IT企业软件开发项目团队胜任力模型研究

发布时间：2017-09-06 19:30

  本文关键词：IT企业软件开发项目团队胜任力模型研究

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【摘要】：乘着第三次产业革命不断走向深化的东风,以互联网为依托的IT产业进入了一个飞速发展的时期。IT产业知识和技术密集型的特点使得其具有了与传统产业完全不同的运作方式,项目成为IT产业运营的依托,软件开发则成为了IT企业的主营业务。依托项目组建软件开发项目团队是目前IT企业的通用做法,软件开发项目团队主要由知识型员工组成,其组织形态也已经从原来简单的职能型转变成现在复杂的项目型,团队成员之间通过工作上的交叉、职能上的互动实现动态管理。因此,挖掘出高绩效软件开发项目团队胜任力的影响因素,激发项目团队成员努力为企业创造价值的热情,成为了IT企业软件开发项目团队成功的关键。但是,目前国内外对胜任力的研究主要集中在个体层面上,对团队胜任力的研究偏少,而对IT企业软件开发项目团队胜任力的研究则更少,这就使得IT企业软件开发项目团队胜任力的研究具有非常重要的理论和实践意义。 本文试图在已有的项目团队研究分析的基础上,运用胜任力及胜任力模型等相关研究理论,以IT企业实地调查所获得的数据资料进行探索性因素分析与验证性因素分析,构建IT企业软件开发项目团队胜任力模型,包括：专业知识技能、团队思维、沟通协作、团队学习能力、积极主动性、领导角色、目标承诺、经验经历八个因子,并将该模型应用于团队成员的选拔与配置、培训与开发、绩效与薪酬管理、项目团队成员职业生涯发展规划等方面。
【关键词】：IT企业 软件开发 项目团队 胜任力模型
【学位授予单位】：广西大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F272.92;F49
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 绪论9-19
• 1.1 研究背景与研究意义9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意义9-10
• 1.2 相关文献综述10-16
• 1.2.1 软件开发项目团队研究综述11-12
• 1.2.2 胜任力及胜任力模型研究综述12-15
• 1.2.3 团队胜任力模型研究综述15-16
• 1.2.4 研究问题的提出16
• 1.3 研究内容与研究方法16-19
• 1.3.1 研究内容16-17
• 1.3.2 研究方法17-19
• 第二章 IT企业软件开发项目团队胜任力模型研究的基础问题分析19-26
• 2.1 IT行业的基本特征与IT企业软件开发项目团队的特点19-20
• 2.1.1 IT行业的基本特征19
• 2.1.2 IT企业软件开发项目团队的特点19-20
• 2.2 IT企业软件开发项目团队成员的角色分析20-21
• 2.3 IT企业软件开发项目团队胜任力影响因素分析21-22
• 2.4 IT企业软件开发项目团队胜任力模型结构分析22-23
• 2.5 IT企业软件开发项目团队关键角色胜任力模型结构分析23-25
• 2.6 本章小结25-26
• 第三章 IT企业软件开发项目团队胜任力模型调查问卷设计26-33
• 3.1 初始问卷项目的设计26-27
• 3.1.1 问卷设计的理论基础26
• 3.1.2 问卷设计的实践基础26-27
• 3.1.3 初始调查问卷的形成27
• 3.2 IT企业软件开发项目团队正式调查问卷的设计27-33
• 3.2.1 初始调查样本的选择及调查的实施27-28
• 3.2.2 初始调查所得数据分析28-32
• 3.2.3 正式问卷的形成32-33
• 第四章 IT企业软件开发项目团队胜任力模型正式问卷调查与分析33-46
• 4.1 正式问卷调查样本的选择33
• 4.2 问卷调查描述性分析33-34
• 4.3 问卷的信度与效度分析34-38
• 4.3.1 问卷信度分析34
• 4.3.2 问卷效度分析34-38
• 4.3.3 模型的构建38
• 4.4 验证性因素分析38-43
• 4.4.1 模型的设定38-39
• 4.4.2 模型估计结果分析39-40
• 4.4.3 模型的修正40-43
• 4.5 调查样本的不同属性对团队胜任力的影响43-46
• 第五章 团队胜任力模型在IT企业软件开发项目团队建设中的应用46-54
• 5.1 基于团队胜任力模型的团队成员的配置与选拔46-47
• 5.2 基于团队胜任力模型的团队成员的培训与开发47-50
• 5.3 基于团队胜任力模型的团队绩效管理50-52
• 5.4 基于团队胜任力模型的团队成员薪酬管理52-53
• 5.5 基于团队胜任力模型的团队成员职业发展规划53-54
• 第六章 研究结论与展望54-56
• 6.1 基本结论54
• 6.2 创新点54
• 6.3 不足与进一步深入研究的方向54-56
• 参考文献56-59
• 附录159-60
• 附录260-62
• 附录362-64
• 致谢64-65
• 攻读学位期间发表的论文65

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本文编号：805019