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M公司A软件项目的项目管理研究

发布时间:2017-09-07 09:27

  本文关键词:M公司A软件项目的项目管理研究


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【摘要】:项目管理理念近年来无论在理论界还是实践领域,都成为热点同时也是难点。软件产业是信息社会的核心产业,是国民经济发展的战略性产业。同时软件项目与一般工程项目存在着明显的差别,我国软件行业既懂得IT专业技术又具备专业项目管理人才缺乏,这就导致了我国的软件项目管理水平较低,很多公司的项目管理水平无法适应实际项目的需要。美国的项目管理研究部门对很多失败的软件项目进行原因分析,结果发现大约有70%的项目是由项目管理的不善而引发的,而并非技术原因导致。于是越来越多地软件从业者认识到软件项目管理的重要性,并逐步将项目管理理论实际运用到软件开发的过程中。 本文的主要研究内容是根据项目管理的基本思想和软件项目管理知识体系,针对M公司大型软件项目开发过程中存在的问题进行研究分析,重点对软件项目管理核心方面(质量、进度、成本)的问题提出针对性的改善思路和方案,并将这些改善方案应用到实际的项目管理工作中,以期项目的质量、进度、成本三个方面都有所改善和提高。通过对项目的核心要素的有效管理进而提高项目整体的管理效果。本文主要采用方法论和工具有:运用根本原因分析法和强化需求管理来提高软件质量:采用WBS作为进度管理工具和建立标准的估算模型来保证开发进度;将精益管理模式应用到软件开发中来降低项目成本。 本论文的意义在于对软件项目管理核心理论的深化和结合实际开发项目的管理需要,达到理论与实践的结合。本文研究成果可以应用于软件项目的管理工作,为业内的软件开发项目提供合适的管理经验和解决方案。
【关键词】:软件项目管理 质量管理 进度管理 成本管理
【学位授予单位】:大连理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:F49
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 1 绪论9-13
  • 1.1 选题背景9
  • 1.2 论文研究的目的和意义9-10
  • 1.3 软件项目管理的研究与发展现状10-11
  • 1.4 本论文的研究思路及框架结构11-13
  • 2 软件项目管理的基本概念和理论13-22
  • 2.1 项目管理的概念13-15
  • 2.1.1 项目管理过程13-14
  • 2.1.2 项目管理知识领域14-15
  • 2.2 软件项目管理的概念15
  • 2.3 软件项目管理的核心内容15-22
  • 2.3.1 质量管理16-18
  • 2.3.2 进度管理18-20
  • 2.3.3 成本管理20-22
  • 3 A项目管理现状及管理问题分析22-29
  • 3.1 M公司及A项目简介22
  • 3.1.1 M公司简介22
  • 3.1.2 A项目简介22
  • 3.2 A项目基本组织架构22-24
  • 3.2.1 项目组织架构类型22
  • 3.2.2 A项目基本组织架构22-24
  • 3.3 A项目在管理中存在的问题及原因分析24-29
  • 3.3.1 质量管理的问题分析24-26
  • 3.3.2 进度管理的问题分析26-27
  • 3.3.3 成本管理的问题分析27-29
  • 4 A项目管理改进方案及实施对策29-36
  • 4.1 改进方案设计思想29-30
  • 4.2 质量管理改进方案30-33
  • 4.2.1 根本原因分析30
  • 4.2.2 文档标准化30-32
  • 4.2.3 需求管理的强化32-33
  • 4.3 进度管理改进方案33-34
  • 4.3.1 WBS管理的应用33
  • 4.3.2 建立正确的项目估算模型33-34
  • 4.4 成本管理改进方案34-36
  • 4.4.1 精益管理(Lean Management)方法的应用34-36
  • 5 A项目管理改进方案的实施36-53
  • 5.1 测试BUG较多的根本原因分析36-38
  • 5.2 文档标准化38-40
  • 5.2.1 文档标准化的仟务38
  • 5.2.2 文档标准化的过程38-39
  • 5.2.3 文档标准化的成果39-40
  • 5.3 需求管理的应用40-42
  • 5.3.1 需求管理流程的创建40-41
  • 5.3.2 需求管理规范的创建41-42
  • 5.4 管理工具WBS的应用42-44
  • 5.4.1 WBS的创建方法42-43
  • 5.4.2 WBS的创建过程43
  • 5.4.3 WBS的创建实例43-44
  • 5.5 新的估算模型应用44-46
  • 5.5.1 规模估算44-45
  • 5.5.2 功能点分析估算法45
  • 5.5.3 LOC代码行估算法45
  • 5.5.4 工作量估算45-46
  • 5.6 精益管理在成本控制中的应用46-53
  • 5.6.1 精益管理的意义46-47
  • 5.6.2 消除浪费47-48
  • 5.6.3 敏捷制造48-53
  • 结论53-54
  • 参考文献54-55
  • 致谢55-56

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 关忠诚;程刚;;基于敏捷方法的软件项目管理研究[J];重庆大学学报(社会科学版);2005年06期

2 曲利新;;浅谈软件的质量保证[J];电子产品可靠性与环境试验;2009年S1期

3 宣秀君;;软件项目成本管理问题研究[J];华东经济管理;2007年10期

4 徐源;;项目活动资源需求与项目时间管理[J];建筑管理现代化;2006年01期

5 刘向红;;如何构建企业完整的质量管理体系[J];科技信息;2011年19期

6 詹霞;;企业项目管理及其组织结构选择[J];内蒙古电大学刊;2006年01期

7 张淑丰;;浅谈设计进度与项目进度[J];建筑设计管理;2011年03期

8 傅劲松;;大型系统软件项目管理的方法研究[J];软件导刊;2008年06期

9 孙纪敏;CMM技术——介绍软件规模估计的两种方法[J];无线电通信技术;2003年06期

10 张俊光;;软件项目管理中金三角理论的研究[J];项目管理技术;2006年04期



本文编号:808739

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