本章小结17-18
• 第三章 项目管理体系设计18-29
• 3.1 支撑模块设计18-20
• 3.1.1 决策者的作用18
• 3.1.2 管理者的作用18-19
• 3.1.3 执行者的作用19-20
• 3.2 计划模块设计20-22
• 3.2.1 项目启动阶段20
• 3.2.2 项目设计阶段20-22
• 3.2.3 项目实施阶段22
• 3.2.4 项目试运行阶段22
• 3.3 控制分析模块22-27
• 3.4 各模块之间的信息流与控制流27-29
• 3.4.1 各模块之间的信息流与控制流27
• 3.4.2 控制流27-29
• 第四章 项目实施方案制定29-44
• 4.1 项目方案的制定原则29-35
• 4.1.1 集团客户接入的总体思路29-30
• 4.1.2 综合业务接入区的建设策略30-31
• 4.1.3 管道网的建设策略31-32
• 4.1.4 光缆网的建设策略32-33
• 4.1.5 传输系统的建设策略33-35
• 4.2 工作分解结构(WBS )35-39
• 4.2.1 吐鲁番环保局综合信息化项目的工作分解35-36
• 4.2.2 模板的编码36-39
• 4.3 项目实施的要点39-41
• 4.3.1 人力资源的配置39-40
• 4.3.2 项目建设的规范制定40-41
• 4.4 项目的进度与成本效益分析41-44
• 4.4.1 项目进度控制分析41
• 4.4.2 项目成本效益分析41-44
• 第五章 结论与启示44-49
• 5.1 主要研究结论44
• 5.2 主要创新点44-45
• 5.3 项目的启示45-49
• 5.3.1 工程建设步骤完善45
• 5.3.2 项目组织文化支撑力强45-46
• 5.3.3 项目的预判与评估充分46
• 5.3.4 项目协调与沟通顺畅46-48
• 5.3.5 项目管理方法整合良好48-49
• 参考文献49-50
• 致谢50

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 ;《项目管理技术》杂志创刊十周年庆典系列活动——中国项目管理服务业优秀机构评选[J];项目管理技术;2013年06期

2 胡德银;发达国家项目管理模式和项目管理技术(上)[J];化工设计;2000年05期

3 胡德银;发达国家项目管理模式和项目管理技术(下)[J];化工设计;2000年06期

4 康涛 ,李华川 ,唐业 ,刘晓勇;现代企业中的项目管理技术及其实现[J];计算机辅助设计与制造;2001年04期

5 王长江;;组合型项目管理技术在电力工程中的应用[J];项目管理技术;2004年10期

6 王久t@;;项目管理技术在专家系统开发中的应用[J];项目管理技术;2004年02期

7 Roland Gareis;薛岩;;项目专业化的启动过程(上)[J];项目管理技术;2004年03期

8 ;项目管理技术协办单位[J];项目管理技术;2004年12期

9 ;2004年《项目管理技术》目次索引[J];项目管理技术;2004年12期

10 ;《项目管理技术》2005年第1～12期目次(总第19期至第30期)[J];项目管理技术;2005年12期

中国重要会议论文全文数据库 前3条

1 青小平;唐辉荣;;运用项目管理技术推动项目工作的对策研究[A];财会工作理论研究与实践探索(第二辑)[C];2012年

2 盛海;;农机化项目的风险管理[A];农业机械化与全面建设小康社会——中国农业机械学会成立40周年庆典暨2003年学术年会论文集[C];2003年

3 蒋光兵;;现代项目管理技术在船闸检修中的应用[A];中国航海学会船闸专业委员会2008年论文汇编[C];2008年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 记者 蔡若愚;《中国项目管理技术和应用体系大纲》科研成果在京发布[N];中国经济导报;2010年

2 江苏省财税信息中心 刘小松;外包项目管理技术要点[N];江苏经济报;2006年

3 王文忠;100万吨电石项目顺利推进[N];经理日报;2009年

4 张熙;你需要项目管理培训吗[N];国际商报;2000年

5 洪福;《中国项目管理技术和应用体系大纲》成果完成[N];科技日报;2010年

6 林永胜;黔西承接产业转移基地项目建设快速推进[N];毕节日报;2011年

7 甄进明;项目的战略化思考[N];中国信息化周报;2014年

8 杜鹃英;天航与南开开展管理项目合作[N];中国航空报;2009年

9 国内事业部 陈连山;强化事业部体制下的项目管控[N];石油管道报;2010年

10 国内事业部 陈连山　刘月;如何强化事业部体制下的项目管控[N];石油管道报;2011年

中国博士学位论文全文数据库 前8条

1 卢睿;不确定环境下项目调度方法的研究与实现[D];东北大学　;2009年

2 陈德强;区域项目资产营运与财务评价研究[D];重庆大学;2010年

3 祁神军;建设企业集团多项目资源优化配置研究[D];华中科技大学;2009年

4 高绍新;先进项目管理技术的理论方法及关键技术研究与应用[D];大连理工大学;2002年

5 邢花;新药研发项目管理知识体系构建[D];沈阳药科大学;2009年

6 陈焰;ETO型机械制造企业项目管理的资源优化方法及应用研究[D];武汉理工大学;2009年

7 陈宁;基于IT的多项目共享资源均衡配置模型研究[D];西南交通大学;2007年

8 褚春超;工程项目进度管理方法与应用研究[D];天津大学;2007年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 王雯雯;基于整车产品研发项目管理的研究[D];合肥工业大学;2009年

2 任鹏;西藏天湖水利枢纽项目施工方案研究[D];吉林大学;2011年

3 王艳霞;全过程项目委托管理评价[D];华北电力大学（北京）;2006年

4 孙爱民;A公司发动机生产线建设项目进度和风险管理研究[D];南京理工大学;2010年

5 陈小燕;计费帐务系统项目的进度和质量管理[D];南京理工大学;2010年

6 王佳宁;项目管理成熟度模型在建设工程项目管理中的应用研究[D];中国农业大学;2005年

7 王亮;基于信息化的企业项目管理模式研究[D];吉林大学;2005年

8 吴平;国防型号工程应用项目管理模式研究[D];南京理工大学;2011年

9 马子琦;多项目进度优化及资源均衡方法研究[D];北京化工大学;2012年

10 李航;项目管理方法在A公司笔记本电脑研发项目中的应用研究[D];复旦大学;2012年

本文编号：804718